Kāpēc klātbūtne tiešsaistē ir nepieciešama un kā izpētīt klientu demogrāfiju

Lasiet tālāk, lai uzzinātu, kāpēc tiešsaistes klātbūtne ir nepieciešama.

Canva.com

Onlinevilas pasaule joprojām ir jauna robeža. Tas ir plūstošs un mainās tikpat bieži kā dažu cilvēku emocijas. Lai gan daudziem uzdevumiem ir nozares standarta pieejas, pastāv arī oriģinālas, ārpus līnijas izmantojamas metodes. Lai gan mana attieksme pret šo tēmu kopumā ir salīdzināma, ir dažas novirzes, kuras, manuprāt, man izdevās lieliski. Tāpēc šis raksts ir par manu pieeju tiešsaistes klātbūtnes un mārketinga veidošanai. Jūs varat padarīt to par kanonu vai nošķirt - galu galā jūs izvēlaties, kas ir labākais jūsu biznesam. Veiciet pētījumu, formulējiet ideoloģiju un izveidojiet savu stratēģiju. Jūs bijāt pietiekami gudrs, lai izpētītu savu nozari, izveidotu dinamisku biznesa plānu, kas atstāja iespaidu uz ieguldītājiem, un veicat visu savu fizisko mārketingu; tu esi pietiekami gudrs, lai pielietotu šo loģiku visām aplūkotajām lietām.

Tāpat kā jebkurā karstā tendencē, ir arī šarlatāni vai krāpnieki, kas izveido ātrus trikus, lai sasniegtu rezultātus, un saka, ka zina, kā dažu dienu laikā iegūt noteiktu skaitu sekotāju. Patiesība ir tāda, ka tā var iet jebkurā iespējamā virzienā, pamatojoties uz vairākiem faktoriem, kas parasti atšķiras no uzņēmuma.

Īsumā; Mācieties no tik daudz, cik vien iespējams, veiciet mājasdarbus un izveidojiet savu stabilu stratēģiju. Nav svarīgi, es esmu pārliecināts, ka jūs jau to darījāt un plānojāt. Veiksmi, un, ja jūs, ejot prom pēc iepazīšanās ar šo rakstu, aiziet prom un uzzinājāt vismaz vienu jaunu jēdzienu vai datu daļu, tad es teiktu, ka tas bija labi pavadīts laiks.

Kāpēc tiešsaistes klātbūtne?

Neatkarīgi no tā, vai jūs sākat uzņēmējdarbību vai kļūstat par ārštata darbinieku, uzsākšana ir daudz smags darbs. Ir tik daudz detaļu, kas jāizstrādā, un tik bezgalīgas lietas, kas jāņem vērā, ka bez sava veida laika vadības sistēmas jūs varat viegli pazust vai, vēl ļaunāk, pazaudēt klientus vai klientus.

Visticamāk, ka tiešsaistes klātbūtnes tēma izpelnās dzirdamu nopūtu, vēl vienu vienumu sarakstā. Tas ir visvairāk aizmirstais un atstumtais uzdevums daudziem jaunajiem tirgū. Bet, atkarībā no uzņēmuma biznesa, tam var būt liela nozīme veiksmē vai neveiksmē. Kāpēc? Kas ir tik svarīgi, lai būtu FaceBook lapa, Twitter vai vietne? Vienkārši - cilvēki jūs izpētīs, pirms viņi izmanto jūsu pakalpojumu. Lielākā daļa cilvēku, vienalga. Jums var būt daudz satiksmes vai satiksme mutē, varbūt pat plašs klientu saraksts, bet vienalga, vai vēlaties vairāk klientu, vai ne? Vai arī vēlaties negūt savu daļu no šīs demogrāfijas?

