Kāpēc es neticu uzņēmējdarbībai

Džordans Brongs

Pirmkārt, es nedomāju nevienu aizvainot ar šo rakstu. Tas ir tīri mans viedoklis. Ja jums šķiet, ka manis teiktajam ir jēga, lieliski! Ja nē, jums joprojām ir tiesības uz savu viedokli. Kā jau teicu, tas ir tīri mans viedoklis.

Tagad mēs visi zinām par uzņēmējdarbību un visi esam redzējuši uzņēmēju. Uzņēmējs tā pamata izpratnē nav nekas cits kā uzņēmējs: persona, kurai pieder un vada biznesu (peļņas vai bezpeļņas). Bet kas ir intrapreneurship ? Esmu pārliecināts, ka lielākā daļa no jums vēl nav dzirdējuši šo terminu un, pat ja esat dzirdējuši, jūs nezinātu, kas tas ir. Tātad, ļaujiet man vispirms paskaidrot, ko tas nozīmē.

projektura.org

Kas ir uzņēmējdarbība?

Uzņēmējdarbība ir termins, ko bieži lieto (un varbūt dažreiz ļaunprātīgi izmanto) lielas progresīvas korporācijas. Saskaņā ar American Heritage Dictionary , intrapreneur ir “persona lielā korporācijā, kas uzņemas tiešu atbildību par idejas pārvēršanu rentablā gatavā produktā, izmantojot pārliecinošu risku uzņemšanos un inovācijas”. Tātad, ko tas nozīmē? Tas ir vienkārši, jums ir visas pilnvaras pieņemt ideju un izmantot savu organizāciju, lai organizācijai gūtu peļņu. Jūs izvēlaties, kurā virzienā vēlaties vadīt organizāciju. Jūs varat arī brīvi uzņemties nepieciešamās iniciatīvas organizācijas vadīšanai (labi… vismaz vairumā gadījumu).

Iemesls, kāpēc uzņēmējdarbība mūsdienās kļūst arvien populārāka organizācijās, ir tā, ka tā dod jums atbildību, brīvību un varu, it kā jūs būtu uzņēmējs kādā organizācijā. Vai tad, ja jums nav šīs varas, nejūtas lieliski? Pilnīgi! Bet šeit ir neliela problēma. Un tāpēc es neticu intrapreneurship.

Vai uzņēmējdarbība patiešām ir tik brīnišķīga?

Nu… lai gan jūs jūtaties spēcīgs, vadot organizāciju, pastāv problēma, kuru es redzu kā uzņēmēju vai uzņēmēju.

Es gribētu šeit mazliet novirzīties citā tēmā, lai es jums paskaidrotu, kāpēc es neticu intrapreneurship. Roberts Kijosaki, pazīstams pašdarināts miljonārs, visvairāk pārdotās grāmatas Bagāts tētis, nabaga tētis autors un personīgo finanšu treneris, runā par četriem kvadrantiem, kurus var sagrupēt visos strādājošajos profesionāļos. Šajā pasaulē ir četri veidi, kā nopelnīt naudu: būt darbiniekam (E), pašnodarbinātai personai (S), piederēt lielai korporācijai (B) un būt ieguldītājam (I). (Skatīt attēlu šeit.)

Roberta Kijosaki naudas plūsmas kvadrants

Tagad kreisajā pusē esošie kvadrāti zināmos veidos atšķiras no labajā pusē esošajiem kvadrantiem. Ir divas milzīgas atšķirības.

1. Kreisajā pusē esošie kvadrāti veido gandrīz 97% pasaules iedzīvotāju, un viņiem ir jācīnās par nedaudz vairāk nekā 3% pasaules bagātības. Labajā pusē esošie kvadrāti veido tikai aptuveni 3% pasaules iedzīvotāju, tomēr viņi kontrolē aptuveni 97% pasaules bagātības… Oho! Kāda pātaga!
2. Kreisajā pusē esošie kvadrāti gandrīz mēdz strādāt visu mūžu, līdz viņi aiziet pensijā. Un pēc tam viņu ienākumi burtiski apstājas, ja vien viņi nav iestatījuši paralēlu ienākumu avotu. Nav garantijas, ka viņi ir ietaupījuši pietiekami daudz naudas, lai izdarītu visu, ko viņi būtu vēlējušies darīt. Bet vai jūs tiešām domājat, ka tas ir gadījumā ar Bilu Geitsu, Vorenu Bufetu, Azimu Premji un tamlīdzīgiem gadījumiem? Noteikti nē! Viņi izveido korporāciju, un, aiziet pensijā, pat ja 97% no savas bagātības norakstīs labdarībai, viņi joprojām atgriezīsies kā bagātākie cilvēki pasaulē.

Tātad, kāda ir problēma ar uzņēmējdarbību?

Atgriežoties pie sākotnējās tēmas, es tagad to saistīšu ar iepriekš runāto. Es uzzināju vienu būtisku lietu no Roberta Kiyosaki grāmatas. Kamēr es esmu darbinieks, neatkarīgi no korporatīvo kāpņu līmeņa, kuru sasniedzu rīt, es tik un tā beigšu darbu pēc aiziešanas pensijā, jo mana mīļā organizācija nekad man nesolīja, ka viņi man maksās miljonu dolāru katru gadu arī pēc aiziešanas pensijā. Ņemot vērā visus EMI, mūsu izdevumus, nodokļus, kredītkaršu rēķinus utt., Mums ir jāmaksā, un, aizmirstot vecumu, nedrīkst aizmirst arī ar veselību saistītos izdevumus. Nez, cik mēs ietaupīsim lietainajai dienai? Un organizācijas, kurā strādāju, īpašnieks joprojām būtu turīgāks par mani katru gadu, jo viņš joprojām gūs peļņu pat tad, ja aizies pensijā.

Kā intraprenieris es varu darīt visu, ko var darīt uzņēmējs vai uzņēmējs. Es varu uzņemties tos pašus pienākumus, veiksmīgi vadīt korporāciju un kļūt par savas organizācijas rokzvaigzni utt. Bet kas notiktu pēc tam, kad es aiziešu pensijā? Kur paliktu visi mani iedomātie tituli? Kur pazustu visa mana kā korporatīvās rokzvaigznes harizma? Ko mani “izaicinošie projekti”, “darbinieku apmierinātības shēmas” un tas viss man dotu pēc aiziešanas pensijā? Es nevaru tos pārdot par miljonu dolāru, vai ne? Elle, es pat nevaru samainīt šīs pret zālēm, kad esmu pārāk veca, lai pat pieceltos un sēdētu taisni uz savas gultas!

Vai tad šajā vecumā nav interesanta situācija? Uz brīdi padomājiet par to!

Komentāru sadaļā dariet man zināmu, kāds ir jūsu viedoklis par uzņēmējdarbību.