Kā vadītāji liek nevēlamiem darbiniekiem aiziet prom

Pols Hokksenārs, izmantojot Flickr, CC-BY-SA 2.0, modificējis FlourishAnyway

Kad esat mērķis priekšnieka radarā

Varbūt jums ir bijuši personiski konflikti ar dažādiem kolēģiem vai arī jūs pārāk bieži esat izteicis savu viedokli. Varbūt jūs esat negatīvs nelietis, mūžīgi novēlots, izturīgs pret pārmaiņām, cīnāties ar darba sniegumu vai visu iepriekš minēto. Jūs varētu arī kļūt par netīras biroja politikas upuri (es šeit nepieņemu spriedumus). Lai kas tas būtu, jūsu priekšnieks vienkārši vēlas, lai jūs aizietu - kā tas ir, "ārpus attēla".

Ja jums rodas grimstoša sajūta, ka jūsu vadītājam ir vienkārši apnicis nodarboties ar jums, tad jums jāzina, kas, iespējams, notiks jūsu priekšā, pirms tas jūs smaida tieši jūsu kabīnes vidū. Es varu jums palīdzēt.

2 veidi, kā iet: padariet to ātru vai sāpīgu

Esot bijis personāla pārstāvis divos Fortune 500 uzņēmumos, es praktiski varu jums pateikt, ka ir divi veidi, kā jūsu boss var atvieglot jūsu iziešanu.

Viņš (vai viņa) var rīkoties tieši, ātri un izlēmīgi atlaižot tevi. Piemēri ietver atbrīvošanu no amata par uzņēmuma noteikumu pārkāpšanu, stratēģisku darba atcelšanu vai atlaišanu par sliktu sniegumu.
Tomēr biežāk vadītājs izvēlas pasīvo-agresīvo pieeju, kurā jūs (nevēlamais darbinieks) neapzināti piedalāties savā darba pārtraukšanā. Vadītājs smalki liks jums justies tik nevēlamam, ka jūs galu galā atlaidīsit sevi, atsakoties no darba vai pārejot uz citu nodaļu.

Jebkurā gadījumā jūs zaudējat darbu. Ja esat viens no priekšnieka iecienītākajiem darbiniekiem, ņemiet vērā, ka tas, ko jūs domājāt par vadības neprasmi, patiesībā var būt pavisam kas cits! (Veltiet brīdi, lai ļautu tai nogrimt.)

Pazīmē, ka jums ir viltīgs viedais pārvaldnieks

Pārvaldīšanas uzdevums ir grūts darbs. Labs vadītājs veic šādas darbības:

nosaka saprātīgus mērķus un darba mērķus
motivē darbiniekus
mēra darbinieka progresu pret mērķiem
paziņo par panākumiem un trūkumiem
attiecīgi atalgo
nodrošina pastāvīgu apmācību un attīstību
piedāvā savlaicīgu, taisnīgu, atklātu atgriezenisko saiti
dod iespēju pilnveidoties. ¹

Turpretī viltīgais gudrais menedžeris ir slinks cilvēks, kurš drīzāk īssavienotu darbības pārvaldības procesu, nevis darītu sarežģītākus sava (vai viņas) darba aspektus. Saskaroties ar nepatiku vai sliktu darbinieku, viņš / viņa tā vietā iegulda stratēģijās, lai atbrīvotos no "problemātiskā" darbinieka.

Viņš / viņa bieži ir slikti kvalificēts, lai risinātu padoto apmācības un attīstības vajadzības vai vispār pārvaldītu. Tādējādi viņam ir vieglāk vainot darbinieku, nekā dubultot vadību.

Konfliktu un seku novēršana

Viņš / viņa ir arī pārāk gļēvs un slikti sagatavots, lai tieši atlaistu darbinieku. Tas, visticamāk, nozīmētu viņa lēmuma aizstāvēšanu HR, uzņēmuma juristiem, augstākajai vadībai un / vai valdības aģentūrai ( ti , ja darbiniekam būtu jāiesniedz bezdarbs vai nelikumīga atbrīvošana no darba).

Viltīgais gudrais vadītājs vēlas glābt seju un izvairīties no konfliktiem (un vadības lēmumu neizbēgamām sekām), tāpēc viņš / viņa izvēlas pasīvo un agresīvo ceļu, mēģinot padarīt darbinieku pietiekami nožēlojamu, lai pamestu. Bet arī tam ir savi riski - it īpaši, ja iemesls, kāpēc darbinieks ir "nevēlams", ir saistīts ar nelikumīgu diskrimināciju, atriebību, svilpes pūtīšanu utt.

Konstruktīva izlāde

Darbinieks, kurš uzskata, ka ir "spiests" pamest darbu, var sūdzēties par konstruktīvu atlaišanu, kas nozīmē, ka tā nebija viņu brīva un brīvprātīga izvēle atkāpties, bet gan tāpēc, ka darba devējs apzināti padarīja darba apstākļus tik neciešamus, ka jebkura saprātīga persona būtu jutusi pienākumu veikt tādas izmaiņas. ^{2 Tomēr} konstruktīvu izlādi bieži ir grūti pierādīt.

Svarīga piezīme: ja jums ir jautājumi par konkrēto situāciju, vienmēr konsultējieties ar savas jurisdikcijas advokātu - vēlams, pirms pametat.

Lasītāju aptauja

Vai jūs mērķējat?

Zemāk ir 12 veidi, kā viltīgi un gudri vadītāji parasti izmanto, lai atlasītu nevēlamus darbiniekus. Viņi gudri nēsā nepatiku un sliktu darba ņēmējus, līdz viņi ar atlūguma vēstuli kliedz "žēlastību". Izredzes ir, ja jūs patiešām esat nevēlams darbinieks, jūs atpazīsit vairāk nekā dažas metodes.

Pārskatot sarakstu, koncentrējieties uz to, kā jūs un jūsu priekšnieks mijiedarbojas. Pēc tam salīdziniet savu pieredzi ar kolēģiem. Ja ārstēšana ir ievērojami atšķirīga, tas ir liels pavediens par jūsu nākotni.

12 metodes, kas izmantotas, lai atbrīvotos no darbiniekiem

1. stratēģija: pārmērīga darba nāve

Vai šķiet, ka visi uzdevumi nonāk uz jūsu galda, kamēr komandas biedri atsperas un skatās smieklīgus YouTube videoklipus?

Viltīgais vadītājs var palielināt siltumu, izmantojot nesamērīgi lielu darba slodzi. Tad viņš pievienos stingrus vai nepamatotus termiņus. Šīs metodes ir domātas, lai palielinātu stresa līmeni. Pat ja jūs pielāgosities augsta oktāna skaitļa darba prasībām, jums būs jāmaksā dārga cena garīgās, emocionālās un fiziskās izsīkuma ziņā.

