Vai jūs uzskatāt sevi par vadītāju? Pat ja jūs oficiāli neesat iecelts par grupas vadītāju, var izrādīties, ka cilvēki, ar kuriem esat grupā, uzskata jūs par vadītāju. Ja jums ir tendence atrasties šajā amatā, jūs varētu vēlēties izpētīt atšķirību starp formālu vadītāju un neformālu vadītāju.
Šī informācija jūs varētu interesēt arī tad, ja darbojaties ar jebkāda veida mazajiem uzņēmumiem vai komandu. Tas ir tāpēc, ka zināt, kas ir jūsu neoficiālie līderi, ir tikpat svarīgi, kā zināt, ko esat norīkojis vadītājas lomai.
Neviens no šiem nav obligāti labākais līderis; labākie vadītāji var būt gan formāli, gan neoficiāli vadītāji. Un labākās vadības situācijas dažreiz ir tās, kurās vienas grupas formālais un neformālais vadītājs var strādāt kopā.
Kas ir līderis?
Pirmās lietas vispirms: definēsim, ko nozīmē būt līderim. Tas ir termins, par kuru daudz ko satriec, bet tam ir oficiāla nozīme. Līderis ir ikviens, kurš vada grupu.
Šis indivīds pastāv katrā atsevišķā grupā, pat tādās grupās, kuras it kā ir sadarbības. Labākie līderi zina, kā strādāt ar unikālo grupas veidu, kuru viņi vada.
Kas ir oficiālais vadītājs?
Formālajiem vadītājiem tiek piešķirta vadība, pamatojoties uz viņu nostāju grupā. Viņiem faktiski tiek uzdots būt līderiem kā daļa no viņu lomas grupā. Formālo vadītāju piemēri ir skolotājs klasē vai uzņēmuma vadītājs.
Oficiālajam vadītājam ir pienākums organizēt un vadīt grupas dalībniekus, lai sasniegtu organizācijas vai komandas mērķus. Oficiālie vadītāji bieži ir labākie uzņēmuma vadītāji, bet tas ne vienmēr notiek.
Kas ir neformāls vadītājs?
Pretstatā oficiālajam vadītājam neoficiālais vadītājs ir tāds, kuram nav oficiālu pilnvaru vadīt grupu. Neskatoties uz to, grupa izvēlas sekot šīs personas vadībai. Piemēram, klases klauns var būt kāds, no kura klases skolēni ņem norādes, kaut arī skolotājs ir oficiālais klases vadītājs.
Neformālais līderis var rasties tāpēc, ka viņš ir harizmātisks un izveicīgs, tāpēc ka cilvēki vēlas viņu uzklausīt, tāpēc, ka ar viņu ir viegli sarunāties, vai arī tāpēc, ka viņa parāda noteiktas zināšanas un idejas, kas grupai šķiet noderīgas.
Viņš var īpaši izvēlēties uzņemties līdera lomu, vai tas, protams, var notikt kā daļa no grupas dinamikas. Neoficiālais līderis var būt labākais grupas vadītājs, jo grupa dabiski ir izvēlējusies viņu.
Izpratne par atšķirību
Atšķirība starp oficiālu un neoficiālu vadītāju pārsniedz to, ka oficiālajam vadītājam ir dota oficiāla pilnvaras vadīt grupu. To mēs varam redzēt, aplūkojot skolotāja / klases klaunu piemēru. Galu galā klases klauna mērķi tieši konkurē ar skolotāja mērķiem. Oficiālajiem vadītājiem un neformālajiem vadītājiem ir svarīgi izdomāt, kā strādāt kopā, ja kādai grupai patiešām ir stabila vadība.
Pozitīva līdzsvara radīšana starp neformālajiem un oficiālajiem vadītājiem sākas ar izpratni par viņu dažādajām lomām. Oficiālie līderi pavada personas uzņēmuma, organizācijas vai komandas mērķu sasniegšanā. Neoficiālie līderi to var darīt vai nedarīt, jo viņi mēdz ievērot savu darba kārtību.
