Efektīva komandas veidošana, izmantojot mbti personības stiprās puses

Kā pilnībā izmantot darbinieku potenciālu

Uzņēmumu vai korporāciju veido cilvēki. Kad tikai 20% cilvēku, kas veido organizāciju, pilnībā nodarbojas ar savu konkrēto darbu šajā organizācijā, lielākā daļa potenciāla paliek neizmantota. Kā izvest šo potenciālu, kļūst par ļoti svarīgu jautājumu.

Ņemot vērā pienācīgu uzmanību, vadības prasmes, kas tiek izmantotas, lai parādītu šo "cilvēku potenciālu", var produktīvi virzīt enerģiju no katra indivīda potenciālā un uzlabot visas grupas vai organizācijas potenciālu - potenciālu, kura vērtība ir eksponenciāli lielāka nekā visiem indivīdiem.

Tagad to es saucu par “produktīvu”!

Šis korporatīvā potenciāla pieaugums, cilvēkiem pilnībā iesaistoties savā darbā, var notikt tikai tad, ja tiek izmantots katra indivīda potenciāls vai kur indivīdiem katram patīk virzīt savu enerģiju.

Koučings darbam un noturēšanai

Cilvēku pieskaņošana tur, kur viņiem dabiski patīk virzīt savu enerģiju, padara organizāciju arī par draudzīgu, atvērtu, izpalīdzīgu domubiedru grupu, nevis par pašapzinīgu, neskaidru skaļu vai nolietotu neproduktīvu indivīdu kopumu. zems pārnesums.

Talants fiziskā stiprumā (Munsterbusiness.ie)

Wikimedia Commons

Dabiskais spēks vai talants

Tāpat kā profesionālam sportistam ir atzīts fiziskais talants vai dabiskas spējas būt spēcīgam kādā fiziskās veiktspējas jomā, tāpat kā indivīdam ir dabiskās spējas vai talanti, kas raksturīgi viņa vai viņas personības tipam. Kad šīs dabiskās spējas netiek atzītas un izmantotas personas darbā, viņš vai viņa piedzīvos intereses zudumu un sāks novirzīt radošo enerģiju citos virzienos.

Tāpēc mēs vēlamies, lai katrs atsevišķs komandas loceklis veic uzdevumus, kas viņiem ir

dabiskas spējas un
lieliska iespēja paspīdēt, parādot savu talantu.

Komandas priekšrocība

Mēs vēlamies pielāgot indivīdu dabiskās spējas darbam, kas atbilst; ielieciet apaļas tapas apaļās caurumos - nevis kvadrātveida. Kad apaļas mietiņi tiek iespiesti kvadrātveida bedrēs, tikai viens vai divi cilvēki komandā šādā neatbilstībā var sabojāt visas komandas sniegumu.

Tomēr, neraugoties uz risku, ka daži slikti āboli var sagraut, grupas darbaspēkam ir primāra priekšrocība, kas padara to pievilcīgu. Grupa vai komanda, kas strādā kopīga kopīga mērķa sasniegšanai, faktiski pilnīgāk izmanto katra komandas locekļa stiprās puses .

Tas ir tāpēc, ka grupas īpaši labi apvieno talantus un sniedz novatoriskus risinājumus iespējamām nepazīstamām problēmām. Tas jo īpaši attiecas uz gadījumiem, kad nav labi izveidotas pieejas vai procedūras.

Tieši šim plašākam grupas talantam un zināšanu kopumam ir izteiktas priekšrocības salīdzinājumā ar indivīda.

Enerģijas virziena un konteksta prasības

Komandas talants un zināšanu kopums tiek identificēts, jo mēs nosakām šīs divas lietas par katra komandas locekļa dabisko spēju.

Unikālais virziens, kurā katrs virza savu enerģiju
Konteksta prasības, lai virzītu viņa motivāciju

16 Myers-Briggs personības tipu enerģijas virziens šajā tabulā ir balstīts uz katra tipa pamata uzskatiem, vērtībām un cerību kopumu par pasauli.

Atklājiet katra komandas locekļa personības tipu un izlasiet šajā diagrammā, kur šī tipa enerģija ir dabiski virzīta.
Saskaņojiet komandas locekļa enerģijas dabisko virzienu ar darbu, kas piemērots, un šādām konteksta prasībām.