2. stratēģija: resursu ierobežošana

Atstājiet viltīgā vadītāja ziņā diskrēti ierobežot savus resursus, tādējādi apgrūtinot efektīvu darbu. Ja jūs runājat, viņš mēģina pārliecināt, ka tā patiešām nav objektīva problēma. Jūs vienkārši pārmērīgi reaģējat (iespējams, no pārmērīgas slodzes). Viņš mudina jūs būt „radošam” vai „darīt visu, kas jums ir labākais”, jo viņa „rokas ir sasietas”.

3. stratēģija: "Ejiet pats to atrisināt"

Šajā inovatīvajā vadošajā un aizmugurējā stratēģijā jūs lūdzat priekšniekam palīdzību būtiskas problēmas risināšanā. Tomēr viltīgais priekšnieks to jums atgrūž, sakot, ka labs darbinieks priekšniekam nerada problēmas. Labs darbinieks iepazīstina ar risinājumiem . (Jauka novirze!)

Lai gan tas izklausās jauki, vadītājiem ir jāsniedz problēmu risināšanas palīdzība, ja darbinieks ir celmos. Tā vietā viltīgais priekšnieks liek jums ģenerēt x problēmas risinājumu skaitu, bieži uz vietas. Parasti neviens no risinājumiem nav pietiekams. Tāpēc jūs vispirms meklējāt vadītāja palīdzību! Ir sajūta, ka suns vajā savu asti.

4. stratēģija: tādu uzdevumu piešķiršana, kas neatbilst darbinieka kompetences līmenim

Sneaky boss izvēlas vienu no divām galējībām. Viņš piešķir vai nu

neapstrīdami uzdevumi, kas ievērojami zem jūsu prasmju līmeņa
uzdevumi, kas ir pārāk grūti un tādējādi garantē neveiksmi.

Kaut arī ikvienam sava darba ietvaros ir jāveic daži ikdienišķi uzdevumi, iestrēgšana ar pārāk daudziem var būt garlaicīga, nomākta un augšanu nosmakoša. Un, ja vien jums nav atbilstošu norādījumu un atbalsta, pārāk izaicinoši uzdevumi var izraisīt dusmas un apkaunojošu sabiedrības neveiksmi.

5. stratēģija: mūžīgā izklaidība

Kad viltīgais priekšnieks atrodas pie nevēlamā darbinieka, viņš garīgi pārbauda, nosūtot īsziņas, atbildot uz tālruņa zvaniem vai izvairoties no acu kontakta. Viņš mēģina sasteigt sarunu, sakot, piemēram: "Jā, jā, jā ". Un, ja viņš konsekventi nevar apgrūtināt savu ceļu, kad mēģināt ar viņu sarunāties, viņš dod jums sakāmvārdu aukstu plecu.

6. stratēģija: neliela saruna

Vai jūtaties kā sociālajā tuksnesī?

Skaidrs vadītājs ir skaidri pateicis, ka jūsu atrašanās vieta ir darbs, un tas novērš nevajadzīgas sarunas. Čit-čats vairs nav. Viņš neuzdod jums draudzīgus jautājumus par atvaļinājumu vai nedēļas nogali, par ģimenes stāvokli utt. Viņam ir vienalga.

Visa šī sociālā mijiedarbība, kas nav saistīta ar darbu, tikai ļautu jums viņam likties vairāk kā cilvēks, un tas būtu… labi, neērti. Darba kolēģi ņem vērā, un arī viņi var pārtraukt sazināties ar jums.

Aukstā pleca tevi noveda?

Kā nevēlams darbinieks, jūs varat pamanīt, ka jūsu viltīgais vadītājs sazinās ar jums galvenokārt pa e-pastu un "nejauši" izslēdz jūs. Viņam tu esi tikpat labs kā aizgājis.

Wendy, izmantojot Flickr, CC-BY-SA 2.0

7. stratēģija: saziņas kanālu formalizēšana

Apgalvojot, ka viņš ir ārkārtīgi aizņemts, viltīgais menedžeris ir personīgi nepieejams - katrā ziņā vismaz jums. Jums ir jāsazinās ar viņu galvenokārt pa e-pastu, nevis ar ātriem tālruņa zvaniem vai dodoties pie viņa biroja (jo viņa durvis vienmēr ir slēgtas).

Varat arī pamanīt, ka esat izslēgts no noteiktām sapulcēm un esat palicis ārpus galvenajiem e-pastiem. Ja jūs interesējaties, viņš sniegs saprātīgu pamatojumu ( piemēram , pārraudzību).

8. stratēģija: radošuma slāpēšana ar birokrātiju

Vai jūs nedomājat kļūt radošs! Viltīgais boss ir entuziasma un radošuma slepkava. Viņa iecienītākās mantras ietver:

"Mēs to nedarām tā."
"Mēs to jau izmēģinājām iepriekš, un tā bija katastrofa."
- Mums tam nav laika.
"Nekādā gadījumā ___ departaments to neapstiprinās."

9. stratēģija: atlīdzības un atzinības ierobežošana

Visi pieļauj kļūdas, bet viltīgais gudrais priekšnieks nodrošina, ka visi zina par jūsu. Esiet gatavs kritikai auditorijas priekšā. Viņš var arī nosūtīt jums pa e-pastu kritiku sarunas vietā vai kā atkārtojumu par mēles sašūšanu, kas jums bija pirms 20 minūtēm. To sauc par "faila iesaiņošanu", un tā ir slikta zīme.

No otras puses, kad jūs veicat slavējamu ieguldījumu, negaidiet, ka viltīgais vadītājs jums piecos. Tā vietā viņš novērtēs jūsu darbu, ietaupot jūsu radošās idejas un pasniedzot tās kā savas. Viņš arī pasniegs atzinību kādam citam vai vispār mazinās jūsu sasniegumus. Tā tas vienkārši darbojas.

Vai jūs tomēr atmetat?

Cik daudz no tā jūs varat paciest, pirms pāriet uz citu darbu?

Leonīds Mamčenkovs, izmantojot Flickr, CC-BY-SA 2.0

10. stratēģija: mikropārvaldības agresija

Mikropārvaldniekiem ir nopietni kontroles un uzticēšanās jautājumi, tāpēc viņi uzrauga un regulē padotā darba sīkumus. Mikropārvaldība ir nepareiza pārvaldība, un diemžēl tendence kļūst īpaši nežēlīga, ja mikropārvaldnieka radarā ir darbinieks.

Šādi priekšnieki bieži ir viltīgi gudri, un viņi parasti rīkojas šādi, kas viņu darbiniekus trako:

pieprasot pastāvīgu pārskatīšanu
izsniedzot biežus ziņojumu pieprasījumus
lūdzot dokumentāciju, nevis uzticoties savam vārdam
pārliecinoties, ka zini, ka tevi novēro

Vai jūs vēl jūtaties noraizējies?

