Sestais no septiņiem efektīvu cilvēku ieradumiem: sinerģija

Solo vijolnieks un orķestris rada harmoniju un kontrastu: Sinerģija.

Autore Zereška (pašu darbs): "class":}] "data-ad-group =" in_content-0 ">

Rakstnieks viens pats var uzrakstīt romānu. Bet viņam vajag lasītājus. Un, ja ieradīsies producents, režisors, aktieru sastāvs un grupa, romāns var kļūt par filmu.

Visi lielie cilvēku sasniegumi rodas sinerģijas vai, precīzāk sakot, pozitīvas sinerģijas rezultātā.

Pozitīva un negatīva sinerģija

Iepriekš es izraisīju pozitīvas sinerģijas brīnumus.

Bet pastāv arī negatīva sinerģija. Divi dusmīgi vīrieši nonāk dūres cīņā. Kad mēs pulcējamies grupās un ļaujam valdībai virzīt savu domāšanu, šie divi dusmīgie vīrieši var sākt karu, kas nogalina miljonus. Un ir daudz citu veidu kultūras un sistēmiskās apspiešanas, aizspriedumu un naida, kas ilgst gadu desmitiem, gadsimtiem, tūkstošiem gadu.

Un tas darbojas arī mazākā mērogā. Laimīga laulība ir brīnišķīga lieta. Nožēlojama laulība var justies kā neizbēgama slazds. Uzplaukst laba biznesa partnerība. Daudzi biznesa centieni nonāk haosā, velkot sev līdzi labus cilvēkus un labus talantus.

Kā aizsaulē aizgājušais Stīvens Kovejs 6. paradumā no 7 ļoti efektīvu cilvēku ieradumiem apspriež pozitīvo sinerģiju, tas ir tas, par ko ir runa, taču to ir neticami grūti panākt un uzturēt. Negatīvā sinerģija ir tas, kas mums ir iestrēdzis, mēģinot iegūt pozitīvu rezultātu, un tas nedarbojas.

Kas ir slazds? Un kā mēs noraizējamies?

Sinerģijas piemērs praksē

Lielisks sinerģijas piemērs apmēram pirms 10 gadiem bija Pētera Džeksona iestudētā JRR Tolkina “ Gredzenu pavēlnieks”. 15 mēnešu laikā viņš izveidoja 3 filmas ar aptuveni 350 cilvēku lielu komandu. Ikviens veicināja milzīgu radošumu un aizraušanos.

Divi mākslinieki, kuri pavadīja savu dzīvi, zīmējot un gleznojot Tolkīna Viduszemes attēlus, veidoja komplektus. Desmitiem citu cilvēku šos attēlus pārvērta par īstiem pilna izmēra komplektiem, milzīgām filmēšanas miniatūrām un datora radītu grafiku.

Bija kostīmu dizaina un radīšanas komanda. Bija pat viens puisis, kurš trīs gadus no gumijas šļūtenes šķēlītēm izgatavoja ķēdes pastu orkiem (gobliniem). Viņš nēsāja pirkstu nospiedumus no pirkstiem, manuāli savienojot cilpas, lai izveidotu simtiem uzvalku gumijas ķēdes pasta.

Katru filmas aspektu katrā posmā apstiprināja Pīters Džeksons. Piemēram, viņš ieteica nazgula, Pterodactylam līdzīga ļauna lidojoša briesmona, dizainu. Mākslinieks veidoja zīmējumus; Džeksons izteica ierosinājumus; mākslinieks veica izmaiņas; Džeksons apstiprināja rasējumus. Modelētājs rasējumus apstrādāja 3D modeļos, un Džeksons atkal ieteica, ļāva pārskatīt un apstiprināja. Tad CG komanda pārņēma vadību, izmantojot datorus, lai atdzīvinātu Nazgulu. Un Pīters Džeksons apstiprināja gala produktu.

Katrā nodaļā bija "Pētera Džeksona apstiprināts" gumijas zīmogs. Viņš varēja ātri pāriet no komandas uz komandu, rosinot cilvēkus, atstājot viņus vienus radošus, apstiprinot viņu darbu un atkal atstājot viņus vienus.

Gredzenu pavēlnieka producēšanas komanda bija kas vairāk par labi ieeļļotām mašīnām. Radoši un produktīvi cilvēki bija labākie, 15 mēnešus ilgi strādājot, pārtulkot 20. gadsimta iedvesmojošāko literatūru pirmajās lieliskajās 21. filmas filmās.

Pētera Džeksona “ Gredzenu pavēlnieka” priekšvēstneses “Hobits” aizkulises, lai sajustu, kā dalībnieki un komanda dzīvo un strādā kopā.

Enerģētika un sinerģija

Sinerģijā raksturīgais spēks

Mēs patiešām sākam saprast 7 ieradumus, domājot par to, cik daudz enerģijas mums ir dzīvē un cik daudz enerģijas mēs ieguldām tajā, ko mēs darām.