Skolotāja un klases klauna gadījumā skolotājs mudina grupu ievērot skolas noteikumus, savukārt klases klauns mudina bērnus izklaidēties. Viņi katrs ir labākais līderis attiecīgajā jomā.
Lojalitātes jautājums
Izprotot, kā formālie un neformālie līderi var sadarboties, ir svarīgi saprast lojalitātes jautājumu. Tas ir tāpēc, ka šiem diviem cilvēku tipiem ir atšķirīga lojalitāte, un grupai katram ir atšķirīgs lojalitātes līmenis.
Oficiālā vadītāja lojalitāte ir organizācijai vai komandai (skolotāja ir skolai), turpretī neoficiālā līdera uzticība pašai grupai. (Neformālais vadītājs, iespējams, ir iesaistījies pats, taču, lai kļūtu par vadītāju, viņam ir jāpatīk grupai.)
Tā rezultātā grupas lojalitāte mēdz būt neformālajam vadītājam, nevis formālajam vadītājam, kaut arī formālais vadītājs var izdot sekas vai sniegt atlīdzību, ko neoficiālais vadītājs nevar.
Divu veidu saskaņošana
Grupām, kuras piedzīvo jebkāda veida konfliktus starp oficiālajiem un neoficiālajiem vadītājiem, šis lojalitātes jautājums ir rūpīgi jāapsver. Ja oficiālais vadītājs var iegūt neformālā līdera uzticību, tad var tikt saskaņoti gan grupas, gan organizācijas mērķi.
Mēs redzam, kā tas notiek sporta komandās, kur gan komandas, gan komandas vadītāja mērķis ir uzvarēt spēles. Neformālam komandas vadītājam būtu šis pats galvenais mērķis. Tas, ka visi vēlas vienu un to pašu, mēdz novest pie panākumiem.
Ko darīt, ja jūs nevēlaties būt līderis?
Daži cilvēki uzskata, ka viņi bieži ir līdera lomā, kaut arī nekad nepretendē uz oficiāliem līdera amatiem. Šie cilvēki mēdz būt gudri, harizmātiski un simpātiski cilvēki, kuri ir pietiekami iejūtīgi, lai būtu saistīti ar lielām grupām. Ja atrodaties šajā pozīcijā, apsveriet šādas lietas:
- Tiek izvēlēta par vadītāju ir pozitīva lieta. Tas nozīmē, ka jūs esat spēcīgs raksturs ar grupu un ka jūs cilvēkiem patīk. Jūs, iespējams, nevēlaties nastu vai atbildību, bet tas patiešām ir gods.
- Jums nav pienākuma spēlēt šo lomu. Neļaujiet grupai izdarīt spiedienu uz darbībām vai izvēli, kuru nevēlaties izdarīt. Viņi var tevi uzskatīt par labāko grupas vadītāju, taču tas nenozīmē, ka tev kā neformāla vadītāja lomā ir jādara kaut kas īpašs.
- Darbs ar oficiālo vadītāju padarīs jūsu lomu vienkāršāku. Grupas iekšienē būs mazāk konfliktu un mazāks spiediens uz jums attiecībā uz grupas prasībām un vajadzībām.
- Jūs varētu vēlēties saņemt samaksu par savu lomu. Kāpēc jūs nepretendējat uz līdera lomām, ja jūs pastāvīgi uzskata par vadītāju? Rūpīgi padomājiet par to. Tas parasti ir saistīts vai nu ar pašcieņas jautājumiem, vai ar problēmām būt autoritātei. Jūs varētu vēlēties pārdomāt savu nostāju un saņemt atalgojumu par savu darbu.
Un otrādi, ja vēlaties būt līderis, bet nekad netiekat izvēlēts par vienu, tad sāciet noskaidrot, kas ir neformālie līderi jūsu grupās, un izdomājiet, kā no tā ņemt norādījumus par to, kā pats kļūt par vadītāju.