Satura rādītājs:
- Kas ir darba veidošana
- Ko darīt, ja jūs varat kontrolēt paveikto darbu? Ko darīt, ja katru darba dienu jūs varat definēt kā jaunu sākumu?
- Apsverot amatu veidošanu, paturiet prātā problēmas, kas varētu kavēt tā panākumus.
- Ja amatu veidošana šķiet grūta tagad, kāpēc jūs to joprojām apsvērtu?
- Pirms to izdarāt, šeit ir daži praktiski padomi, kā to izdarīt:
- Visbeidzot, paturiet prātā, ka darba veidošana ir tikai iespēja saglabāt jūsu iesaistīšanos darbā.
- Atsauces:
Aleksandra Ivanova attēls no Pixabay
Iedomājieties, kā katru dienu vilkt sevi no gultas uz darbu. Iedomājieties, ka veicat tos pašus uzdevumus atkal un atkal. Iedomājieties, ka sociālajos tīklos jūs runājat par savu priekšnieku, kolēģiem vai darba situāciju. Iedomājieties tikšanos ar cilvēkiem; pēc tam, bez entuziasma, iepazīstinot ar sevi kā grāmatvedi, ārstu, IT konsultantu vai juristu.
Tavs darbs tevi nemotivē. Jūs esat iestrēdzis paša veidotā rievā. Katra diena ir sausa un bezjūtīga. Ir pirmdiena, un jūs nevarat gaidīt piektdienas ierašanos.
Ko darīt, ja jūs varat darīt visu savādāk?
Ievadiet amatu veidošanu. Pārdefinējiet savu karjeru, padarot to jēgpilnāku, saistošāku un apmierinošāku. Izveidojiet sev patīkamu darba vidi. Atrodiet resursus, lai palīdzētu, meklētu izaicinājumus un samazinātu sava darba prasības.
Kā?
Izmantojot šo ceļvedi, jūs varat uzzināt, kā no jauna definēt savu karjeru, izmantojot amatu veidošanu.
Kas ir darba veidošana
Evangelia Demerouti 2014. gada pētījums ir visvairāk citētais pētījums amatu veidošanas jomā. Pētījumā viņa apsprieda, kas ir amatu veidošana un kādi ir tā nopelni.
Pētījumā darba veidošana tika definēta trīs aspektos.
Pirmkārt, darba veidošana ir darbinieku ierosināta. Ideja sākas ar jums. Jūs esat uz laukuma un darbības vidū. Jūs zināt jomas, kurās var notikt uzlabojumi. Ja pašreizējais darba iestatījums jūs garlaiko un ja jums šķiet, ka jūs varat darīt labāk, jums arī jāuzsāk pārvietošanās, lai to mainītu.
Otrkārt, izmaiņas var veikt darba pieprasījumā vai darba resursos. Vēl viens pētījums, ko veica Petrou et.al. aptvēra to vispusīgāk. Pētījumā darba izstrāde tika definēta kā trīs jomas: resursu meklēšana, izaicinājumu meklēšana,un prasa samazināt.
Resursu meklēšana var ietvert atgriezeniskās saites vai padomu pieprasīšanu no kolēģiem vai priekšnieka, lai labāk tiktu galā ar uzdevumu izpildi un mērķu sasniegšanu.
Izaicinājumu meklēšana ietver iziešanu ārpus jūsu darba sfēras, papildu uzdevumu pieņemšanu vai uzdevuma izpildi, kas prasa jaunu prasmju kopumu vai zināšanas.
Prasību samazināšana var ietvert uzdevumu deleģēšanu vai iesaistīšanos procesos, kas var samazināt darba slodzi, vai tādu paradumu kopuma pieņemšanu, kas ļaus nošķirt darbu no privātās dzīves.
Visbeidzot, darba izstrādes mērķis ir padarīt darbu nozīmīgāku, saistošāku un apmierinošāku.Lai gan citā pētījumā tika pasludināts, ka iesaistīšanās darbā nav tieši saistīta ar amata veidošanu, tā iecerētais rezultāts ir atkarīgs no pozitīvu izmaiņu veikšanas.
Padomā par to.
Igora Linka attēls no Pixabay
Ko darīt, ja jūs varat kontrolēt paveikto darbu? Ko darīt, ja katru darba dienu jūs varat definēt kā jaunu sākumu?
CarI (nav viņa īstais vārds) ir grāmatvedis profesionālo pakalpojumu firmā. Kā grāmatvedis viņš ir atbildīgs par ziņojumu sagatavošanu konkrētā finanšu kontā. Viņš reģistrē darījumus par šo kontu, dienu un dienu. Jūs varat tikai iedomāties tādu blāvu rutīnu, kāda viņam jāizcieš.