Kad jaunāko paaudžu bērni kļūst pieauguši, arvien vairāk viņu mobilo ierīču ir piesaistījuši un tiešsaistē dara gandrīz visu; banku darbība, iepirkšanās un pat skolas apmeklēšana. Arī produktu un pakalpojumu izpēte. Patiešām, ir daži cilvēki, piemēram, kuri neēd restorānā, ja tam nav Yelp! atsauksmes vai sliktas. Citi nepirks konkrētus produktus, neapmeklējot vairākas salīdzināšanas vietnes, meklējot vislabāko cenu. Ciktāl tas attiecas uz pakalpojumiem, tiešsaistes pārbaudes tiek pārbaudītas, lai nodrošinātu sniegtā darba kvalitāti un apmierinātību. Ja jūs neesat tiešsaistē, jūs atstājat naudu uz galda.

Vai jūs neuzsākāt uzņēmējdarbību, lai gūtu optimālus panākumus? Lai nopelnītu ne tikai vairāk naudas, bet arī vārdu, reputāciju, mantojumu?

Varbūt jūs redzat manu jēgu. Nu ko tagad? Kur es varu sākt? Ko man darīt? Kā es to visu pārvaldu? Cik ilgs laiks būs vajadzīgs, lai redzētu rezultātus? Šie jautājumi tiks apskatīti kopā ar citiem. Mēs apskatīsim tiešsaistes klātbūtnes veidošanu, vietnes, analīzi, portfeļus un šīs sērijas kursa pārvaldību, tas ir pārāk daudz informācijas vienam rakstam.

Neatlieciet to uz vēlāku laiku. Tiešsaistes kredīta veidošana nenotiek pa nakti, tāpēc netērējiet laiku, lai izveidotu savu digitālo vizītkarti un iestādītu klientu bāzes sēklas un saglabātu tās.

Patērētāju fakti

Pirms sazināties ar viņiem, 81% patērētāju tiešsaistē meklē produktus / pakalpojumus / cilvēkus.

Darba sākšana

Tātad, jūs esat padomājis par to un sapratis, ka jūsu klātbūtne internetā var būt ļoti noderīga. Ko tagad? Pirms dodaties uz parastajām tirdzniecības vietām un vienkārši izveidojat profilus, vispirms ir jāveic daži pētījumi. Tāpat kā lielākajai daļai lietu, bet jo īpaši tiešsaistē, analītikai ir liela nozīme panākumu gūšanā. Cita loma ir tādiem priekšmetiem kā demogrāfija un varbūtība. Galvenais ir ne tikai veidot klātbūtni tiešsaistē, bet arī to mērķēt pareizajai patērētāju grupai. Pretējā gadījumā jūs kliedzat tukšumā.

Viena no pirmajām lietām, ko vēlaties darīt, ir pārskatīt savu biznesa plānu; kādi ir mērķi, vai esat tos izpildījis vai izpildāt, un kas bija jūsu mērķa patērētāju grupa. Vīrieši, sievietes vai abi? Vecumu grupa? Atrašanās vieta? Ja jūs esat mazs vietējais uzņēmums, kas pārdod vietēji izgatavotas sveces un citus mazus mājas dekorēšanas piederumus, jūsu demogrāfiskā situācija, visticamāk, būtu sieviete, vecumā no 35 līdz 60 gadiem, simts jūdžu attālumā, ja veikalā ir bezgalīga tiešsaistē. Ja jūs to nedarījāt sava biznesa plāna dēļ vai jums tā nav, tas ir labi. Zinot savu produktu vai pakalpojumu, jums vajadzētu dot priekšstatu par to, kas ir jūsu galvenā klientu bāze. Paturiet prātā, mērķa grupas noteikšana neizslēdz tos, kuri tajā neietilpst, tas tikai palīdz agresīvi aģitēt tos, kuri, visticamāk, darīs darījumus ar jums.

