Satura rādītājs:
- Draugu un līdzstrādnieku uzraudzības briesmas
- Kā uzraudzīt draugus
- Padomi jaunajiem vadītājiem, kuri uzrauga draugus
- Kā uzraudzīt bijušos līdzstrādniekus
- Līderība vs draudzība
- Pieredze draugu un bijušo līdzstrādnieku uzraudzībā
- Pēdējais padoms draugu un bijušo līdzstrādnieku uzraudzībā
- NEDRĪKST!
Draugu un līdzstrādnieku uzraudzības briesmas
Nepareiza draugu un bijušo kolēģu uzraudzība var jūs atstāt sadedzinātu.
Autors: StoatBringer, CC-BY-SA-3.0, izmantojot Wikimedia Commons
Dažreiz var būt vieglāk uzraudzīt tos, kurus vēl nekad neesat saticis vai strādājis. Jūs viņus nepazīstat un viņi jūs nepazīst. Draugu un kolēģu uzraudzībā draud, ka viņi pazīst tādu cilvēku kā jūs. Jūs varat zināt, kā viņi ir darbinieki, bet viņi zina arī to, kā jūs esat kā darbinieks un cilvēks. Pāreja var būt sarežģīta, un katrs cilvēks to risina savādāk.
Kā uzraudzīt draugus
Tālāk ir sniegti daži padomi, kurus varat izmantot, pārraugot draugus, kas varētu būt daudz grūtāk nekā bijušo kolēģu uzraudzība:
- Pavelciet draugu (-us) malā un paskaidrojiet viņiem, ka pret viņiem neizturēsieties savādāk nekā ar citiem. Jums jāpaskaidro draugiem, ka jūs nepievērsīsit viņiem īpašu attieksmi tikai tāpēc, ka viņi ir jūsu draugi, kā arī necietīsieties pret viņiem tikai tāpēc, lai pierādītu sevi citiem darbiniekiem. Vienkārši sakiet, ka pret viņiem izturēsieties godīgi un vienlīdzīgi. Es arī iesaku jums nosūtīt šo pašu ziņojumu visu darbinieku priekšā, tāpēc tie, kas ar jums nav draugi, zina, ka jūs izturēsieties pret viņiem taisnīgi un vienlīdzīgi.
- Glabājiet sociālo dzīvi ārpus darba vietas. Ja jūs pavadāt laiku kopā ar draugiem ārpus darba laika, tad nepadariet to, ko jūs darījāt, darba vietā. Pārējiem kolēģiem jau ir aizdomas, ka jūsu draugi saņems īpašu attieksmi, tāpēc neveiciniet viņu domas, apspriežot to, ko jūs darījāt iepriekšējā vakarā. Vēl labāk izvairieties no kopīgas saziņas ar draugiem, kuri tagad ir jūsu darbinieki.
- Izvairieties no čukstēšanas un privātām sarunām. Ja jūsu darbinieki, atrodoties birojā, redz jūs čukstam vai runājam ar draugiem, pat ja runa ir par kaut ko nevainīgu, viņi pieņem, ka jūs viņiem stāstāt noslēpumus par jebko birojā. Ja jums ir nepieciešams aizvest draugus prom uz sarunu, kas saistīta ar darbu, dariet to pilnīgi privātā biroja telpā.
- Esiet gatavs, ka daži no jūsu draugiem jūs sagrābj. Ja viņi redz, ka esat uzraugs, viņi var domāt, ka jūtat, ka esat viņiem pārāk labs, vai ka nevar jums uzticēties. Tāpēc dodiet draugiem laiku, lai viņi pierastu jūs redzēt šajā amatā. Parādiet, ka esat taisnīgs.
- Neļauj emocijām šūpoties. Var būt gadījumi, kad jums ir jādara kaut kas tāds, ko nevēlaties darīt saviem draugiem. Tas varētu būt kaut kas tik mazs kā viņu disciplinēšana vai kaut kas tik slikts kā viņu atlaist. Tas nav nekas personīgs. Jums ir jāpaveic darbs, un viņiem tāpat. Būt par uzraugu nozīmē, ka jums ir jārīkojas ar šiem uzdevumiem, neļaujot emocijām apmākt jūsu spriedzi. Neļaujiet savai draudzībai aizmiglot savu spriedumu.
Kopumā jums vienkārši jānodrošina, ka esat taisnīgs pret saviem draugiem, vienlaikus ļaujot citiem redzēt, ka esat objektīvs, neskatoties uz to, ka padotais ir jūsu draugs.
Padomi jaunajiem vadītājiem, kuri uzrauga draugus
Kā uzraudzīt bijušos līdzstrādniekus
Bijušo kolēģu uzraudzība personiskajā līmenī var nebūt tik grūta, jo viņi var nebūt jūsu draugi, taču tas var radīt dažas grūtības. Izpildiet tālāk sniegtos padomus, kā to pielāgot:
- Sāciet ar tīru šīferi. Darba kolēģi mēdz ļaunprātīgi izrunāt priekšnieku, atslābināties utt. Piedodiet to, ko jūsu kolēģi darīja agrāk, un pievērsieties tam, ko viņi dara šeit un tagad. Jūs nevarat pieņemt, ka viņi ir slikti darbinieki par to, ko viņi jums teica, kad jūs kādreiz bijāt viņu kolēģis.