16 Myers-Briggs personības veidi

Lai komandas locekļu enerģija būtu vislabāk izmantota, ir nepieciešams konteksts

Tips	Enerģijas virziens	Konteksta prasības
ESTP	Veicot lietderīgu darbību, kurai ir laba ietekme; Ja nepieciešams, izmantojot īsceļus; Ātru labojumu atrašana, katra mirkļa optimizēšana	Dažādi lieli izaicinājumi, kuriem nepieciešama ātra rīcība; Augstas izredzes pārvarēt šķēršļus; Praktiski un lietderīgi procesi
ISTP	Konsultācijas par problēmu risināšanas lietderīgiem risinājumiem; Iesakot īsceļus, ja nepieciešams; Ātro problēmu novēršana	Dažādas problēmas vai projekti, kas jāatrisina ātri, pat ja tie ir riskanti; Apstākļu maiņa, lai izmantotu viņu lieliskās novērošanas prasmes
ESFP	Aizraujošs un iespaidīgs sniegums, īpaši cilvēku labklājībai; Ietekmējot citus; Socializēšanās; Izklaidējošs	Mērķi, kas tieši saistīti ar cilvēku apkalpošanu; Darbības vai uzdevumi, kas neatkārtojas; Rutīnas atļauts atšķirties
ISFP	Mākslīga komponēšana kādā izteiksmīgā darbībā; Iepriecina citus ar savām izveicīgajām kompozīcijām; Taktisku veidu atrašana noteikumu ievērošanai	Kompozīcijas talanta noieta tirgus, pat ja tas ir riskants; Šķirne; Iespēja apstrīdēt pārbaudīto un patieso
ESTJ	Labi sakārtot lietas; Atbilstība un nostiprināšana cienītās varas izvirzītajiem standartiem un mērķiem	Komandas un tās dalībnieku organizatoriskais atbalsts viņu pienākumos un mērķu sasniegšanā; Stabila sistēma, kurā darboties
ISTJ	Organizācijas saglabāšana; Izveidot un uzturēt normatīvo procesu, lai visi varētu strādāt kopīgu mērķu sasniegšanā; Iegūstiet vairāk produkcijas	Viņu bads pēc atbildības netiek pārāk izmantots; Atbildīgi kolēģi, kuri darbojas labi
ESFJ	Stabilizēt un darīt visu nepieciešamo, lai organizācija darbotos; Saskaņas veicināšana	Novērtēts; Apstiprinājums no citiem; Darbs, kas kalpo citiem; Pilns grafiks; Drošība; Stabilitāte
ISFJ	Pazemīga apkalpošana; Būt komandas spēlētājam; Citu cilvēku aizsardzība, lai saglabātu stabilitāti; Cītīgi un sadarbojoties	Paredzams; Stabils; Nav nepieciešams darboties pēc viena modeļa; Sasniegumi un centieni kā komanda
ENTJ	Īstenošana, kā sasniegt kādu vizualizētu mērķi; Sarežģītas problēmas, kuras jāatrisina; Mainīt; Attālinātu stratēģiju izstrāde	Mācīšanās iespējas; Loģiski un ne pārāk emocionāli; Virzība uz loģiskām, nevis neierobežotām iespējām; Saskaņotība un izcili dati
INTJ	Analizēt, kā labāk sasniegt kādu vizualizētu sarežģītu mērķi; Precīzu plānu sastādīšana; Attīstīt ilgtermiņa pārmaiņu stratēģijas	Mācīšanās iespējas; Lielas cilvēku cerības un precizitāte; Atļauja jebkuru problēmu un ilgtermiņa rezultātu risināšanai;
ENTP	Precizitātes meklējumi, matu šķelšana; Sarežģītas problēmas, kuras jāatrisina; Jebkura problēma, kas jārisina; Pārmaiņas	Kur ir sarežģītās problēmas; Pastāvīga iespēja mācīties; Loģiski un ne pārāk emocionāli, pārspīlēti vai nepiespiesti
INTP	Precizitātes meklējumi; Jaunu gabalu iekļaušana mīklā; Attālinātu stratēģiju izstrāde produktu (pārprojektēšanai)	Kur tiek prasīti sarežģītu problēmu risinājumi; Pastāvīga iespēja mācīties; Nav pārlieku emocionāls un gribasspēka trūkums nav pieņemams; Nepastāv
ENFJ	Veicināt patiesā potenciāla izmantošanu ikvienā; Redzot secinājumus, citi to nedara; Liekot citiem labi strādāt un mainīt viedokli	Veicina savas pārliecības un vērtības; Idejas un programmas, lai palīdzētu cilvēkiem; Diskusijas par dzīvi; Regulāra mijiedarbība ar citiem
INFJ	Izcelsim vislielāko un pilnīgāko potenciālu; Redzot secinājumus, citi to nedara; Labākas pasaules veidošana; Cilvēku vadīšana strādāt kopā	Nozīmīgas darba attiecības; Kur ieskats attiecībās un ātra reakcija uz cilvēka vajadzībām ir lielāka vērtība nekā loģika; Diskusijas par dzīvi
ENFP	Uzmundrināt ikviena labāko potenciālu; Redzot dažus patiesus secinājumus, citi to nedara; Uzstāt uz citu apmierinātību kā pirmo prioritāti	Nozīmīgas darba attiecības; Starppersonu konfliktu samazināšanās; Netiešie noteikumi tiek ievēroti; Diskusijas par visa dziļāku nozīmi
INFP	Individuālā potenciāla turpmākas parādīšanās veicināšana; Uztverot attiecību nianses; Darba vietas uzlabošana, pat par pašu vēlmēm	Nozīmīgas kvalitatīvas darba attiecības; Ideju un programmu izmantošana, lai palīdzētu cilvēkiem; Iespēja intīmām sarunām par dzīvi; Harmoniska darba vieta

Pilnībā sasniegt komandas dalībnieka stiprās puses

Ievietojot indivīdu darbā, kas atbilst viņa enerģijas virzienam, un komandas dalībnieku grupas virzīšana darbā uz kopīgu kopīgu mērķi ļaus pilnīgāk izmantot katra komandas locekļa stiprās puses . Viņi būs iesaistīti savā darbā ar enerģiju un mērķtiecību.

Tādā veidā izmantojiet un izceliet visu savu cilvēku potenciālu un vienkārši skatieties, kā viņi aug un visas grupas vai organizācijas potenciāls vairojas!