11. stratēģija: Veiktspējas vadība pēc grāmatas

Kad atrodaties viltīgā menedžera radarā, esiet gatavs tam, lai sniegums tiktu cieši pārvaldīts. Jūs pastāvīgi dzirdēsiet atbildību un rezultātus. Jūsu precizitāte un tas, kā jūs pavadāt laiku, kļūst ļoti svarīgi. Jūsu kļūdas tiek palielinātas un dokumentētas. Gaidiet padomu par nelieliem noteikumu pārkāpumiem, kas citādi varētu palikt nepamanīti.

Gadījumā, ja jūs nolemjat nepamest, jūsu darbības pārskats ātri kļūst par B plānu.

12. stratēģija: nav vietas attīstībai

Nav labāka motivācijas trūkuma nekā mācīties, kā jūs strādājat karjeras kapos. Viltīgais menedžeris apiet jūs paaugstināšanas nolūkos, taču tam vienmēr ir "iemesli". Viņš informē, ka jūs nekādā veidā nevarat reāli sasniegt savus karjeras mērķus, un jums ir ierobežotas iespējas uzzināt jaunas lietas. Lasiet starp rindām: viņš aicina jūs strādāt citur. Ko tas prasīs?

Apsveriet, vai jūsu priekšnieka atsauksmēs ir kāda patiesība. Vai jūs varētu būt pārāk ērti savā pašreizējā lomā? Varbūt jums vajag jaunu karjeras izaicinājumu citur - varbūt jaunu sākumu? Sāciet ar tīru rakstāmgaldu un jaunu apavu pāri.

slworking2, izmantojot Flickr2, CC-BY-SA 2.0

Padomi: Esiet gudrs, palieciet spēcīgs

Ir svarīgi būt reālistiskam pret sevi, ja jums nepatīk darbinieks vai esat slikti strādājošs darbinieks. Paredziet, ka viltīgs gudrais priekšnieks, kurš nav labi pārvaldījis jūs, var iesaistīties dažās no šīm 12 stratēģijām, lai atbrīvotos no jums. Gatavojoties izejai, ņemiet vērā šos padomus:

Turbo uzlādē jūsu veiktspēju, ja tas ir jautājums. Uztvere dažkārt mainās!
Esiet mierīgs un izvairieties no uzliesmojumiem. Jūs nevēlaties norādīt likumīgu iemeslu, lai viņi jūs atlaistu. Izvairieties arī no emocionālas iepludināšanas kolēģiem. Tas atgriezīsies pie jūsu priekšnieka, un viņš zinās, ka viņa pūles darbojas.
Apsveriet, vai vēlaties sūdzēties HR vai augstākajai vadībai.
Izlasiet un izprotiet visas uzņēmuma politikas, kas jūs ietekmē.
Meklējiet sabiedrotos. Tie var būt jūsu atbalsts tagad un jūsu atsauces vēlāk.
Rūpējieties par sevi emocionāli, garīgi un fiziski. Konsultējieties ar konsultantu, lai pārrunātu savas iespējas, virzoties uz priekšu.
Nepieņemiet nepārdomātus lēmumus (piemēram, atmest dusmās).
Veiciet dubultu darba meklējumos. Pārskatiet savu CV un praktizējiet savas intervijas prasmes. Kopš pēdējās darba meklēšanas reizes daudz kas ir mainījies.

7 punkti, kas jāņem vērā, pametot darbu



Izdevums	Apraksts
Tavs nākamais darbs	Vai jūsu nākamais darbs ir ierindots? Ja esat jau nodarbināts, ir vieglāk iegūt citu darbu.
Jūsu finanses	Kādas ir jūsu finanses? Vai jums ir 6-8 mēnešu ārkārtas fonds? Atstājot darbu, jūs parasti nevarat saņemt bezdarbnieka pabalstus. Kad esat iesniedzis atlūguma vēstuli, visas likmes, iespējams, tiek izslēgtas, lai pārtrauktu darbu.
Atkāpšanās vēstule	Ja jūs gatavojaties iesniegt bezdarba vai diskriminācijas prasību, šī atkāpšanās vēstule noteikti būs izstāde A. Neatkarīgi no tā, padariet to īsu. Jums nav jāsniedz konkrēti iemesli, lai dotos tālāk.
Izejas intervija	Parasti iziešanas intervijās aizejošajam darbiniekam nekas noderīgs nav. Ja vien jūs neiesniedzat oficiālu sūdzību, tas ir tikai ūdens zem sadedzināta tilta.
Kolēģi	Paredziet negatīvas kolēģu reakcijas, it īpaši, ja komandas slodze ir liela. Mēģiniet dalīties jaunumos ar viņiem personīgi. Cik vien vēlaties, neizkustiniet vai slikti muteet priekšnieku vai uzņēmumu izejā.
Aprīkot sevi	Pirms iesniedzat atlūgumu, iegūstiet nepieciešamo pamatinformāciju (piemēram, sava darba piemērus, darbības pārskatu kopijas, priekšnieka / kolēģu kontaktinformāciju).
Paziņojuma summa, kas jāsniedz	Divu nedēļu iepriekšējs paziņojums ir izplatīta biznesa pieklājība. Dažreiz uzņēmumi novērtē ilgākus paziņojumus (piemēram, 3-4 nedēļas).

Piezīmes

¹ Volstrītas žurnāls. (nd). Ko dara vadītāji? Iegūts 2014. gada 8. augustā vietnē

² Duhaime, L. (otrais). Konstruktīvas budžeta izpildes apstiprināšanas juridiskā definīcija . Iegūts 2014. gada 8. augustā no vietnes

Jautājumi un atbildes

Jautājums: Šīs jūsu ieteiktās lietas ir tik bīstamas uzņēmumam. Darbinieks, kurš izstājas, var iesniegt jums apsūdzību par konstruktīvu atlaišanu vai negodīgu atlaišanu. Vai esat informēts par juridiskām problēmām saistībā ar šī raksta saturu?

Atbilde: Jūs esat pilnībā nokavējis punktu! Labākajā gadījumā jūs, iespējams, esat pārrakstījis rakstu. Es NESAKU vadītājiem, lai viņi rīkotos šādi. Tieši pretēji. Brīdinu darbiniekus, ka, ja viņiem rodas šīs lietas, tad tas var būt tas, ko viņu vadītājs cenšas viņiem darīt. Man pat ir sadaļa par konstruktīvu izlādi rakstā un vēl viena sadaļa ar padomiem darbiniekiem, kuri saskaras ar to. Es ceru, ka jūs vēl paskatīsities.