Cik daudz dzīves enerģijas tiek veltīts lieliska simfoniskā orķestra radīšanai, gadsimta uzturēšanai un visas šīs mūzikas radīšanai, spēlēšanai un baudīšanai? Cik daudz prieka spēka ir?

Cik daudz enerģijas patērē atkarību izraisošu narkotiku radīšanai, pārdošanai un lietošanai? Cik daudz tiek izšķiesta cilvēka dzīvība?

Pozitīva sinerģija ir tas, ko mēs iegūstam, kad daļas darbojas kopā. Attēlojiet 18 riteņu automašīnu, kas visā valstī pārvadā 50 000 mārciņu preču.

Negatīva sinerģija notiek tad, ja vienas un tās pašas daļas nedarbojas labi. Iedomājieties, ka kravas automašīnas dzinējs sagrābj, kravas automašīna tiek palielināta, cilvēki mirst.

Šeit ir divi galvenie punkti:

• Jo vairāk sistēmas daļu, jo vairāk veidu, kā tā var noiet greizi. Kravas automašīnai nepieciešama lielāka precizitāte un labāka braukšana nekā automašīnai.
• Jo vairāk enerģijas sistēmā, jo sliktāk, ja tā noiet greizi. Kad kravas automašīna apgāžas, notiek daudz vairāk postījumu nekā tad, ja automašīna zaudē vadību.

Un vēl jo vairāk, ja domājam par lidmašīnu. Cik daudz vairāk iespēju brīnīties. Cik daudz vieglāk - un katastrofālāk -, ja tas avarē.

Kas novērš sinerģiju

Kaitējums nav tikai negadījumos. Kā cilvēkiem mēs mēdzam sevi ieslodzīt neveselīgos ieradumos, sabojāt attiecības un postošos sociālos modeļus. Tad sistēmas pārmērīgā enerģija sāp cilvēkus un turpina sāpināt. Dažas no sāpēm tiek uzskatītas par acīmredzamu iznīcību, piemēram, apmēram miljons cilvēku, kas katru gadu mirst automašīnu avārijās visā pasaulē. Daži no tiem izpaužas smalkāk, piemēram, zaudētajā radošumā un priekā, piemēram, gan vīriešiem, gan sievietēm, izmantojot seksuālus stereotipus un ierobežojot cilvēka potenciālu, pamatojoties uz neobjektivitāti un aizspriedumiem.

Paskatieties apkārt mums: cik viegli ir nodarīt ļaunu. Cik izaicinoši ir radīt paliekošu skaistumu un brīnumus, veselību, prieku un mieru.

Bet mēs varam.

Sinerģijas dāvana un izaicinājums (ar Simonu un Garfunkelu kā piemēru)

Man Simons un Garfunkels ir lielisks pozitīvas sinerģijas piemērs, tostarp tas, cik grūti to izdarīt. Katrs no viņiem viens pats ir izcils mūziķis. Bet, kad viņi strādā kopā, rodas kaut kas daudz lielāks. Klausieties Scarborough gadatirgu vietnē YouTube un apsveriet šos sinerģijas punktus:

• Divas balsis kopā rada harmoniju, kuru jūs nesaņemat no vienas. Bet uzmanīgi skatieties videoklipu. Ievērojiet, cik dziļi katrs no viņiem ir koncentrēts, veidojot katru skaņu ar muti, klausoties otru, noskaņojoties dziesmai. Harmonija prasa darbu!
• Šī Scarborough Fair / Canticle versija apvieno divas dziesmas, lai radītu pilnīgi jaunu vēstījumu.
• Ir grūti panākt sinerģiju starp diviem meistariem. Viņi izjuka divreiz, jo nespēja vienoties par visām tās mūzikas detaļām, ko viņi vēlējās radīt.
• Kad tas darbojas, tas maina pasauli. Divi no Saimona un Garfunkela atkalredzēšanās koncertiem, tostarp iepriekš Centrālajā parkā, bija divi no desmit visu laiku lielākajiem muzikālajiem koncertiem. Un daudzas viņu dziesmas, piemēram, The Sound of Silence, iedvesmoja pagājušā gadsimta sešdesmito gadu pārveidojošo domāšanu, ko tagad ir vērts atcerēties.

Radīt sinerģiju ir gandrīz tikpat grūti kā "atrast man hektāru zemes… starp sālsūdeni un jūras dzīslu" izgatavot "kambrijas kreklu… bez šuvēm vai rokdarbiem", bet tas ir pūļu vērts. Mēs ilgojamies pēc sinerģijas tāpat kā ilgojamies pēc patiesas mīlestības. Patiesībā patiesā mīlestība ir galvenā pozitīvā sinerģija.

Pozitīva vai negatīva sinerģija: kas padara atšķirību?

Ja jūs tik tālu esat ieradies ar mani, skatoties uz efektīvu cilvēku, izmantojot 7 ļoti efektīvu cilvēku ieradumus , jūs redzat, cik neticami vērtīgi būtu, ja mēs spētu radīt pozitīvu, nevis negatīvu sinerģiju.

Kā mēs to darām?