Kādu dienu, iedvesmas pārņemts, Karls nolēma izveidot kolēģiem mācību ceļvedi. Viņš izmantoja savas Photoshop prasmes, lai izveidotu interaktīvu, radoši izstrādātu ceļvedi darījumu reģistrēšanai. Viņa kolēģi to novērtēja. Viņa priekšnieks izmantoja ceļvedi kā daļu no mācību rokasgrāmatas jauniem darbiniekiem.
Pārskatot lietu, varētu rasties vairākas domas.
Kad Karls izveidoja ceļvedi, vai viņš jau bija paveicis savus uzdevumus?
Kā būtu, ja viņa kolēģi interpretētu viņa rīcību kā konkurences svītru? Vai arī kā zīmi kādam, kura rokās ir pārāk daudz laika un maz darba?
Ko darīt, ja priekšnieks atstāj novārtā savu darbu un tā vietā uzkrāj vairāk darba, lai viņam vairs nebūtu iespēju vēlreiz apsvērt blakus projektu?
Apsverot amatu veidošanu, paturiet prātā problēmas, kas varētu kavēt tā panākumus.
Vispirms novērsiet šīs problēmas. Vai vismaz ņemiet vērā, ka var rasties pretestība.
1. izaicinājums: uzņēmuma kultūra un noskaņojums augšpusē
Iespējams, esat ienācis stingrā un neelastīgā uzņēmumā. Katra darbība notiek pēc noteikumu kopuma un fiksētas struktūras. Līderi ir autoritatīvi un tradicionāli. Visi pasūtījumi nāk no viņiem, un darbinieka vienīgais uzdevums ir sekot. Jebkura novirze no rutīnas un parastās nopelnīs sarauktu uzacis un atlaišanu.
.
2. izaicinājums: iespēju trūkums kontrolējošā priekšnieka dēļ
Jūsu uzņēmums veicina radošumu un blakusprojektus. Bet kaut kā jūs iecelāt priekšniekam, kurš uzskata citādi. Jūsu priekšnieks vēlas, lai jūs koncentrētos tikai uz savu darbu. Viss pārējais ir vienkārši dedzīgs un neprofesionāls. Tā kā jūsu darbs nodrošina jūsu potenciālās paaugstināšanas grožus, jūs sliecaties sekot sava priekšnieka kaprīzēm.
3. izaicinājums: laika un resursu ierobežojumi
Jūs zināt savu aizraušanos un prasmes. Jūs jau esat identificējis uzlabošanas jomas savā pašreizējā darbā. Bet vienkārši nav laika strādāt pie tā kā blakus projektam. Jauni uzdevumi turpina plūst, termiņi krājas viens pēc otra, visdažādākās prasības aizņem jūsu laiku.
Vai arī jūs esat gribējuši darīt kaut ko citu. Bet tas var radīt papildu izmaksas vai cilvēkus, kurus jūsu uzņēmums nevar ietaupīt.
4. izaicinājums: maz vai nulle novērtējums par papildu piepūli
Jūs apzināties, ka, pārsniedzot ierastās sava darba robežas, paliks nenovērtēts. Jums būs maz līdz nulles atbalsts un vēl mazāka kolēģu iesaistīšanās. Tas pat neatspoguļosies kā daļa no jūsu algas vai prēmijas. Tad kāpēc vispār jāuztraucas?
Kurš no šiem izaicinājumiem jums tagad ir?
Kā darbinieks, kurš nodarbojas ar amatu veidošanu, visas iniciatīvas nāksit jūs. Tādējādi pat šo problēmu risināšanai vajadzētu būt pirmajam vajadzīgajam solim, kuru esat gatavs veikt. Arī "labam amatniecības darbam" vienmēr vajadzētu radīt pozitīvus rezultātus un pievienot vērtību. Jums nevajadzētu apsvērt darba veidošanu kā alternatīvu sākotnējam darba aprakstam. Galu galā uzņēmums jūs nolīga veikt noteikta veida darbu. Un tā joprojām ir jūsu prioritāte.
Pexels attēls no Pixabay
Ja amatu veidošana šķiet grūta tagad, kāpēc jūs to joprojām apsvērtu?
Pirmkārt, tas var būt pastāvīgs iedvesmas un motivācijas avots.
Jums pēkšņi ir ko gaidīt. Pirms gulēšanas jūs bombardē ar idejām un jaunām lietām, kuras izmēģināt. Labākais par to - jūs esat atbildīgs. Jūs ņemat lietu savās rokās un esat gatavs uzņemties gan risku, gan atlīdzību.