Vēl viena ātra lieta, sakārtojieties. Apsēdieties un izdomājiet savus mērķus, kurus vēlaties sasniegt, veidojot tiešsaistes klātbūtni sev vai jūsu uzņēmumam. Cik liels ir jūsu budžets, ja tāds ir, un mārketinga plāns par to, kā jūs dabūsiet vārdu un iegūsiet sekotājus. Protams, mēs aplūkosim vispārīgas idejas un pat dažas pārbaudītas stratēģijas, tas pats, jūs un jūsu bizness esat unikāls, jūs vēlaties ne tikai iesaistīties tiešsaistes slavas idejā, bet arī vēlaties, lai tā būtu pielāgota jūsu ideoloģijai un zīmolam. Tas ir brīdinājums, ja vien jūs nenomājāt sociālo mediju vai SEO konsultantu, jūs esat tas, kurš zina, ko vēlas jūsu bizness.

Kā viens pēta demogrāfiju? Kādi dati ir svarīgi? Kā es to analizēju? Vai esat gatavs sākt mācīties, kā to visu izdarīt?

Vai esmu gatavs to visu izskaidrot ??

Patērētāju fakti

Vidusmēra cilvēks tagad tiešsaistē pavada vairāk laika nekā televīzijas un citu plašsaziņas līdzekļu skatīšanās kopā.

Galveno demogrāfisko datu veidošana

Pieņemsim, ka tikko atvērām jaunu veikalu modernā apkaimē. Atrašanās vieta ir laba, un tai vajadzētu apsolīt labu ieejas vai nejaušu satiksmi. Mēs pārdosim materiālus produktus: virkni modes apģērbu un aksesuāru, kas izgatavoti uz vietas un iekļaujas mūsdienu tendencēs. Pārstāvēti abi dzimumi, taču mums ir pieejams vairāk sieviešu nekā vīriešu.

Pēdējā brīža lēmumā mēs nolēmām piedāvāt arī apavus, bet tikai stilīgus grūti atrodamus vai unikālus dizainus. Būdami amatnieki vai unikāli, tie aprobežojas ar noliktavā esošajiem krājumiem, un pasūtījumi krājumu papildināšanai mainās atkarībā no tā, kas ir pieejams. Parasti tie ir 65% sieviešu apavi un pārējie vīriešu apavi. Mums ir vietne; tomēr tā ir tikai galvenā lapa, tiešsaistes vizītkarte, bez sociālo tīklu kontiem un tiešsaistes reklamēšanas vai s plānu.

Paturiet prātā visu šo piemēru, jo tas būs mūsu standarta modelis šim centrmezglam.

Pamatojoties uz iepriekš sniegto informāciju, cik svarīgi mums ir tiešsaistē? Ļoti svarīgs! Kaut arī atrašanās vieta, moderns rajons, nodrošina satiksmi pa e-pastu, satiksme ir sporādiska un nav pielāgota konkrētajam klientam, kuram mūsu veikals ir paredzēts. Šis apkaimes veids cilvēkus iedvesmo staigāt pēc tam, kad tiekas pēc kafijas vai pusdienām, un, staigājot apkārt, viņi var apstāties dažādos veikalos. Ir godīgi teikt, ka šāda veida iestatījumos notiks daudz logu vai "Es tikai skatos" iepirkšanās. Tas ir sasniedzis vai nokavējis pārdošanas apjomu, un, lai arī tas varētu jums tagad kalpot labi, tas laika gaitā samazināsies, neizdodot iespēju izsekot, piedāvāt un noturēt klientus.

Laba ideja būtu ne tikai e-komercijas veikals, bet klātbūtne tiešsaistē, iespējams, uzlabotu uzņēmējdarbības atdevi ātrāk nekā atkarībā no ielas satiksmes. Tātad, kas mums vispirms ir jādara, noskaidrojiet mūsu mērķi vai galveno demogrāfisko stāvokli. Apskatīsim vēlreiz mūsu veikala detaļas:

• Moderns apkārtnes veikals
• Modes unikāla dizaina apģērbi un aksesuāri
• Unikāli apavi, kuru pieejamība ir atšķirīga
• Pārsvarā sieviešu priekšmeti salīdzinājumā ar vīriešiem

Pamatojoties uz to, kāda, jūsuprāt, būtu demogrāfiskā situācija? Pie galvas augšdaļas varat droši pieņemt, ka mērķa grupa būtu; sieviete, vecumā no 25 līdz 45 gadiem, 20 jūdžu attālumā no fiziskās atrašanās vietas, vidējie gada ienākumi no 35 000 un vairāk, nav bērnu un, visticamāk, viena.

