Kā pārvaldīt zaudējumus darba vietā

Kā rīkoties ar sērām darba vietā

Cieš mīļotā zaudējumu daudzos aspektos būs grūts laiks. Tas acīmredzami kādu laiku dramatiski ietekmēs jūsu emocionālo labsajūtu, un tas savukārt var ietekmēt visas jūsu dzīves jomas, ieskaitot jūsu nodarbinātību.

Ja jūs nodarbināt cilvēkus, kas strādā jūsu labā un pēc tam cieš zaudējumus, jums jāapzinās, kā vislabāk rīkoties situācijā, lai rūpētos gan par darbinieku, gan par jūsu biznesu.

Šis raksts pievērsīsies sevišķi zaudējumiem, jo ​​īpaši tam, kā ciešot zaudējumus, var ietekmēt nodarbinātību gan darbiniekiem, gan darba devējiem. Raksta beigās darba devējiem vajadzētu būt izpratnei par to, kāds atbalsts jāsniedz sērojošam darbiniekam, un par labāko praksi, kā rīkoties šajā grūtajā un satraucošajā situācijā. Lai gan darbiniekiem vajadzētu būt izpratnei par iespējamo palīdzību, kas viņiem pieejama no darba devēja.

Vai darbiniekiem ir tiesības uz atvaļinājumu, kad kāds nomirst?

Darbinieki ir aizsargāti saskaņā ar Nodarbinātības tiesību aktu attiecībā uz atvaļinājumu, kas paredzēts zaudējumiem. Saskaņā ar 1996. gada Nodarbinātības tiesību likuma 57. panta A daļu darbiniekam ir tiesības uz saprātīgu brīvo laiku, lai risinātu ārkārtas situāciju, piemēram, zaudējumus. Tomēr vārda saprātīgs lietošana var izraisīt neskaidrības, jo tā nozīme var atšķirties no cilvēka uz cilvēku un no situācijas uz citu.

Cik daudz brīva laika darbiniekam vajadzētu saņemt zaudējumus?

Lai novērtētu, cik daudz laika uzskatītu par saprātīgu, katra situācija ir jāizvērtē atsevišķi. Kā minēts iepriekš, katram darbiniekam tas būs atšķirīgs, un tas ir jāizvērtē individuāli. Darba devējam nav jāmaksā darbiniekam par atvaļinājumu no darba par zaudējumu. Tomēr daudzi darba devēji piedāvās apmaksātu līdzjūtības atvaļinājumu kā daļu no darba paketes.

Kā apspriest nāvi darbā

Tāpat kā daudzos dzīves aspektos, arī komunikācija ir veiksmīgas darba attiecības starp darba devēju un darba ņēmēju atslēga. Kaut arī zaudējumi ir delikāts temats, un tos var būt neērti apspriest, ir svarīgi, lai šī diskusija notiktu. Šeit ir daži padomi.

