Satura rādītājs:
- Sliktie priekšnieki vs Labie priekšnieki
- Sliktie priekšnieki ir gulbji
- Labi priekšnieki ir patiesi mierīgi un kontrolēti
- Sliktie priekšnieki dod rīkojumus
- Labi priekšnieki izmanto koučinga pieeju
- Sliktie priekšnieki vēlas mazāk saprātīgus darbiniekus, ar kuriem viņi var manipulēt
- Labi priekšnieki vēlas gudrus darbiniekus
- Sliktie priekšnieki spēlē izlasei
- Labi priekšnieki izvairieties no favorītisma
- Citi veidi, kā atpazīt sliktu priekšnieku vai labu
- Ir svarīgi zināt atšķirību
- Ar kāda veida priekšnieku esat saskāries?
Slikts priekšnieks vai labs priekšnieks: kurš ir tavs?
Pixabay
Sliktie priekšnieki vs Labie priekšnieki
Ja karjeras laikā esat daudz pārvietojies, iespējams, esat saskāries ar sliktu priekšnieku (nē, nedomājiet par to!), Un, ja jums ir paveicies, tad labu. Bet, ja jūs esat jauns darba pasaulē vai arī savā karjerā neesat daudz pārvietojies, iespējams, jūsu “sliktā priekšnieka / labā priekšnieka” radars nav pilnībā noregulēts. Šis raksts sniedz dažas brīdinājuma zīmes, kuras meklēt ārā, lai izlemtu, vai jūsu pašreizējais vai nākamais priekšnieks ir slēptais velns vai eņģeļu pusē.
Sliktie priekšnieki bieži šķiet mierīgi un kontrolēti, bet slepeni viņi tikko kontrolētā panikā mētājas zem virsmas.
Pixabay
Sliktie priekšnieki ir gulbji
Jā, sliktie priekšnieki bieži ir gulbji. Gulbis ir tāds cilvēks, kurš šķiet mierīgs, mierīgs un savaldīgs, bet slepeni tikko kontrolētā panikā mētājas zem virsmas. Slikts priekšnieks vienmēr nodrošinās, ka viņi izskatās organizēti un kontrolēti, it īpaši sava priekšnieka priekšā. Viņiem tēls ir vitāli svarīgs - un viņi bieži vien ļoti vēlas izrādīties labs priekšnieks. Bet šis vadības un pārliecības attēls ir tieši tāds - attēls, fasāde.
Sliktie priekšnieki bieži ir neorganizēti, reaģējoši un viņiem ir sliktas plānošanas iemaņas - kas viņus uztur gandrīz nemainīgā ugunsdzēsības režīmā, kas rada stresu un spriedzi un ko viņi slēpj sava tiešā priekšnieka priekšā. Bet, kad šī spriedze burbuļo uz virsmas, kas to saņem? Jā, jūs darāt. Tas var izpausties kā šķietami nejaušas garastāvokļa svārstības, "steidzami" uzdevumi, kas jāveic "tūlīt", vai pat "ārkārtas" komandas sanāksmes īsā laikā.
Labi priekšnieki ir patiesi mierīgi un kontrolēti
Labi priekšnieki turpretī ir pretēji gulbjiem. Labs priekšnieks bieži ir labs stratēģiskais plānotājs. Viņi var šķist līdzīgi gulbjiem, ar mierīgu un kontrolētu personību, taču atšķirībā no ļaunajiem kolēģiem viņi patiesībā ir mierīgi un savaldīgi un ne tikai rīko izrādi.
Sliktie priekšnieki dod rīkojumus
Slikti priekšnieki dod pavēles. Tagad jūs sākotnēji varat domāt: "Kas tajā ir nepareizs, tas ir viņu darbs, viņi tomēr ir vadītāji?" Savā ziņā jums ir taisnība; visiem vadītājiem ir jāsniedz rīkojumi, bet slikti priekšnieki bieži tos izdod slikti.
Darbs un dzīve kopumā balstās uz saziņu un cilvēku mijiedarbību. Slikts priekšnieks bieži "izdos" rīkojumus bez iepriekšēja izklāsta vai paskaidrojumiem - vienkārši gaida, ka tiks izpildīts "cieņas" dēļ, ko viņš vai viņa uzskata, ka viņi ir pelnījuši savā lomā. Tomēr cilvēku vadība un cilvēki ir sarežģīti - lielākajai daļai cilvēku vienkārši nepatīk rīkojumu pieņemšana - viņi apvainojas, uzskata, ka tas ir nepieklājīgi un rada aizvainojumu. Tas būs nelaimīgajiem padotajiem. Vai slikts priekšnieks rūpējas? Nav īsti, kamēr viņi sasniegs savus mērķus un saglabās priekšstatu par “foršu un savāktu” priekšnieka priekšā, viņi ignorēs savas komandas kurnēšanu.