Jautājums: mans menedžeris mēģina atbrīvoties no manis, izmantojot vairākas jūsu pieminētās stratēģijas. Es turpinu viņu iepriecināt, izlabot jebkuru pieļauto kļūdu un pilnveidoties. Esmu piedāvājis ienākt brīvās dienās un pievienot priekšmetus savam darba sarakstam, taču viņš mani ieskrien zemē gan emocionāli, gan fiziski. Esmu tik ļoti nobraucis, ka pagājušajā nedēļā es nonācu pie pneimonijas. Vai pastāv tāda lieta kā stresa atvaļinājums?

Atbilde: pamatojoties uz aprakstīto, jūsu vadītājs cenšas jūs pārvaldīt vai padzīt. Diemžēl jūs strādājat tādā sajūsmā, ka tagad riskējat ne tikai jūsu darbs, bet arī garīgā un fiziskā veselība. (Es jums nepārmetu šo reakciju. Daudzi cilvēki reaģē šādā veidā.) Ja jūs esat tik ļoti uzspiests, jums, iespējams, ir nepieciešams laiks no sava darba.

Pārbaudiet savu darbinieku politikas rokasgrāmatu vai uzņēmuma iekštīklu vai zvaniet HR, lai uzzinātu, vai jums ir tiesības saņemt medicīnisko atvaļinājumu (LOA) / īstermiņa invaliditāti (STD) uzņēmumā. Tas ir tas, ko atstāj stress. Tas būs medicīnisks atvaļinājums psiholoģisku iemeslu dēļ, un depresijas, trauksmes vai citu slimību gadījumā jums būs jābūt veselības aprūpes speciālista, piemēram, psihologa vai psihiatra uzraudzībā.

Šajā brīdī jums nav jāsniedz HR informācija par iemeslu vai iemeslu. Atcerieties, ka HR nav jūsu draugs vai uzticības persona. Jūs vienkārši vēlaties uzzināt 1) uzņēmuma STD politiku, 2) to, vai uz jums attiecas, un 3) kā jūs varat iegūt nepieciešamās veidlapas.

Apmeklējiet psihologu vai garīgās veselības konsultantu un aprakstiet sava darba stresa un simptomu intensitāti. Skatiet, vai viņi parakstīsies pēc pieprasījuma saņemt medicīnisku LOA / STD. Veidlapas līdzi. Ņemiet vērā, ka, kamēr esat STS, jums parasti nemaksās 100% apmērā no parastās algas (parasti ir īss gaidīšanas periods, un pēc tam jūs saņemat 60% no jūsu parastās algas).

Tomēr negatīvais ir tas, ka šāds atvaļinājums jums kādu laiku nopirks. Tas jūs izkļūs no stresa vides. Jums var būt laiks pārgrupēties, meklēt citu darbu vai kā citādi izdomāt, ko darīt. Parasti nav pārāk grūti iegūt mēneša STS ar stresu saistītām problēmām.

Jautājums: Mans menedžeris 2 stundas mēģināja mani pārvietot uz citu nodaļu, un es atteicos. Viņš teica, ja es negribētu to darīt, es varētu doties mājās un rīt atgriezties un parunāties ar lielo priekšnieku. Vai viņš to var izdarīt?

Atbilde: Ātrākais veids, kā iegūt disciplinētību, tostarp zaudēt darbu, ir atteikties no saprātīga vadītāja pieprasījuma. To sauc par nepakļaušanos vai varas nepaklausību, un parasti tas ir attaisnojams tikai ārkārtējās situācijās, piemēram, kad vadītājs pieprasa, lai jūs, piemēram, veicat nedrošu vai nelikumīgu darbību.

Divas stundas darbs citā nodaļā nešķiet tik nepamatots. Pat tad, ja jūs parasti norīkojat noteiktā darba zonā vai nodaļā, dažreiz uzņēmējdarbības vajadzības prasa, lai vadītājs uz īsu laika periodu norīko darbinieku, kā šķiet, ko viņš šeit mēģināja darīt. Jums jābūt mazliet elastīgam, vai ne?

Vienīgā reālā izvēle, kas viņam bija, kad jūs atteicāties, bija sūtīt jūs uz mājām nepaklausības dēļ, lai gan viņam, iespējams, vajadzēja precizēt. Sakot kaut ko līdzīgu šim, sekas jums būtu kļuvušas ļoti skaidras: "Vai jūs atsakāties no mana vadības virziena, neejot uz X nodaļu? Jo, ja tā, tad tā ir nepakļaušanās, un man nekas cits neatliks kā nosūtīt jūs mājās un vai rīt esat atgriezies, lai parunātos ar lielo priekšnieku. Parasti nepakļauti darbinieki tiek atlaisti. Vai vēlaties minūti izlemt? " Pēc tam jūs būtu varējis izsvērt savas iespējas. Es deru, ka jūs būtu izdarījis citu izvēli.

Tas, ka viņš to nepārrakstīja, nenozīmē, ka jums nevajadzēja zināt. Atcerieties, ka mēs visi kādam ziņojam.

Jautājums: Vai biroja vadītājs veikalā var jūs atlaist uz vietas par kļūdu?

Atbilde: Lielākā daļa darbinieku Amerikas Savienotajās Valstīs strādā bez darba līguma, norādot iemeslus, kāpēc viņus var atlaist. Jūs droši vien esat viens no šiem ļaudīm. Ja vien uz jums neattiecas darba līgums vai koplīgums, visticamāk, jums nav īpašu noteikumu, kas izklāsta jūsu darbu un tiek nodarbināti pēc vēlēšanās.

Jēdziens "nodarbināt pēc vēlēšanās" nozīmē, ka darbinieku var atlaist pamatota iemesla, slikta iemesla dēļ vai bez iemesla, tostarp bez brīdinājuma. Tas bija tas, ar ko jūs, šķiet, saskāries, veicot kļūdu uz vietas.

Ir vairāki svarīgi izņēmumi attiecībā uz nodarbinātību pēc vēlēšanās:

1) Galvenais izņēmums ir darba līgumi un darba koplīgumi, kuros izklāstīti darba noteikumi un nosacījumi, ieskaitot konkrētus iemeslus, kāpēc jūs varat atbrīvot no darba. Dažās valstīs darbinieku rokasgrāmatas / politikas rokasgrāmatas vai darbinieku rokasgrāmatu / politikas rokasgrāmatu sadaļas tiek uzskatītas par darba līgumiem. (Padoms: meklējiet, vai jūsu darba devējam ir progresīva disciplīnas politika, kurā darba devējs nosaka, ka tā atbrīvos darbiniekus tikai noteiktu iemeslu dēļ, atbilstoši noteiktam procesam.)