- Dodiet viņiem laiku pielāgoties. Bijušajam kolēģim var būt grūtāk pierast pie tā, ka viens no viņiem kļūst par uzraugu. Ļaujiet viņiem pierast pie idejas savā laikā. Ja viņi redz, ka jūs esat godīgs uzraugs, kurš pieņem labus lēmumus, viņi pie tā pierod īsā laikā.
- Neveiciet masveida, plašas izmaiņas darba vietā. Lai gan tas attiecas uz jebkuru darbu, tas vēl jo vairāk attiecas uz gadījumiem, kad esat bijušo kolēģu pārraudzībā. Saņemiet viņu viedokli, jo viņi var domāt, ka viņu balss tiks sadzirdēta, jo jūs kādreiz bijāt viens no viņiem. Pat ja jūs neizmantojat viņu ieteikumus, viņi joprojām priecāsies, ka lūdzāt viņu viedokli.
- Esiet gatavs, ka daži no jūsu bijušajiem līdzstrādniekiem jūs sagrauj. Gluži kā draugi, daži no jūsu bijušajiem kolēģiem varētu jūs sagrābt. Viņiem var šķist, ka viņi nevar jums uzticēties vai ka jūs kalposit kā spiegs. Vienkārši dodiet viņiem laiku, lai pierastu pie jums šajā pozīcijā.
- Parādiet, ka jūs joprojām strādājat ar viņiem, nevis virs viņiem. Jums joprojām laiku pa laikam vajadzētu sasmērēt rokas un darīt to darbu, ko viņi dara. Viņi redzēs, ka jūs joprojām esat pamatots un saprotat, kāds ir viņu darbs, un ne tikai rīkojaties kā uzraugs, lai viņus vērotu un lamātu, kad viņi kaut ko dara nepareizi.
Ļaut saviem bijušajiem kolēģiem pielāgoties tam, ka jūs esat pārraugs, ir atslēga, lai viņus uzvarētu. Ja jūs ejat ar dzelzs dūri un īstenojat plašas izmaiņas, tad viņi nekad necienīs jūs kā uzraugu.
Līderība vs draudzība
Pieredze draugu un bijušo līdzstrādnieku uzraudzībā
Man ir diezgan liela daļa stāstu, kas saistīti ar draugu un bijušo kolēģu uzraudzību, un dažus no tiem es dalīšos tālāk.
- Cits birojs tika apvienots ar manu biroju, un šī biroja bijusī vadītāja konsekventi piešķīra tiem, kas bija no viņas biroja, īpašu attieksmi. Īpaši parādījās viena instance. Bija pienācis laiks izlemt, kurš iet uz kādu maiņu (tā bija 24 stundu operācija), kuras pamatā bija nodaļas darba stāžs. Līdz tam laikam visi bija apmācīti visos pienākumos, tāpēc otras vienības pārstāvji varēja solīt vēlamo maiņu. Tomēr šis vadītājs deva šīs vienības pārstāvjiem vēlamās maiņas, pirms ļāva kādam solīt. Ikviens, sākot no sākotnējā biroja, pamatīgi sūdzējās, līdz viņai nācās atsaukt padarīto un ļaut visiem solīt vienādi. No šī brīža neviens šo darba vadītāju necienīja, jo viņa izrādīja labvēlīgu attieksmi pret saviem labvēlīgajiem darbiniekiem.
- Biroja vadītājs manā nodaļā bija pārāk tuvu zemākā līmeņa darbiniekam. Biroja vadītāja devās ceļojumos ar šo darbinieku, privāti sarunājās ar šo darbinieku viņas birojā, kas acīmredzami nebija saistīti ar darbu utt. Tas radīja lielu nepatiku pret viņu un darbinieku. Sliktākais ir tas, ka darbinieka vadītājs jutās bezpalīdzīgs kaut ko darīt, jo biroja vadītājs, šķiet, neatbaidīja šādu rīcību. Tas radīja lielu stresu birojā.
- Man nācās pielikt kāju pie sava drauga, kurš bija viens no maniem darbiniekiem. Šis cilvēks tika pieņemts darbā manā birojā. Mēs kādu laiku nebijām runājuši, bet mēs priecājāmies redzēt viens otru. Tomēr viņai bija pastāvīgi disciplināras problēmas. Viņa daudz runāja pa tālruni, runāja par mani un pat paziņoja, ka atvaļina, neskatoties uz to, ka es nevaru. Tas izraisīja diezgan daudz jautājumu. Neskatoties uz mūsu draudzību, man nācās aplūkot biroja vajadzības un veikt atbilstošas darbības, neskatoties uz to, ka šī persona ir mans draugs.
Pēdējais padoms draugu un bijušo līdzstrādnieku uzraudzībā
Man ir viens pēdējais padoms, kas jāsniedz, pārraugot jūsu draugus un bijušos kolēģus:
NEDRĪKST!
Lai izvairītos no nekārtīgām situācijām, vislabāk būtu atrast darbu, kurā jūs neuzraudzīsit draugus vai bijušos kolēģus. Vienmēr ņemiet vērā savu karjeru, bet dažreiz draugi ir svarīgāki par darbu.
Visbeidzot, es iesaku paņemt grāmatu Tas ir jūsu kuģis . Tas stāsta īstus vārdu stāstus par to, kā būt priekšniekam. Tas ir ātri lasāms un sniedz daudz lieliska ieskata.
© 2013 Deivids Livermors