Atbilde izklausīsies neticami vienkārša. Mēs to varam, bet ne tieši. Sinerģija ir dāvana dzīvot pārējos 6 ieradumos. Pozitīva sinerģija rodas, kad mēs dzīvojam pārējos 6 no 7 ļoti efektīvu cilvēku ieradumiem. 7 ieradumi ir efektivitātes mehānisms, un pozitīva sinerģija ir labi vadītas mašīnas dāvana. Bet, kad tajā mašīnā vai sistēmā ir cilvēku dāvanas, tas ir daudz vairāk nekā mašīna. Visi lielie humānie un mākslinieciskie pasākumi un piedzīvojumi rodas no cilvēku dāvanas, kas strādā sinerģijā.

Lai radītu pozitīvu sinerģiju, mums:

• Dzīvojiet 7 ieradumus pēc iespējas konsekventāk.
• Esiet godīgi par savām vājībām un strādājiet, lai kļūtu labāki.
• Sakiet "nē" visam, kas nav patiesa sinerģija, tas ir, pieturieties pie "bez vienošanās" ar uzvaru / uzvaru vai bez vienošanās.

Attēlu sevi kā sacīkšu auto vadītāju. Es gribu sacensties, bet tikai ar izcilu boksu ekipāžu drošā, labi noregulētā mašīnā. Es vēlos radošu panākumu spēku ar minimālu negadījuma risku.

Negatīva sinerģija ir slikti vadītas mašīnas, sistēmas vai attiecību rezultāts. Kad mēs paklūpam kādā no pārējiem sešiem ieradumiem, mūsu pozitīvā sinerģija samazinās. Skatiet 1. tabulu, kurā sniegts piemērs mazam uzņēmumam, un 2. tabulā - piemēru laulībā.

1. tabula: Uzņēmējdarbības paradumu neveiksmes, kas izraisa sinerģijas kļūmes

Neveiksme kādā no 7 ieradumiem rada sinerģijas neveiksmi, kas ievērojami samazina biznesa vērtību.

Pozitīvi ieradumi	Neveiksmīgi biznesa ieradumi
1 Proaktivitāte	Reaktivitāte, naidīgums, mikropārvaldība, negatīva kultūra.
2 Beigas prātā	Konflikts par mērķiem, izšķērdēts darbs
3 Pirmās lietas vispirms	Birokrātiskās palēnināšanās
4 Win-Win	Pelnīt naudu, bet noplēst klientus
5 Mēģiniet saprast	Nevīžīga pārvaldība novērš problēmas
7 Pašatjaunošanās	Izdedziniet cilvēku talantus, arī aprīkojuma atteici un drošības problēmas.

2. tabula. Laulības paradumu neveiksmes, kas izraisa sinerģijas neveiksmes

Diemžēl cik daudz laulību izskatās šādi, nevis prieka vīzija, kas mums visiem ir laulībā!

Pozitīvi ieradumi	Laulības neveiksmes paradumi
1 Proaktivitāte	Atteikšanās, nemēģināšana to panākt, viens otra vainošana
2 Beigas prātā	Neplānojot panākumus, un dzīves notikumi tevi nomāc
3 Pirmās lietas vispirms	Pārņemt un zaudēt prieku
4 Win-Win	Cīnīties, vainot, izvairīties, strīdēties
5 Mēģiniet saprast	Nav iespēju atrisināt problēmas - šķirties
7 Pašatjaunošanās	Pārgurums, ciešanas, visi prieki ir pazuduši

Visi 7 ieradumi - daudz darāmā!

Protams, visu septiņu paradumu dzīvošana, lai panāktu un uzturētu sinerģiju, izklausās vienkārši tikai tad, ja esat katru no tiem padziļināti izpētījis un katru no tiem izmantojis praksē, tad esat izjaucis visu savu dzīvi un atjaunojis visu savu dzīvi no iekšpuse ārā.

Tātad savā ziņā 7 paradumu dzīve ir tāda pati kā novilkt vecu automašīnu un pārvērst to par klasisku sacīkšu automašīnu. Tikai tu esi mašīna!

Paradumu maiņa ir izpratnes, diagnostikas un labošanas process.

Kas padara to tik grūti?

Nu, vai nebūtu grūti salabot klasisko sacīkšu automašīnu, kamēr jūs to braucat pa ceļu?

Patiesi iemācoties 7 ieradumus, nepieciešami gadi. Esmu bijis tajā 17 gadus, un es joprojām augu ar to. Patiešām, es domāju, ka tas ir dzīves ceļojums.

Kā mēs turpinām uzlabot savus ieradumus, attīstīt raksturu un pārveidot sevi, vienlaikus liekot dzīvei darboties ikdienā?

Tas ir tas, kas ir 7. ieradums: pašatjaunošanās.

Džeza improvizācija ir pilnīgi atšķirīga sinerģijas pasaule. Paskaties, kā mūziķi pieskaņojas viens otram un spēlē no tā!

Turēja Džona Okslija bibliotēka, autors nav zināms, izmantojot Wikimedia Commons