2) Darbavietas atlaišanas iemesls nevar pārkāpt štata vai federālos likumus, piemēram, trauksmes cēlēju vai nediskriminācijas likumus.

3) Federālos darbiniekus nevar atbrīvot no amata par ASV konstitūcijas vai štatu konstitūcijas pārkāpumiem, kuros viņi strādā.

Vispirms pajautājiet sev, vai jums ir darba līgums vai politikas rokasgrāmata? Ja nē un uz jums neattiecas viens no citiem izņēmumiem, atbilde diemžēl ir jā, biroja vadītājs, visticamāk, var jūs atlaist uz vietas tāpat kā viņi.

Diemžēl tas ir viens iemesls, kāpēc cilvēki organizē arodbiedrības - atcelt šādu patvaļīgu un kaprīzu izturēšanos. Man žēl, ka par kļūdu izturējies tik slikti. Nelieciet, ka neesat tiesīgs saņemt bezdarbnieka pabalstus. Šis ir raksts, kas var palīdzēt jums virzīties uz priekšu: "12 veicamie darbības soļi, zaudējot darbu"

Jautājums: Ja darba devējs jūs kaitina par ķermeņa smaku, lai jūs pamestu darbu, un viņiem tas izdodas, vai ir kāds no tiem?

Atbilde: Šeit ir divi saistīti jautājumi. Pirmkārt, bija atlūgums no darba, kas attiecās uz cilvēku (jūs, es pieņemu?), Kurš atkāpās no darba, iespējams, uzņēmuma piespiedu kārtā. Otrkārt, pastāv ar smaržu un / vai higiēnu saistītas problēmas.

Kad jūs labprātīgi atsakāties no darba, uzņēmums parasti pieprasīs no jums kāda veida atlūguma vēstuli vai vismaz parakstītu veidlapu, lai vēlāk varētu pierādīt, ka darbinieks, ja nepieciešams, pamet labprātīgi. Tikai jūs zināt, vai esat iesniedzis šāda veida dokumentus un / vai vismaz izteicāt mutiskus paziņojumus savai vadībai vai kolēģiem par to, kāpēc jūs aizbraucāt. Iespējams, esat piedalījies vai neesat piedalījies izstāšanās intervijā. Ja tā, es ceru, ka jūs bijāt godīgs, ka apstākļi ir kļuvuši neciešami (vai arī jūs vismaz nesniedzāt paziņojumus, kas bija pretrunā ar patieso aiziešanas iemeslu).

Jautājuma pamatā ir iemesls, kāpēc jūs it kā slikti ožat. Jums, iespējams, ir kāda ideja, vai tā patiešām ir patiesa, vai ne, pamatojoties uz citu reakciju uz jums. Padomājiet par pagātnes scenārijiem un citiem iestatījumiem. Vai kāds cits pat ir devis mājienu, ka jūs nejūtāt labu smaku vai tas ir tikai šis darba devējs?

Ja jums ir slikta smaka, vai jums ir kāds veselības stāvoklis, kas to izskaidrotu? Vai iemesls drīzāk ir saistīts ar jūsu kultūras vai reliģijas praksi, pret kuru darba devējs bija nejūtīgs, vai arī ir pret jums vērstas nelikumīgas tendences, piemēram, rase, nacionālā izcelsme, reliģija utt.?

Jūs norādāt, ka jūsu bijušais darba devējs jūs pamudināja pamest. Es pieņemu, ka pret jums bija agresīvas, eskalējošas uzvedības modelis, kā rezultātā jūs beidzot atteicāties un atkāpāties. Pirms jūs to darījāt, vai vismaz mēģinājāt par to runāt ar kādu HR vai sūdzējāties par uzvedību? ES ceru.

Diemžēl tā, visticamāk, būs cīņa augšup. Varat sākt ar tūlītēju bezdarbnieka pieprasījuma iesniegšanu valsts bezdarba birojā, apstrīdot, ka jūs labprātīgi pametāt.

Jautājums: Mans priekšnieks man pāris reizes ir lūdzis pamest biroju, kad es sūdzējos par izslēgšanu no uzdevumiem. Vai viņai ir tiesības to darīt?

Atbilde: Viņa var nosūtīt tevi uz mājām dažādu iemeslu dēļ, taču man ir aizdomas, ka viņai nepatīk konflikts vai konfrontācija. Ja jūs uzrunājat viņu profesionāli un ar cieņu, un viņa to dara, tad pagaidiet laiku, kad jums nav domstarpību, un lūdziet par to diskusiju. Jums vienmēr ir tiesības sūdzēties augstākai vadībai vai HR, bet vispirms mēģiniet to atrisināt ar viņu.

Jautājums: Ģimenes loceklis strādā nelielā delikatesē. Viņi ir bipolāri un dažreiz ir sliktas dienas. Pirms pāris nedēļām viņu priekšnieks samazināja stundas par vienu dienu nedēļā un tagad vēl par visu dienu. Vai tas izskatās tā, ka viņš vēlas, lai šī persona būtu prom?

Atbilde: Ja jūsu ģimenes loceklim ir bijušas sliktas darba dienas - it īpaši tās, kas ietekmēja kolēģus un klientus -, iespējams, ka delikateses vadītājs ir izvēlējies gļēvu izeju, nevis pievērsies darba vietas problēmai.

Es ceru, ka tas nav tā, ka delikateses vadītājs nolēma samazināt jūsu ģimenes locekļa stundas līdz vietai, kurā jūsu radinieks pats nolemj meklēt citu darbu. Bipolāri traucējumi ir invaliditāte, kas ir aizsargāta saskaņā ar ADA, tāpēc neuztveriet to kā manu piekrišanu vadītāja pieejai. Tā drīzāk ir metode, ko daži vadītāji izvairīgi vai "ērti" risina jautājumos, kad viņi nevēlas risināt jutīgus un sarežģītus cilvēku jautājumus, īpaši jautājumus, kuriem ir juridiskas sekas.

Lai gan ir iespējams, ka bizness pēdējā laikā ir nopietni samazinājies un jūsu ģimenes loceklim ir mazāka vajadzība, jāņem vērā, ka PVO - ja kāds ir - saņem stundas, kas agrāk tika piešķirtas jūsu radiniekam. Vai tika pieņemti jauni darbinieki? Vai stundas tiek dotas citiem darbiniekiem? Vai īpašnieks / priekšnieks pats strādā ar papildu stundām? Apskatot plašāku biznesa ainu, jūs varat atbildēt uz jautājumu, vai delikateses vadītājs vēlas, lai jūsu radinieks būtu prom.

Jautājums: Es vienmēr atrodu sevi pie priekšniekiem, kuri tīšām padara manu darbu nepanesamu un mudina mani atmest. Tas man ir radījis lielu depresiju un domas par pašnāvību. Kā es varu iegūt labāku darbu?