Otrkārt, tā ir nākamā labākā alternatīva pirms atteikšanās.
Jūs gatavojaties pamest pašreizējo darbu, bet vēlaties dot tam vēl vienu iespēju. Daudzi iemesli var izraisīt atteikšanos. Bet pirms to izdarāt, noteikti izpētiet citas iespējas. Var būt vietas, pie kurām jūs vēl neesat strādājis, kas var papildināt zaudēto enerģiju vai atjaunot jūsu motivācijas dzirksti.
Treškārt, tas labi izskatīsies jūsu CV.
Ja jūs nodarbojaties ar amatu veidošanu, būtu kļūda to neiekļaut savā CV. Pat ja jūsu pašreizējais uzņēmums varētu nenovērtēt jūsu paveikto papildu darbu, jūsu nākotnes uzņēmums var atšķirties. Tas labi atspoguļos jūsu dziņu un entuziasmu.
Ceturtkārt, tas jūs ātri paaugstinās.
Protams, tas nav vienīgais paaugstināšanas faktors. Bet, uzsākot darbu, jūs ātri atrodaties pamanīts, it īpaši, ja tas ir jauns izaicinājums. Ar to jūs varat virzīt savu karjeru uz priekšu.
Piektkārt, tas ļaus jums izmantot savas slēptās prasmes / intereses / talantus / aizraušanos ar lietām, kas jums padodas, pat ja tās neietilpst jūsu pašreizējā darbā.
Tas, iespējams, ir galvenais mērķis, kāpēc darbinieki uzskata, ka meistarība ir veids, kā atrast aizraušanos darbā. Iedomājieties, ka varat izmantot savu talantu dziedāšanai, dejošanai, mākslai vai rakstīšanai, lai pievienotu papildu vērtību. Jūs pat nejutīsities spiesti to darīt, jo tas ir kaut kas, kas jums patīk.
Tagad jums ir jābūt satraukti, lai izpētītu amatu veidošanu un pierādītu tā nopelnus.
Pirms to izdarāt, šeit ir daži praktiski padomi, kā to izdarīt:
- Sāciet ar sarunu ar priekšnieku / mentoru / treneri un pat kolēģiem. Apspriediet ideju. Lai arī atteikuma iespējas ir lielas, tā vienmēr ir laba lieta, lai viņi apzinātos, ko jūs darāt.
- Izveidojiet karjeras karti. Uzskaitiet savus mērķus un ambīcijas. Kaut kur procesa gaitā jūs sapratīsit, kas jums ir labs. Izmantojiet amatu veidošanu kā rīku, lai izveidotu prasmju kopumu, kas jums būs nepieciešams jūsu sapņu darbam.
- Jautājiet apkārt. Uzziniet par sava uzņēmuma sāpju punktiem. Jūs, iespējams, atradīsit daudzas iespējas, kā dot savu ieguldījumu.
- Sagatavojiet plānu. Ja jūs jau plānojat veikt papildu uzdevumu, plānojiet to atbilstoši pašreizējiem rezultātiem. Pārliecinieties, ka sākotnējie uzdevumi necietīs.
- Sekojiet rezultātiem. Rezultāti runā paši par sevi.
Visbeidzot, paturiet prātā, ka darba veidošana ir tikai iespēja saglabāt jūsu iesaistīšanos darbā.
Atkal iniciatīva nāk no jums - darbinieka. Bet tas nenozīmē, ka jūsu pašu uzņēmums var atcelt iniciatīvas iesaistīšanās veicināšanai tikai tāpēc, ka lielākā daļa tā darbinieku ir tendēti nodarboties ar amatu veidošanu.
Atcerieties, ka amatu izstrādei vienmēr vajadzētu būt pozitīviem rezultātiem. Jums nekad nevajadzētu pamest savu sākotnējo darbu par labu jaunizveidotajam darbam.
Bet kas zina, kad jūs beidzot pametat noteiktu uzņēmumu, jūsu izstrādātais darbs faktiski var būt atspēriena punkts vēl daudziem centieniem.
Atsauces:
Demerouti, E. (2014). Veidojiet savu darbu, izmantojot amatu. Iegūts 2020. gada 25. aprīlī.
Petrou, P., Demerouti, E., & Schaufeli, PB (2018). Izmaiņu veidošana: darbinieku darba izveides uzvedības loma veiksmīgām organizatoriskām izmaiņām. Vadības žurnāls, 44 (5), 1766–1792.
© 2020 Kriss Martins