Kā es nonācu pie šī secinājuma? Vai tas ir labākais minējums? Jā un nē. Kamēr stereotipi tiek stigmatizēti, jūs atradīsit, ka noteiktās situācijās tam ir sava vieta un stereotipi ir patiesi. Kad mēs domājam par iepirkšanos, it īpaši apģērbu, lielākā daļa vīriešu nodrebina šo ideju, turpretī sievietes to pieņem no visas sirds; patiešām daži to izmanto, lai atvieglotu stresu. Tā ir droša likme, ka mūsu mērķa dzimuma grupa būtu sieviete. Atcerieties, ka mēs nevienu neizslēdzam, tikai mērķējam.

Vecuma grupu var noteikt apģērba stila un cenas dēļ. Moderns, stilīgs apģērbs ir tas, ko jaunais profesionālis abonē, izskatās labi un piemērots attēlam. Lai gan mainīgie vienmēr būs, izņēmums no noteikuma, status quo paliks. Unikālām un / vai amatnieku, vietējām un mazām precēm būs arī augstāka cenu zīme. Divdesmit piecus gadus vecs ir lielisks vecuma sākumpunkts: tas ir pēc koledžas, karjera vismaz sākas, un parasti tas ir vecums, kurā ir izveidota laba kredītlīnija. Tas nozīmē, ka patērētājam ir piekļuve kredītkartēm ar augstākiem ierobežojumiem un zemākām likmēm, kas var attaisnot lielākus pirkumus.

Četrdesmit piecus gadus vecs ir mūsu galarezultāts, ņemot vērā pamata novērojumus un zināšanas par izstrādājumiem, mēs varam domāt, ka līdz šim vecumam materiālistiskā nozīme sāk samazināties ērtākā pieejā un līdz ar horizonta robežas parādīšanos vēl desmit līdz piecpadsmit gadi (ja jūs vēlreiz paveicies) cilvēks var kļūt apzinīgāks par naudas taupīšanu. Vai mēs varētu būt ārpus bāzes? Protams, tas ir mūsu izklāsts, un pētījumi nāk vēlāk. Mums ir nepieciešams sākumpunkts.

Būt vientuļam un nedzimt bērnus liek domāt par lielākiem izmantojamiem ienākumiem. Persona ar bērniem mēdz vairāk pievērsties ģimenes vispārējām vajadzībām un atsevišķam bērnam vai bērniem. Ja reiz viņi pēc bērnu piedzimšanas nejauši ir nopirkuši personīgos priekšmetus un atjauninājuši apģērbu, šīs lietas vairs nav viņu prātā, kad runa ir par finanšu plānošanu. Lai nonāktu pie šāda secinājuma, ir jārunā tikai ar vecākiem, īpaši ar vientuļo vecāku.

Tad ir divdesmit jūdžu ģeogrāfiskais diapazons; kā jūs to izdomājat? Ja vien jums nav tiešsaistes veikala, cilvēki parasti brauc tikai tik tālu, ja vien tas nav paredzēts ietaupījumiem, kas ir pelnījuši ceļojumu. Mūsu gadījumā apģērbs nav tas, ko kāds varētu nobraukt lielā attālumā, lai to iegūtu. Divdesmit jūdzes patiesībā varētu būt zemajā pusē, taču, mēs varam droši teikt, ka piecdesmit jūdzes būtu absolūtais maksimums.