Atbilde: Es varu jums sniegt informāciju par cita darba iegūšanu, bet, ja šķiet, ka tā pati problēma "vienmēr" parādās, tad jums ir jāmeklē. Viena reize ir neveiksme. Divas reizes ir parauga sākums. Trīs reizes ir sarkans karogs un iemesls pašrefleksijai.

Meklējot jaunu iespēju, galvenais ir tikai sākt. Jūs atklāsiet, ka, to izdarot un sācot izstrādāt plānu sev, jūs jutīsities vairāk pilnvarots. Sagatavojiet vai atjauniniet savu CV. Jūs, iespējams, iziesit daudzas atkārtojumus. Apskatiet darba piedāvājumus, piemēram, simplehired.com un patiešām.com, lai uzzinātu, kas ir pieejams jūsu karjeras jomā un kādi, šķiet, ir ļoti pieprasītie prasmju kopumi jūsu darba jomā. Apsveriet arī iespēju sazaroties sabiedroto laukos. Ja nepieciešams, iegūstiet apmācību vai pieredzi, iespējams, pat ļaujiet pašreizējam darba devējam apmaksāt rēķinu. Atjauniniet savu saistīto profilu vai izveidojiet to.

Kamēr jūs to darāt, apsveriet arī KĀPĒC jūs mēdzat nonākt tādā pašā situācijā ar darbiem. Varbūt draugi vai mīļie var jums palīdzēt atbildēt uz šo jautājumu, sniedzot ieskatu. Vai jūs atkārtojat neveselīgu uzvedību? Vai jūs piesaista toksiska darba vide? Vai jums neizdodas pilnībā veterinārārstēt darba devēju darbā pieņemšanas posmā? Vai jūs ātri noraizējaties, ja darba devējs neatbilst jūsu cerībām? Vai jūs esat labi piemērots sava veida darbam?

Nepadodies pats. Darbs ir viens no dzīves aspektiem. Ja jums nepieciešama garīgā veselība vai profesionālās konsultācijas, meklējiet to, lai TŪLĪT būtu vesels, lai, atrodot jaunu darbu, jūsu jautājumi jums nesekotu.

Jautājums: Es strādāju ražotnē. Esmu bijusi strādnieku kompensācijā pleca traumas dēļ. Mani pārcēla uz citu ēku, lai es varētu turpināt strādāt. Mani uztrauc tas, ka mans pašreizējais komandas vadītājs centīsies mani piespiest atgriezties sākotnējā atrašanās vietā, kad beigsies darba ierobežojumi. Vai es varu atteikties un saņemt bezdarbu, ja tas notiek?

Atbilde: darba devējs jūs pārcēla uz citu vietu, lai jūs turpinātu strādāt - tas ir izdevīgi gan jums, gan jūsu darba devējam. Ņemiet vērā, ka, ja jūs nebūtu strādājis pie darbinieku kompensācijas, jūs saņemtu tikai daļu no jūsu parastās algas līdz valstij noteiktajam maksimālajam līmenim. Formula atšķiras atkarībā no valsts, taču nav nekas neparasts, ka divas trešdaļas no jūsu vidējās nedēļas algas pirms traumas tiek uzskatītas par nedēļas maksājuma summu.

Jums ir paveicies, ka jums ir darba devējs, kurš jums dotu "vieglu pienākumu". Daudzi darbinieki dod priekšroku pagaidu norīkojumam, nevis parastajam darbam, un esmu pieredzējis, ka ir diezgan bieži redzēt, ka darbinieki nevēlas atgriezties pie vecā darba. Iespējams, toreiz jums teica, vai tā ir īslaicīga darba maiņa, kas ilgs tikai tik ilgi, kamēr jūsu ierobežojumi. Es būtu pārsteigts, ja šīs būtu "pastāvīgas" izmaiņas. Sagaidiet, ka tiksiet pārcelts atpakaļ uz veco amatu, kad atbrīvosities no darba ierobežojumiem.

Parasti atbilstība bezdarbam nozīmē darba zaudēšanu jūsu pašu vainas dēļ. Atteikšanās ir diskvalifikācija. Neveiciet to un gaidiet bezdarbu. (Protams, pirms veicat jebkādas darbības, pārbaudiet atbilstības prasības bezdarbnieka pieprasīšanai savā valstī.) Labākais variants ir solīt darbu par jauno atrašanās vietu vai likt savam ārstam paziņot, ka šajā plecā jūs esat pastāvīgi invalīds. (Es neesmu pārliecināts, cik smagi jūs esat ievainots?) Atvainojiet, ka nevarēju jums sniegt labākas ziņas.

Jautājums: Man ir uzraugs, kuram ir personīga nepatika pret mani un kurš ir izcēlis mani par sliktu izturēšanos. Viņa mani nolād vairāku cilvēku priekšā vai rīkojas tā, it kā manis nebūtu, un neatzīs, ka es ar viņu runāju. Šāda rīcība nozīmē, ka viņa slēpj informāciju un apgrūtina manu darbu. Esmu ziņojusi par viņu augstākajai vadībai, un viņi man saka, ka ar viņu runās. Tomēr pagājis mēnesis, un izmaiņas nav notikušas. Ko es varu darīt?

Atbilde: Vai jums ir kāda nojausma, kas izraisīja šo nepatiku pret jums? Atšķirīga attieksme pret kādu tādu likumīgi aizsargāta faktora dēļ kā rase, dzimums, nacionālā izcelsme, reliģija, invaliditāte, vecums, veterāna statuss utt. Ir apstrīdama, bet diemžēl vienkārša nepatika pret kādu nav.

Tomēr, šādi rīkojoties, viņa ietekmē ne tikai jūs, bet arī visu viņas komandu un, iespējams, arī klientus. Garīgi vāciet piemērus, kur citus negatīvi ietekmēja vai kur jūsu nespēja efektīvi sadarboties ietekmēja rezultātu. Jūs varat tos izmantot problēmu risināšanas diskusijās vai turpmākās sūdzībās.

Jums ir pāris iespējas, kas ietver, bet neaprobežojas ar:

1) Mēģiniet iztīrīt gaisu kopā ar viņu ar trešās personas, piemēram, HR, palīdzību vai bez tās. Jautājiet viņai skaidrību par to, kā jūs abi nonācāt tur, kur esat. Pieprasiet attiecību atiestatīšanu un mēģiniet atcelt savas domstarpības.

2) Sūdzieties vēlreiz rakstiski augstākajai vadībai, izmantojot konkrētus piemērus, kā tas ietekmēja jūs, komandu, apakšējo līniju, klientus utt. Atsaucieties uz iepriekšējām sarunām, norādot iepriekšējās (-o) sūdzības (-u) datumu (-us) un ziņojumu ka viņas uzvedība nav mainījusies.