• Visticamāk, ka tūlīt pēc nāves darbinieks nevēlēsies runāt daudz vai nemaz. Darba devējam vajadzētu mēģināt nepiespiest darbinieku pieņemt lēmumus par darbu šajā brīdī.
• Darba devējam procesa sākumā vajadzētu izteikt līdzjūtību, atcerieties, kamēr šī persona ir jūsu darbinieks un jūsu attiecības ir biznesa attiecības, šādās situācijās ir ieteicams parādīt savu cilvēciskāko pusi. Neliela līdzjūtība iet tālu.
• Pārliecinieties, vai nomocītais darbinieks zina, ka viņu negaidīti nestrādās nāves dienā. Darbinieks jutīsies vairāk atbalstīts, ja dzirdēs, ka darbs ir otrajā vietā. Tas, ka tas ir skaidri zināms, novērš jebkāda veida potenciālos pārpratumus, kā arī lielu stresu darbiniekam, kurš nesen cietis traģiskos zaudējumus, tas piedāvā arī komfortu, ka darba devējam rūp viņu labklājība.
• Viens no jautājumiem, kas jāuzdod, ir tas, vai darba devējam ir pareizi pateikt darbinieka kolēģiem, ja viņi saka nē, tad tie ir aizsargāti dati un ar to nedrīkst dalīties.
• Darba devējiem ir svarīgi arī apzināties darbinieka reliģiskās vajadzības, piemēram, ebreju darbinieki var vēlēties, lai tiktu ievērotas septiņas sēru dienas.
• Kādu laiku pēc sākotnējās zaudēšanas vajadzētu notikt diskusija par darbu. Darba devējiem šajā brīdī ir jācenšas būt saprotošiem, ļoti svarīgi ir būt atklātiem un godīgiem, taču jāpatur prātā viens otra viedoklis un jācenšas vienoties par turpmāko rīcību.
• Pēc sākotnējās diskusijas jāveicina atklāts dialogs, darba devējiem ik pa laikam pārbaudot darbinieku. Tomēr tam nevajadzētu būt pastāvīgam, jo ​​tas varētu būt uzmākšanās un iebiedēšana. Darba devējiem jājautā darbiniekiem, kā viņi vēlētos sazināties. Vai ir īpaši laiki, no kuriem jāizvairās? Jau agri vienojieties ar sevi, kad jāveic reģistrēšanās, piemēram, katru nedēļu vai divas nedēļas līdz pat bērēm.
• Pēc bērēm varētu būt prātīgi apsvērt otro sapulci, jo darbiniekam būs bijis zināms laiks, lai samierinātos ar to, kas viņiem vajadzīgs, lai tiktu galā ar zaudējumiem gan fiziski, gan emocionāli, un viņam būs labākas iespējas sniedz aprēķinu, kad viņi var atgriezties darbā.

Nav vienotas pieejas, kas piemērotu zaudējumiem, tas ir atkarīgs no tik daudziem faktoriem, cietušais un viņu attiecības ar mirušo ir tikai viens aspekts. Darba devējam / vadītājam saziņa ar cietušo darbinieku jātur atvērta, lai visi būtu informēti par situāciju. Daži darba devēji ir ziņojuši, ka, neskatoties uz to, ka tā ir briesmīga traģēdija, uzturot komunikāciju atklātu un saprotošu, tā ir stiprinājusi viņu attiecības ne tikai ar zaudējušo darbinieku, bet arī ar visu darbaspēku.

Garīgā veselība darbā

Zaudēšana var izraisīt garīgās veselības problēmas, piemēram, trauksmi un depresiju darbiniekos. Darba devējam jāapzinās, ka, ja darbinieks cieš depresiju vai cieš no PTSS sakarā ar zaudējumu, viņš var tikt uzskatīts par invalīdu saskaņā ar 2010. gada Vienlīdzības likumu.

2010. gada Vienlīdzības likums nosaka, ka darba devējiem ir jāveic pamatotas korekcijas attiecībā uz darbiniekiem, kuri tiek uzskatīti par invalīdiem, piemēram, mainot darba laiku. Tomēr, ja darbinieks nomāc zaudējumu dēļ, viņam par to jāinformē darba devējs, un, lai apstiprinātu diagnozi, viņam, iespējams, būs jāiesniedz slimības lapas.

Kad darbinieks atgriežas darbā, regulāri jāveic pārbaudes, lai pārliecinātos, ka viņš tiek galā ar savu darba slodzi, un tiek galā arī citi darbinieki.

Secinājums

Noslēgumā, ja darbinieks cieš zaudējumus, tas viņiem un viņu darba devējiem būs traģisks un izaicinošs laiks. Tomēr ir veidi, kā pārvaldīt cerības un darba slodzi, lai nodrošinātu, ka sliktas situācijas apstrādes rezultātā biznesa attiecības nekļūst vājas vai sabojātas. Atvērtā komunikācija ir galvenais, godīgums un atklātais attieksme pret abu pušu cerībām palīdzēs novērst neskaidrības. Līdzjūtība un sapratne palīdzēs stiprināt darba attiecības ne tikai ar zaudējušo darbinieku, bet arī ar visu darbaspēku. Visbeidzot, ja darbinieks cieš no depresijas zaudējumu dēļ, būs jāveic papildu pasākumi, lai nodrošinātu atgriešanos darbā.