Vai tu piekrīti? Ja nē, tas ir labi; tomēr es domāju, ka lielākā daļa no jums to darīs. Tātad, mūsu demogrāfiskais izklāsts ir šāds:

• Sieviete
• Vecums no 25 līdz 45 gadiem
• Vidējie gada ienākumi ir USD 35 000 un vairāk
• Bērnu nav
• Neprecējies (nav precējies)
• Divdesmit jūdžu attālumā no atrašanās vietas

Tas ir labs mūsu tirgus izklāsts, bet kā mēs varam būt droši? Mums gandrīz noteikti ir taisnība; tomēr mēs vēlamies būt pārliecināti, ka esam. Tas ir ļoti svarīgi, tas būs pamats mārketinga un reklāmas kampaņām.

Patērētāju fakti

67% patērētāju apgalvo, ka tiešsaistes sociālie mediji, s, ziņas, atsauksmes un aktivitātes ietekmē viņu lēmumu izmantot šo biznesu.

Galvenie demogrāfiskie dati - kontūras izpēte

Tagad mūsu izklāsts nav precīzs demogrāfiskais formāts - mēs, piemēram, neņemām vērā izglītību vai rasi. Mēs varētu pieņemt, ka tie nav faktori, kas attiecas uz apģērbu. Mēs tomēr kļūdītos. Izglītība dod mums priekšstatu par iespējamiem ienākumiem un sociālo klasi. Pirms mēs atgriezīsimies, mēs vispirms izpētām, kādi citi līdzīgu priekšmetu vai pakalpojumu demogrāfisko datu sniedzēji ir formatēti, kā viņi salīdzina, kas ir standarta, kas ir unikāls un kas izdodas vislabāk.

Mēs sākam ar tuvāko valsts pakalpojumu sniedzēju; lai gan viņu produkts precīzi neatbilst, mēs cenšamies atrast tuvāko iespējamo, piemēram, valsts mēroga uzņēmumu. Mēs izmantosim Nordstrom. Viņi piedāvā modernus stilīgus apģērbus, kā arī kosmētiku, apavus un aksesuārus. Tātad, viss, ko mūsu veikalā pārdod, atskaitot kosmētiku.

Pētot veikalu ķēdes profilus, mēs varam redzēt, ka viņi piesaista turīgākus cilvēkus. Viņi ir apavu un sieviešu modes tirdzniecības līderi. Saskaņā ar viņu pieejamajiem fiskālajiem ziņojumiem veikals parasti atrodas pilsētas centrā, lai maksimāli piekļūtu tiem, kas dzīvo simts jūdžu attālumā jebkurā virzienā, un vecuma diapazons dažādās statistikas vietās ir atšķirīgs, dodot mums vidēji 20 līdz 40 gadus vecs.

No šīs informācijas varētu teikt, ka Nordstrom demogrāfiskā situācija ir šāda;

• Sieviete
• Profesionālā līmenī vai neatkarīgi nodrošināta finansiāli
• Vecums no 25 līdz 40 gadiem
• Vidēji no 50 000 līdz 100 000 ASV dolāru gada ienākumi
• Vismaz 50 jūdžu attālumā no atrašanās vietas

Tātad, mēs varam teikt, ka mūsu izklāsts ir diezgan tuvu nozares standartam, aplūkojot līdzīgu produktu vai pakalpojumu galvenos mazumtirgotājus. Mūsu ienākumu mērķis bija nedaudz zems, tāpēc mēs pielāgotos no 35 000 USD gadā līdz 50 000 USD, kas, ja jūs veiktu matemātiku, ir gudrs solis. Mēs pat varētu to paplašināt, lai tas atbilstu un teiktu starp piecdesmit un simts tūkstošiem atzīmi, tomēr tas pats, vislabāk ir izdomāt noteiktu summu. Ergo, mēs atkal noteiksim savus demogrāfiskos ienākumus piecdesmit, jo mēs neizslēdzam tos, kas atrodas virs vai zem tiem, bet vienkārši netēmējam uz tiem.