3) Sūdzieties HR par viņas vadības stilu, un, ja jūs nesaņemat rezultātus, tad sūdzieties vēlreiz. Ja viņa pret tevi izturas tik slikti, viņa noteikti iepriekš izturējās šādi pret kādu citu. Ir ļoti svarīgi izveidot ierakstu par viņas slikto izturēšanos, jo tas var ietekmēt viņas paaugstināšanas iespējas vai snieguma vērtējumu.

4) Pieprasiet pārcelšanu uz citu maiņu, vadītāju, darbu utt.

5) "Nogalini viņu ar laipnību."

6) Atrodiet citu darbu.

Tā kā jūs pavadāt tik daudz laika darbā, šajos apstākļos nav jēgas pastāvēt šajā vidē ilgtermiņā. Stress patiešām nonāks pie jums. Lai veicas atrast kādu no šiem risinājumiem.

Jautājums: Mans priekšnieks mani nav iekļāvis grafikā 2 mēnešus un teica, ka viņi man piezvanīs, ja viņiem vajadzēs. Vai es varu saņemt bezdarbu?

Atbilde: jūs nesniedzat daudz informācijas (piemēram, kādā stāvoklī jūs atrodaties vai kādas stundas jūs saņēmāt pirms samazināšanas). Tomēr nav nekāda kaitējuma pieprasīt vai pat iesniegt pieteikumu par bezdarbu, tāpēc turpiniet un dariet to TAGAD. Iespējams, jums nav paziņots par atlaišanu, bet, ja jūsu darba devējs ir samazinājis jūsu stundas tik ievērojami, ka trūkst darba, jūs faktiski esat bezdarbnieks.

Nepārstāj darboties. Pārliecinieties, ka uzturat kontaktus ar viņiem, lai jautātu par darba pieejamību, lai jūs neuzskatītu par atteikšanos no darba.

Parasti jūs varat iesniegt pieteikumu par bezdarbu tiešsaistē vai, ja vēlaties, varat doties uz savu filiāli. Jūs meklējat aģentūru, kas administrē valsts bezdarba apdrošināšanas programmu. Atkarībā no valsts to var saukt par valsts nodarbinātības komisiju, nodarbinātības drošības departamentu, nodarbinātības attīstības departamentu, darba un ģimenes pakalpojumu departamentu vai kaut ko citu. Ja neesat pārliecināts, kā to sauc jūsu valstī, meklējiet "kur pieteikties bezdarba apdrošināšanai". Pirms pieteikšanās, tiešsaistē varat pārbaudīt savas valsts atbilstības prasības.

Jautājums: Mans menedžeris lūdza mani izlaist faktus no pacientu lietas, kas attiecas uz verbālu vardarbību. Kad paziņoju savam aprūpes direktoram, viņa teica, ka nākamajā rītā to izskatīs. Es nepiekritu, un viņa man teica, ka es neatgriezīšos, kamēr es nesaņemšu perspektīvu un tad, kad es saņemšu uzrakstu par nepakļaušanos. Es nepametīšu un nepārcelšos uz citu objektu. Strādājot ar viņu, es nejūtos droši. Kādas ir manas iespējas?

Atbilde: man ir aizdomas, ka jūsu medicīnas iestāde, iespējams, gatavojas revīzijai, un tāpēc viņi liek jums iejaukties pacientu lietu saturā. Es neesmu veselības aprūpes nozarē, tāpēc nezinu, kādas konkrētas pārvaldes aģentūras varētu būt iesaistītas. Protams, vairākām pacientu sūdzībām par verbālu vardarbību būtu jāietekmē pacientu veselības aprūpes kvalitātes novērtējumi, kas ir svarīgi Medicare un Affordable Care Act, vai ne? Vēl viena iespēja ir tāda, ka jums ir lūgts pārklāt pēdas huligānam, kuram raksturīga pacientu verbāla vardarbība. Jūs nesakāt, vai mutiskā vardarbībā iesaistīts viens vainīgais vai daudzi.

Lielākajai daļai darba devēju ir politika attiecībā uz to, ka darbinieki vilto dokumentus. Izmantojiet to savā labā. Noteikti izlasiet arī sava darba devēja nepakļaušanās politiku, jo tai, iespējams, ir svarīgi izņēmumi (piemēram, jūs neesat pakļauts, ja jūs nepildāt rīkojumu, kas pārkāptu likumu vai uzņēmuma politiku). Atrodiet sava darba devēja politiku savā iekštīklā vai darbinieku rokasgrāmatā.

Apsveriet iespēju konsultēties ar advokātu. Rakstiski sūdzieties HR un slimnīcas administrācijai (kurš ir virsrūpes direktora amatā). Noteikti formulējiet, KĀDĒĻ jūs jūtaties “nedrošs”, strādājot ar Māsu direktoru. Vai viņa tev draudēja? Vai mutiskās sūdzības bija par viņu? Sūdzībā pārliecinieties, ka precīzi norādījāt, ko meklējat kā līdzekli (piemēram, atjaunošana darbā, atmaksa…).

Ja vairākas dienas esat bez darba, jūs varētu arī apsvērt pieteikumu par bezdarbu, it kā jūs tiktu atlaists, jo jums galvenokārt teica, ka jums nav pieejams darbs. Parasti gaidīšanas periods ir vairākas dienas; tas ir atkarīgs no tā, kurā valstī jūs atrodaties. Visbeidzot, kā absolūtu pēdējo iespēju, jūs varat arī sazināties ar sava štata delegātu, kongresmeni / senatoru vai ziņu aģentūru. Iespējams, ka viņus ļoti interesē medicīniskā personāla pacientu lietu kartēšana. Tomēr tas ir “kodolieroču” variants.

Jautājums: Man ir bijušas problēmas ar apkalpi, un tagad mans vadītājs man liek cieši pakārt un ka es nevaru iet strādāt ar šo konkrēto cilvēku. Ko man darīt?

Atbilde: Jūsu vadītājs, iespējams, nevarēs sniegt jums daudz informācijas, taču viņš / viņa jums ir parādā skaidrāku norādījumu. Iespējams, jūs varat pieņemt, ka persona, no kuras jums jāatturas, vai tās vārdā ir oficiāli iesniegusi sūdzību HR. Tā rezultātā jūs esat darbinieku izmeklēšanas mērķis.

Parasti apgalvojumi par diskrimināciju, uzmākšanos, vardarbības uz darbavietu draudi un citi intensīvi un ar lielu likmi saistīti jautājumi attiecas uz prasību, lai uzraugs atturētos no darba ar konkrētu padoto, kamēr lieta nav atrisināta. Tas ir normāli, ka persona, par kuru sūdzas (PCA) - tas ir jūs, tiek izmežģīts, nevis piespiež sūdzības iesniedzēju mainīt maiņas vai citādi mainīt savu darbu.

