Facebook uzņemas priekšroku zaudējumu atvaļinājumā

Šerila Sandberga, taisnība, laimīgākos laikos redzēta kopā ar vēlu vīru Deivu Goldbergu.

Laiks skumt

Uzzināt, ka ģimenes loceklis ir miris, var būt viena no sāpīgākajām ziņām, ko ikviens var saņemt. Pat tad, kad jūs nesaticaties ar konkrētu ģimenes locekli, uzzinot par viņu nāvi, var rasties emociju virpulis, kura atraisīšanās var ilgt mēnešus, un ne katra darba vieta var piedāvāt vairāk nekā tikai dažas dienas, lai to risinātu.

Nāves bizness ir sāpīgs, un ārpus birokrātiskajām nejēdzībām, ar kurām mēs visi vienā vai otrā brīdī nonākam galā, ir emocionāls juceklis. Daudzās darba vietās tiek piedāvātas tikai dažas īsas dienas - tik maz laika, lai sarunātu bēres un minētās bēres. Iespējams, ka sēras process tikko ir sācies, jo jums vajadzētu atgriezties pie darba, un jūs noteikti neesat labākais. Iespējams, ka jūsu drošinātājs ir daudz īsāks nekā parasti, vai ka jūs viegli novēršat uzmanību. Tomēr jūs ne vienmēr varat atļauties vienkārši izmantot papildu laiku, lai atgūtu zaudējumus.

2017. gada sākumā Šerila Sandberga, Facebook vadītāja un pati, kas pārāk labi saprot kāda cilvēka zaudēšanas sāpes, paziņoja, ka Facebook pakāpsies pie plāksnes un ļaus saviem darbiniekiem pavadīt laiku, lai virzītos paši savā bēdā, nevis uzstātu, lai viņi dotos atpakaļ strādājiet uzreiz pēc tam, kad tuvinieks nomirst. Sandberga vīrs un pāra divu mazo bērnu tēvs Deivs Goldbergs aizgāja mūžībā pēc sirds aritmijas 2015. gadā, viņu un bērnus nogremdējot tajā, ko viņa dēvēja par bēdu tukšumu. Viņa atzīmēja, ka viņai ir paveicies, ka Facebook bija elastīga, lai ļautu viņai strādāt un būt kopā ar bērniem un viņu labā - nevis to, ko visi uzņēmumi var piedāvāt saviem darbiniekiem.

Tas nav tikai Amerikas Savienoto Valstu jautājums; tas kaut kas nomoka Ziemeļamerikas sabiedrību. Ļoti bieži, kad kāds tuvs cilvēks nomirst, tiek sagaidīts, ka mēs pēc trim līdz piecām dienām turpināsim strādāt un turpināt strādāt, lai tiktu galā ar mūsu zaudējumiem. Diemžēl skumjas nedarbojas pēc jauka grafika; tas ir kaut kas tāds, kas mūs nakts vidū var pamodināt ar cirvja sitienu uz krūtīm. Tas izklausās kā bērns, nobijies, ka jūs gatavojaties iet "tāpat kā mamma" vai "tāpat kā tētis". Tas mums liek baidīties un nezināt, ko darīt tālāk.

Kaut arī Facebook piedāvātās 20 atvaļinājuma dienas neattiecas uz laiku, kas ikvienam varētu būt vajadzīgs, lai tiktu galā ar zaudējuma izjūtām, ir nozīmīga atziņa, ka mums netiek piedāvāts pietiekami daudz laika, lai ar to tiktu galā. Kaut arī jums kādā brīdī ir jāatgriežas darbā - parasto modeļu atjaunošana var palīdzēt atgūties pēc zaudējumiem - 20 dienas ļauj jums vismaz sākt ceļu uz atgūšanos no zaudējumiem.

Daudziem ASV uzņēmumiem nav pienākuma pat piedāvāt apmaksātu atvaļinājumu. Bieži vien uzņēmumi ļauj saviem darbiniekiem dažas mazas dienas, ja tā, tikt galā ar viņu personīgajiem zaudējumiem un sagaidīt viņu atgriešanos uzreiz.

Kanādā atvaļinājums zaudējumiem ir atkarīgs no katra uzņēmuma. Šis laiks, iespējams, ir samaksāts, un tad atkal tas var nebūt - atkal tas ir atkarīgs no uzņēmuma. Kā tas ietekmē darbiniekus un, savukārt, uzņēmumu, kurā viņi strādā?

Bēdas ir personiskas: ikviena cilvēka ceļojums ir atšķirīgs

Sandbergs savā paziņojumā skaidri norādīja, ka cerības nebija uz to, ka cilvēki atgriezīsies pēc 20 dienu zaudējumiem un būs gatavi atrasties savas spēles augšgalā. Tas drīzāk dotu darbiniekiem labu sākumu atjaunot kārtību un mājsaimniecības pēc traumatiskā satricinājuma, ko var izraisīt zaudējumi.

Vai nebūtu lieliski, ja darba devēji varētu sekot Facebook vadībai un ļaut cilvēkiem laiku, kas vajadzīgs, lai tiktu galā ar skumjām? Vismaz, lai iemācītos tikt galā ar savām bēdām kaut nedaudz pirms atgriešanās darbā? Efektīvs darbinieks ir tas, kurš jūtas atbalstīts no savas darbavietas, un, protams, ilgāki zaudējumu periodi kopā ar citiem atvaļinājuma periodiem būtu lielisks veids, kā sākt palīdzēt visiem darbiniekiem justies vairāk atbalstītiem no viņu darba devēju puses.

Ir daudz cilvēku, kuri ir piedzīvojuši zaudējumus, sagaidāmus vai citādākus, un, iespējams, lielākā daļa atzītu, ka viņi pārāk ātri atgriezās darbā vai nu pienākuma apziņas dēļ (tāpat kā daudziem no mums ir mūsu dažādās darba vietās), vai arī kā aizbēgt. Ir arī vienkāršs fakts, ka viņiem ir vajadzīga nauda. Kaut arī ne katra darbavieta var nodrošināt apmaksātu zaudējumu atvaļinājumu ilgāk par dažām dienām, ko dara daži uzņēmumi, ļaujot darbiniekiem pavadīt laiku pēc dažām īsām dienām, lai sāktu skumt par zaudējumiem, tas var palīdzēt uzlabot viņu darbiniekus.

Pati Sandberga atzina, cik noderīga viņai ir vide, kurā viņa zina, ka priekšnieks viņai piešķir laiku, kas vajadzīgs, lai iemācītos dziedēt.

"Starp Deiva nāves murgu, kad maniem bērniem es biju vajadzīgs vairāk nekā jebkad agrāk, es katru dienu biju pateicīgs strādāt uzņēmumā, kas nodrošina zaudējumu atvaļinājumu un elastību," sacīja Sandbergs. "Man vajadzēja abus, lai sāktu atveseļošanos. Es zinu, cik reti tas notiek, un es uzskatu, ka tā tam nevajadzētu būt."

Zaudējumi ir postoši: nepieciešams lielāks atbalsts