Aplūkojot valsts mēroga un labticīgu uzņēmumu profilu, kas pārdod līdzīgus produktus, ir labs sākumpunkts. Tomēr ir arī mainīgie, izņemot tos, kurus šie lielākie uzņēmumi neizmanto, kas obligāti jāveic mazam vietējam uzņēmumam. Mūsu gadījumā mēs vēlētos tagad aplūkot vietējos vai reģionālos konkurentus un izpētīt viņu demogrāfiskās stratēkas.

Galveno demogrāfisko datu izklāsta piemērs

Demogrāfiskie dati ir viena no galvenās demogrāfijas profila daļām. Šī daļa sastāv no vecuma, dzimuma, ienākumiem, etniskās piederības, ienākumiem, ģimenes stāvokļa un izglītības. Citi ir;

Psihogrāfisks; sociālā klase, personība, dzīvesveids, dzīves posms un vērtības

Ģeogrāfiski: reģions, pilsēta, apkaime

Behavioristisks: pirkšanas tendences, patēriņš, lojalitāte, attieksme.

Tas viss veido uzņēmuma galveno demogrāfisko struktūru. Raksta garuma labad mēs koncentrējamies arī uz pamata demogrāfisko stāvokli, kā arī dažām ģeogrāfiskām tendencēm, kas pamatidejai ir labi. Tomēr, jo specializētāks ir produkts vai pakalpojums, jo vairāk informācijas uzņēmumam būs nepieciešams, lai izveidotu ideālu atslēgas demogrāfisko risinājumu.

Palieciet uz mērķa; Demogrāfiskie dati ir plūstoši

Pieaugot biznesam, vajadzētu būt arī jūsu klātbūtnei tiešsaistē un aktivitātei. Sekotāji kļūst par klientiem.

Lauka sašaurināšana - vietējie demogrāfiskie dati

Tagad, kad esam apskatījuši līdzīgu produktu vai pakalpojumu galvenos mazumtirgotājus, atraduši viņu demogrāfiskos datus, kā arī salīdzinājuši un pielāgojuši, mums jāskatās mazliet tuvāk mājām. Mūsu mazumtirdzniecības veikals atrodas Anytown, Anystate, ASV, tas ir vidējs pilsētas izplešanās ar eklektisku iedzīvotāju skaitu aptuveni 650 000 cilvēku. Ja ieskaita tās metro rajonu, iedzīvotāju skaits palielinās līdz miljonam. Mūsu vidējā iedzīvotāja gada ienākumi ir vidēji 70 000 USD, 49% vīriešu un 51% sieviešu, bērni veido apmēram 5%, vecāka gadagājuma cilvēki (65+) 10%.

Statistikas vietnēs, piemēram, infoplease.com un citās līdzīgās vietnēs, jūs atradīsit šos datus, kas nepieciešami, lai izveidotu stabilāku pamatu galvenajiem demogrāfiskajiem datiem. Visa šī informācija ir būtiska, un tā ir jāpārskata vismaz reizi gadā. Esiet uzmanīgs, veicot šāda veida izpēti, kas attiecas ne tikai uz statistikas derīgumu, bet vēl svarīgāk uz tās publicēšanas datumu. Ja statistika ir vecāka par vienu vai diviem gadiem, pārejiet uz citu avotu vai atrodiet apstiprinošu jaunāku.

Šo datu izmantošana ievērojami saasinās mūsu Galveno struktūru, un, kā mēs varam domāt, mūsu kontūra ir diezgan precīza. Tomēr mums joprojām vajadzētu apskatīt, ko dara citi līdzīgi uzņēmumi, un to panākumu līmeni. Lai gan dažreiz tas nav tik vienkārši, kā meklēt tādu uzņēmumu kā Nordstrom akciju portfelis vai uzņēmuma profils.

