Kā ministrijas vadītāji var novērst sāpīgas jūtas darbiniekos

Ja jūs esat vadošā amatā savā draudzē vai kalpošanā, ir viena lieta, par kuru varat būt drošs, ka galu galā notiks arī jūsu komandas locekļi: agri vai vēlu kāda cilvēka jūtas sāpēs!

RobinHiggins, izmantojot Pixabay (publiskais domēns)

Tas notiek visu laiku. Jūs pamanāt, ka ir mainījusies kāda attieksme vai apmeklēšanas paradums vai vēlme kalpot kalpošanā. Un, kad jūs beidzot spējat panākt, lai viņi būtu godīgi pret jums par notiekošo, viņi stāsta, kā kāds vadībā kaut ko teica vai kaut ko darīja, kas sabojāja viņu jūtas. Tagad, atbildot uz to, viņi ir norobežojušies no visas sirds līdzdalības baznīcas kalpošanā.

Ironiski, ka līderim, kurš tiek vainots šajā problēmā, parasti nebija nodoma izraisīt pārkāpumu, un viņš bieži vien pilnīgi nezina, ka ir izdarīts pārkāpums. Bet vadītājiem jāzina, ka, pateicoties viņiem uzticētajai deleģētajai pilnvarai, viss, ko viņi saka un dara, nesamērīgi ietekmē viņu vadībā strādājošos.

Līderiem arī jāapzinās, ka daudziem cilvēkiem (it īpaši tiem, kas ir garīgi mazāk nobrieduši vai ir mazāk pieredzējuši draudzē) ir nepierādīta cerība, ka dievbijīgi draudzes vadītāji vienmēr būs lieliski, izturoties pret darbiniekiem ar Kristum līdzīgu mīlestību un cieņu. Kad viņi uzskata, ka līderis nav izpildījis šo standartu, viņu vērtējums var būt skarbs.

Daži darbinieki sagaida, ka vadītāji pret viņiem vienmēr izturas ar pilnīgu Kristum līdzīgu mīlestību un uzmanību!

Protams, neviens no mums, ieskaitot līderus, nav ideāls. Mēs visi reizēm pieļaujam kļūdas, rīkojoties ar citiem. Tāpēc mūsu draudzē mēs saviem vadītājiem mācām dažas atslēgas, kas viņiem palīdz izvairīties no darba ņēmēju jūtu aizskaršanas un kad (ja ne) jūtas tiek ievainotas, lai palīdzētu dziedēt šīs sasitušās emocijas. Un pirmā atslēga ir izpratne par dievbijīgas vadības patieso mērķi.

Kristīgā vadība nav tikai darba pabeigšana!

Ja jūs būsiet efektīvs ministrijas vadītājs, kurš sasniedz jūsu mērķus, neapmierinot, neaizskarot vai ievainojot jūsu ministrijā strādājošo jūtas, jums ir jābūt pilnīgi skaidrai par mērķi, uz kuru jums vajadzētu tiecties.

pxhere.com (publisks domēns)

Labs vadītājs parasti ir ļoti apņēmies sasniegt savas kalpošanas mērķus. Protams, tā ir svarīga vadības kvalitāte. Bet tas ir arī kaut kas tāds, kas var ļaut viegli pāriet uz vairāk uz cilvēkiem orientētu uzdevumu. Ja vēlaties pārliecinošu recepti, kā ministrijas komandā sagādāt sajūtas, dodiet komandai vadītāju, kurš komandas locekļus uzskata par tikai rīkiem, kas jāizmanto komandas mērķu sasniegšanā. Tāpēc vadītājiem ir ļoti jāapzinās, ka viņu galvenais mērķis nav uzdevuma izpilde!

Faktiski ir divi citi apsvērumi, kuriem ir prioritāte pār pašu uzdevumu. Šeit ir pirmais un vissvarīgākais no tiem:

1. Korintiešiem 10:31 (NKJV) Tāpēc neatkarīgi no tā, vai jūs ēdat, dzerat vai ko darāt, dariet visu Dieva godam.

Slavē Dievu tā, kā tu vadi savu komandu

Kristīgajiem līderiem, kuri rūpējas par Dieva slavināšanu, jau no paša sākuma tiek liktas dažas izplatītas laicīgas metodes, kā iegūt rezultātus, kurus līderis vēlas no darbiniekiem. Tādas prakses kā manipulācijas, draudi, dusmu uzliesmojumi, sarkasms utt. Noteikti negodā Dievu, un kristiešu vadītājiem tās nekad nevajadzētu izmantot.

Jēzus ļoti skaidri pateica, kā viņš sagaida, ka ticīgie pagodinās Dievu savā starpā un pasaules priekšā:

Jāņa 13: 34-35 (NKJV) Es jums dodu jaunu bausli, lai jūs mīlētu viens otru; kā es jūs esmu mīlējis, ka jūs arī mīlat viens otru. 35 No tā visi zinās, ka jūs esat Mani mācekļi, ja jums ir mīlestība vienam pret otru.