Labi priekšnieki izmanto koučinga pieeju
Labi priekšnieki arī dod pavēles, taču viņi izmanto citu pieeju. Ar labu priekšnieku viss ir saistīts ar apmācību un iegādi. Kad labam priekšniekam ir jāpanāk, lai komandas loceklis kaut ko izdara, nevis izdod tiešu rīkojumu, viņš bieži izmanto koučinga pieeju. Tas varētu ietvert paskaidrojumu par problēmas būtību, kuras dēļ pasūtījums ir bijis nepieciešams. Apspriežot iespējamos variantus, lūdzot viedokļus un sašaurinot līdz darāmajam (kārtība).
Ja tas tiek darīts labi, bieži vien komandas loceklis izdomā, kas jādara (pasūtījums), un tad tā kļūst par “viņu ideju” - un, tā kā tā ir viņu ideja, viņi vēlas sekot līdzi. To sauc par “pirkšanu”. Atcerieties, ka cilvēkiem nepatīk izpildīt rīkojumus, un tāpēc rīkojumus bieži neizpilda, bet, ja kāds ir “iepircis” pasūtījumu, jo uzskata to būtībā par savu ideju, ir daudz lielākas iespējas rīkojumu izpildīt.
Jūs domājat, ka labā priekšnieka pieeja šai problēmai ir ilgstoša, taču papildu laiks un rūpes, ko labs priekšnieks uzņemas, dodot rīkojumus, ilgtermiņā viņam ir laimīgāka komanda, kas izpilda pavēles ātri un efektīvi. No otras puses, sliktais priekšnieks ilgtermiņā rada aizvainojumu savā komandā, un maz ticams, ka tas īstermiņā sasniegs cerētos rezultātus.
Kurš velk stīgas?
Pixabay
Sliktie priekšnieki vēlas mazāk saprātīgus darbiniekus, ar kuriem viņi var manipulēt
Kad sliktie priekšnieki intervē jaunos komandas locekļus, viņi bieži meklē cilvēkus, ar kuriem viņi var viegli manipulēt un kurus viņi uztver kā mazāk inteliģentus par sevi (atkal, lai viņi varētu ar viņiem manipulēt). Ja jūs neuzskatāt, ka jūs viegli manipulējat vai esat mazāk inteliģents, tad jūs, visticamāk, neatradīsit sliktā priekšnieka darbā - laiks svinēt, jums ir izdevies izglābties.
Sliktie priekšnieki slepeni vēlas vieglu dzīvi (un dažreiz ir slinki), tāpēc viņi uzskata, ka „jā” vīriešu vai sieviešu ieskauts atvieglos viņu darba dzīvi un ļaus viņiem izdot rīkojumus bez jebkādas „piespiešanas”. Otrs iemesls, kāpēc sliktie priekšnieki vēlas, lai darbinieki, viņuprāt, būtu mazāk inteliģenti, vai viņi viņus uztver kā draudus, nevēlas, lai kāds, kurš varētu, uzņemtos darbu.
Labi priekšnieki vēlas gudrus darbiniekus
Labi priekšnieki tomēr meklē gudrus inteliģentus cilvēkus, kas pievienotos viņu komandai, taču dīvaini bieži tā paša iemesla dēļ: viņi vēlas vieglāku (vai man teikt, ka vienmērīgāku) darba dzīvi. Labais priekšnieks zina, ka, pieņemot darbā gudrus cilvēkus, viņi, visticamāk, labāk uzņemsies pozitīvu koučingu, paši izdomās, kā izkļūt no problēmām un piedāvā savus problēmu risinājumus. Viņi būs proaktīvi un, visticamāk, būs uzticamāki, kad viņiem tiks piešķirta lielāka autonomija.
Ko darīt, ja labajā priekšniekā strādā kāds, kurš ir gudrāks par viņu - un kas, ja jaunais komandas spēlētājs pacelsies organizācijas līmenī, tad labais boss iegūs daļu no šī atspoguļotā slavas. Un, ja jaunais komandas loceklis galu galā kļūst par labā priekšnieka priekšnieku, tad, ja jūs esat tik labs priekšnieks, ir daudz labāk, ja augšupceļā jūs apmācāt, mentorējat un trenējat savu priekšnieku, nevis nejauši (un, iespējams, slikti). boss nākotnē tev piekāva.