Vietējā izpēte

Lielākajai daļai uzņēmumu vismaz būs vietne, kas ir laba vieta, kur sākt gūt priekšstatu par to, ko meklējam. Apmeklējot uzņēmuma vietni, mēs varam iegūt aptuvenu priekšstatu par zīmola veidošanu, dodot mums ieskatu viņu demogrāfiskajā situācijā. Vietnes noformējums, satura formulējums, vietnes vispārējā balss un cenu attiecība var palīdzēt mums secināt, kā izskatās viņu mērķauditorija.

Ja vietnei ir monotons, vispārējs izjūta, tā ir pielāgota ikvienam: nekas nav pārāk drosmīgs vai prasīgs, nekas nemudina personīgi pārdomāt, nav tiešu līniju mērķa grupām. Gaļa un kartupeļi tuvojas, nav nojauta. Šeit mēs esam, šeit ir tas, ko mēs darām, šeit ir tas, kur mēs esam, un šeit ir cena. Lai gan tas darbojas dažās lietās, mūsu veikals piedāvā unikālu un modernu apģērbu, kas piesaista noteiktu demogrāfisko stāvokli, tāpēc mūsu vietnei būs jābūt konkrētākai. Nav svarīgi, mēs vēlāk apspriedīsim vietnes; pagaidām ziniet, ka mazumtirgotāja vietne var mums daudz pastāstīt par viņiem un viņu mērķa patērētājiem.

Uzņēmuma akciju portfeļa atrašana ir vēl viena vieta, kur atrast viņu demogrāfisko informāciju. Dodoties uz Wall Street Journal vietni vai akciju tirgu, un jūs varat meklēt uzņēmumu, un tur viņu profilā būs demogrāfiskie dati, tas vairāk attiecas uz galvenajiem uzņēmumiem, lielākajā daļā mazāko veikalu tas nebūs. Tad ir viņu mārketinga un reklāmas kampaņu izpēte. Kas ir mērķauditorijas atlase? Vai tas ir orientēts uz noteiktu dzimumu, paaudzi vai sociālo līmeni? Kur ir reklāma? Žurnālos, kas paredzēti jauniem vīriešiem vai sievietēm? Speciālās vietnes?

Atbildot uz šiem jautājumiem un salīdzinot atbildes, iegūsiet vidējo demogrāfisko apgabalu. Labākajā gadījumā tas var būt garlaicīgs, meklējot mazo uzņēmumu tendences un demogrāfisko stāvokli. Bet ko jūs varat un par to neuztraucieties pārāk daudz. Izmantojot vispārējo uzņēmējdarbības demogrāfiju, mēs varam droši teikt, ka mūsu precizitāte ir pareiza nākamajā sadaļā, attīstot mūsu zīmolu.

Papildus tam un jau minētajām vietnēm ir jāpārbauda pārskata vietnes, emuāri un mazo uzņēmumu asociācijas, kā arī statistikas vietnes, lai gan, lai atrastu tīrradņus, ir jāšķiro daudz neatbilstošu datu. Ievērojiet kontūras un izpēti un izmantojiet tikai to, kas nepieciešams jūsu biznesam. Lai gan personības statistika var būt lieliska zīmolu vai ekskluzīvu produktu mazumtirgotājiem, santehniķiem tā nav tik svarīga. Nenozīmē, ka santehniķim nav demogrāfisko datu, nav uzņēmējdarbības, vienkārši kvalificētam strādniekam nav nepieciešams mērķēt uz noteiktu personības tipu. Visu veidu caurules ir aizsērējušas.

Nākamajā sadaļā…

Zīmolrade ir nākamais solis, un mēs apspriedīsim, kā izpētīt, izveidot un pielietot savu uzņēmumu zīmolradi. Tīmekļa vietnes arī par to, kā tādu izveidot, kuru lietot un kā izpētīt iespēju izdarīt pats. Sekojiet autoram, lai saņemtu paziņojumu par šo un nākamajām rakstu publikācijām.

Ko jūs domājāt? Vai jūs sekosiet sērijai

Avoti

www.newsweek.com

www.pwc.com

www.webiquity, com

www.infoplease.com