Kā kalpošanas vadītājam man par galveno mērķi vajadzētu kļūt par Kristus līdzīgas mīlestības paraugu, paraugu un uzjundīšanu manas komandas dalībnieku vidū, lai viņi būtu svētīti un Dievs tiktu pagodināts ar viņu dalību komandā. Pat tad, kad ir nepieciešama konfrontācija (un tā ir daļa no līdera lomas), es esmu apņēmies "patiesību runāt mīlestībā", lai neatkarīgi no iznākuma ne es, ne komandas locekļi nekad nezaudētu acīs mūsu brālīgo mīlestību vienam pret otru.

Palīdziet komandas locekļiem augt kā Kristus mācekļiem

Otrais apsvērums, kas ir svarīgāks par uzdevuma izpildi, ir iemiesots apustuļa Pāvila aprakstā Efeziešiem 4: 11-15 par to, kāpēc Dievs baznīcā ievietoja dažādus vadītājus. Pāvils saka, ka visas draudzes vadības komandas mērķis ir izglītot (pamācīt, apmācīt, attīstīt, veidot) ticīgo ķermeni tā, lai rezultātā tiktu radīti nobrieduši Jēzus Kristus mācekļi.

Tas attiecas neatkarīgi no tā, kādu konkrētu uzdevumu jūsu komandai ir uzticēts veikt. Neatkarīgi no tā, vai tas ir bērnudārza personāls, tualetes uzkopšana vai pielūdzēju sveicināšana, viņiem ienākot svētnīcā, jūsu kā šīs kalpošanas vadītāja galvenais mērķis ir veidot un stiprināt mācekļus.

Tas nozīmē, ka kā ministrijas vadītājs es nevaru koncentrēties tikai uz to, kā indivīda dāvanas, prasmes un smags darbs var palīdzēt komandai sasniegt izvirzītos mērķus. Kā prioritāte man arī jāapsver, kā palīdzēt šai personai garīgi augt, pateicoties dalībai komandā. Jo ļoti reālā veidā , katrs ministrija līderis jābūt mācītājs locekļiem viņu komandas.

Capri23auto, izmantojot Pixabay (publiskais domēns)

Līdera atslēgas sāpju izjūtu novēršanai un dziedēšanai

Tagad, kad jūs zināt, ka jūsu kā vadītāja mērķis vispirms ir pagodināt Dievu un pēc tam kalpot savas komandas locekļiem, lai palīdzētu viņiem nobriest Kristū, nākamais jautājums ir: kā tas darbojas praksē?

Šeit ir dažas praktiskas atslēgas, kā pozitīvi ietekmēt ministrijas darbiniekus, kad jūs visi kopā cenšaties izpildīt komandai uzticētos uzdevumus.

1. Vienmēr izturieties pret komandas biedriem ar cieņu (godu) un mīlestību - viņiem ir daudz lielāka nozīme nekā uzdevumam. (1. Pētera 2:17; 1. Korintiešiem 13). Tas prasa lielu pacietību , it īpaši, ja sniegums neatbilst cerībām (Salamana Pamācības 19:11, NIV).

2. Vienmēr veidot komandas biedri uz augšu, nekad asaru tos - vārdi, nojaukt kas izraisa ievainots jūtas, un tas nevar pagodināt Dievu (Salamana Pamācības 15: 4).

3. Vienmēr saglabājiet pozitīvu attieksmi pret komandas locekļiem - jūsu "jautrā sirds" (vai tās trūkums) ietekmēs viņu garu (Salamana Pamācības 17:22).

4. Nekad nemetiet komandas biedru zem autobusa - dievbijīgs līderis nepublisko komandas biedru trūkumus, bet ļauj sev būt mērķa jebkurai vainas bultiņai, kas var būt vērsta uz komandu, ja tā nespēj sasniegt savus mērķus. (Salamana Pamācības 10:12; 11:13).

5. Mēģiniet apzināti un apzināti censties būt dievbijīgs paraugs - nosakiet, lai parādītu savai komandai, kā nobriedis ticīgais cilvēks slavē Dievu, izturoties pret sarežģītiem apstākļiem (Ebrejiem 13: 7). Un, starp citu, tas ietver viņiem piemēru, kā jūs atgūties, kad pats sajaucat! (1. Jāņa 1: 9.)

Ja jūs kā līderis joprojām koncentrējaties uz divām slavēšanas prioritātēm - Dieva slavināšanu un palīdzības sniegšanu komandas locekļiem, kas nobriest Kristū, tas prasīs daudz laika, lai kļūtu par efektīvu vadītāju, kurš palīdz jūsu komandai sasniegt savus mērķus, nekaitējot strādnieku jūtām.

© 2017 Ronalds E Franklins