Pašlaik jūs esat nomākts, jo jūs zināt ļoti maz. Pastāstiet savam vadītājam, ka saprotat, ka viņi neko nevar pateikt, bet jūs domājat, ka darbinieks, ar kuru jūs nedrīkstat strādāt, ir iesniedzis sūdzību. Negaidiet, ka viņš vai viņa teiks jā vai nē, bet sakiet, ka jums vajag vairāk virziena, nekā “piekārt”. (Patiesībā jūsu vadītājs, visticamāk, saņems norādījumus šajā jautājumā no HR, un viņam būs jāatgriežas pie tā. Tas ir labi.)

Šeit ir dažas lietas, kas jums jāzina: vai jums vispār jāziņo par darbu? Ja jā, tad kad, kādu darbu / maiņu / vietu un cik ilgi? Ja nē, vai jums maksās? Vai jūs iegūsiet iespēju kādā brīdī saprast, kāda ir problēma, un iepazīstināt ar savu perspektīvu?

Jūs atrodaties neapskaužamā vietā. Ja jums gadās sastapties ar sūdzības iesniedzēju, mēģiniet ar cieņu izvairīties no viņiem vai vienkārši pamājiet, lai viņu atzītu, un ātri ejiet atsevišķi. Nemaz neapspriediet sūdzības iesniedzēju ar NEVIENU savu kolēģi vai padoto. Un visbeidzot, kad tas ir beidzies, neatriebieties. Es zinu, ka ir neērti teikt: "Neizturies pret viņiem atšķirīgi", bet mēģini izdomāt veidu, kā lietas sakārtot neatkarīgi no tā, kurš bija nepareizi. Būt par pirmās līnijas uzraugu ir patiešām grūti!

Jautājums: Es strādāju divos darbos un vienā no darbavietām es slikti izturos pret vadītājiem. Vai labāk ir atteikties no darba, kas man sagādā problēmas, vai vienkārši neparādīties?

Atbilde: Šķiet, ka esat atteicies no otrā darba, kur jums ir slikta izturēšanās darbā. Ja jūs vienkārši neieradīsities, jūs tiksiet atbrīvots (atlaists) pēc trīs dienu ilgas bezzvanīšanas / neparādīšanās, un tas nenāks par labu jūsu nodarbinātības rādītājiem. Nepareizas izturēšanās gadījumā jūsu darba pierakstā būs plankumi. Tā vietā sāciet meklēt jaunu otro darbu pēc iespējas ātrāk un dodiet atlūgumu, kad esat gatavs. Atkarībā no izturētās sliktas izturēšanās veida un smaguma, pirms dodaties prom, apsveriet iespēju sūdzēties HR par pārrauga uzvedību.

Jautājums: Es esmu ķīmijterapijā, un man daudz nācies strādāt mājās. Vadītājam atvērās amats, kuram esmu kvalificēts, tāpēc es to intervēju. Es saņēmu e-pastu, ka nedabūju darbu. Kad es pieprasīju atsauksmes, man teica, ka nevienam es nepatīk un nevēlas ar mani strādāt un ka es esmu ļauna un nejauka. Es palīdzu visiem, kas to prasa ikdienā, pat tad, kad esmu mājās. Vai tā ir iebiedēšana vai uzmākšanās?

Atbilde: Šādām negatīvām atsauksmēm par jūsu darba stilu vajadzēja būt daļai no jūsu iepriekšējām regulārajām veiktspējas pārbaudēm. Ja jums patiešām ir TIK grūti strādāt, tas, iespējams, nenotika pēkšņi, tāpēc tam vajadzēja būt parastai veiktspējas atsauksmei, un jums nevajadzēja būt pārsteigtam, to atkārtoti dzirdot. Atgriezieties pie iepriekšējām snieguma atsauksmēm. Ja jūs esat saņēmis tikai kvēlojošus rakstiskus komentārus par savu darba stilu, es aicinātu BS šajā darba intervijā. Pēc tam jūsu jautājums kļūst par patieso iemeslu, kāpēc jūs neņēmāt darbā. Es ceru, ka norādītais iemesls nebija iegansts, lai diskriminētu jūs, pamatojoties uz jūsu invaliditāti (vēzis un vēža vēsture, pat ja slimības remisija / izārstēšana ir invaliditāte).

Jūs nepieminat konkrētus iebiedēšanas gadījumus, tomēr jādokumentē visi vārda zvani vai paziņojumi par to, cik neērti ir jūs mājās. Paturiet prātā, ka jums patiešām ir jāatbilst kvalifikācijai darbam, bet Uzņēmumam jābūt atjauninātam amata aprakstam, kurā izklāstītas tā būtiskās funkcijas. Jums ir arī tiesības pieprasīt darba vietas. Lūdzu, meklējiet atbildes, ja nekad iepriekš neesat dzirdējis šīs atsauksmes.

Jautājums: Kā es varu motivēt savu priekšnieku mani neatlaist?

Atbilde: Tas, iespējams, attiecas uz sniegumu.

Jautājums: Darba pasākumā es izdarīju kaut ko neparastu. Es pārdevēja rīkotajā naktskluba ballītē zaudēju savaldību ar pārdevēju. Es uzskatu, ka tas bija atsevišķs incidents. Mani provocēja, un tā bija reakcija uz manām zālēm. Tagad man mugurā ir mērķis, un mani vadītāji mēģina mani pamudināt pa durvīm. Man ir dažas sūdzības par to, kā pret mani izturējās pirms incidenta. Vai man vajadzētu braukt ar šo vērsi, kamēr viņi mani neattaisno?

Atbilde: Jums iepriekš bija bažas par to, kā pret jums izturējās. Darba pasākumā (kāda iemesla dēļ) jūs zaudējāt savaldību un radījāt apmulsumu. Vairāki vadītāji jums paziņo, ka jums jāiet prom. Jūsu laiks šajā uzņēmumā tā vai citādi tuvojas beigām. Kontrolējiet savu situāciju un pārliecinieties, ka aiziešana notiek pēc jūsu pašu noteikumiem. Putekļus noņemiet, atsāciet šīs intervijas prasmes, atjauniniet LinkedIn profilu un meklējiet jaunu darbu, sākot no šī brīža. Es arī iesaku jums runāt ar konsultantu par stresu šajā situācijā, lai jūs varētu sākt savu jauno darbu pozitīvā gaisotnē, nevis rūgti. Mums visiem ir bijuši darbi vai darbavietas, kas mums nepiekrīt. Zināt, kad doties tālāk.