Vai jūsu boss spēlē iecienīto spēli?
Pixabay
Sliktie priekšnieki spēlē izlasei
Sliktiem priekšniekiem gandrīz vienmēr ir iecienīts komandas loceklis, bieži vien kāds, kurš atbilst viņu “kaļamā” kritērijam un tiek uztverts kā ne tik gudrs kā viņi. Katram Betmenam ir vajadzīgs viņa Robins. Sliktā priekšnieka favorīts bieži tiek piesaistīts priekšnieka pārliecībai, ņemot vērā informāciju, kas pārējiem komandas locekļiem nav privāta, un parasti liek justies svarīgiem.
Kāpēc sliktajam priekšniekam vajadzīgs favorīts? Nu, ir vairāki iemesli.
- Pirmkārt, viņam komandā vajadzīgs spiegs, kāds, kurš var vākt informāciju un tenkas no komandas (it īpaši par sevi), viņš pats to nevar. Slikts boss parasti apzinās, ka viņš nav populārs, un tāpēc komanda viņam neuzticas.
- Otrkārt, viņam vajag sānu sitienu, lai veiktu savu netīro darbu. Tā vietā, lai dotu tiešu rīkojumu savai komandai, viņš var lūgt to izdarīt savam favorītam, tādējādi novēršot sevis aizvainojumu.
- Visbeidzot, favorīts ir paredzēts, lai uzņemtu viņam hitu vai uzņemtos vainu par kaut ko nepareizu. Atkal tā ir novirzīšanās, sliktais priekšnieks izvairās no vainas, un, kaut arī vaininieks saņem vainu, viņš to bieži dara labprāt, jo uztver savu stāvokli ar priekšnieku ir uzlabots.
Labi priekšnieki izvairieties no favorītisma
Izlases spēlēšana ir kaut kas labs, ko nedara priekšnieki. Nepārprotiet, ka viņiem, iespējams, ir izlase, jo viņi tomēr ir cilvēki, taču viņi neliecina, ka viņiem ir izlase, un viņi tos noteikti neizmanto un ļaunprātīgi izmanto.
Labi priekšnieki zina, ka favorītisms komandā ir slikta lieta. Ja komandā ir kāds favorīts, komanda galu galā to apzināsies un aizvainos. Arī favorīti apzināsies savu komandas biedru aizvainojumu un pakāpeniski kļūs izolētāki. Nav lieliski favorītam, komandai un galu galā priekšniekam - tāpēc labi priekšnieki nespēlē favorītus.
Citi veidi, kā atpazīt sliktu priekšnieku vai labu
- Sliktie priekšnieki bieži sola viegli, bet nekad nepilda. Labi priekšnieki pirms apņemšanās vai solījumu izsver plusus un mīnusus, pēc tam dara visu iespējamo, lai tos izpildītu.
- Neveiksmīgi priekšnieki izliekas par vienu no zēniem, veltīgi cenšoties radīt uzticību, tādējādi atvieglojot manipulācijas. Savukārt labie priekšnieki, lai arī ir draudzīgi un patiesi ieinteresēti par saviem komandas biedriem, bieži vien paliek nedaudz norobežoti.
- Sliktie priekšnieki pļāpā. Viņi tic, ka tas dod viņiem un priekšrocības. Viņi klausās tenkas un tās izplata. Labi priekšnieki bieži uzskata, ka tenkas ir tik daudz statiskas, un to ignorē, vienlaikus paturot vienu ausu par visu, kas varētu sabojāt viņu komandas integritāti. Viņi nekad neizplata un neatkārto tenkas, kas uzlabo viņu reputāciju kā komandas nelokāmam un uzticamam.
- Sliktie priekšnieki piešķir vainu, lai to novirzītu no sevis. Galu galā priekšnieks, kurš ir atbildīgs par savu komandu un visām pieļautajām kļūdām, tāpēc labs priekšnieks bieži ņem vienu komandā - pat ja viņam personīgi ar to bija maz sakara.
Ir svarīgi zināt atšķirību
Slikts priekšnieks kaitēs jūsu karjerai un darba dzīvei. Labs priekšnieks palīdzēs jums karjerā, un jūs būsiet laimīgāks un apmierinātāks par savu darbu. Ir svarīgi zināt atšķirību - cerams, ka šis raksts jums ir palīdzējis noskaidrot, kura ir tieši tā.
Ar kāda veida priekšnieku esat saskāries?
© 2019 Džerijs Kornēlijs