Satura rādītājs:
- Kāpēc man vajadzētu sākt darboties biznesa operācijās?
- Jautājumi un bažas, kuras operāciju vadītāji varētu uzdot
- Kā mēs pārvaldām?
- Globalizācija
- Piegādes ķēdes vadība
- Vietu loģistika
- Projektu vadība
- Prognozēšana
- Datori, internets un mākonis
- Vides rūpes, ilgtspējīgas rūpes un zaļošana
- Cilvēku resursi
Operāciju vadības pētījums sniegs jums informāciju par to, kāpēc dažas lietas darbojas, bet dažas nedarbojas.
Citrona fotogrāfija no Pexels
Kāpēc man vajadzētu sākt darboties biznesa operācijās?
Šis ir jautājums, ko studenti bieži uzdod, pirmo reizi ieejot manā klasē. Atbilde ir ļoti vienkārša: Operāciju vadībā students atradīs rīkus un informāciju, lai kļūtu par labāko iespējamo vadītāju. Daudzi no vadības rīkos apgūtajiem vadības rīkiem var tikt izmantoti personiskajā dzīvē un citās disciplīnās.
Jums būs veiksmīgāki dzīvē, kā arī darbs ar šiem rīkiem.
Šis operāciju vadības kurss jūs iepazīstinās ar biznesa pamatidejām un to ieviešanu. Skolotājs nevar cerēt detalizēti aprakstīt katru jēdzienu. Skolotāja mērķis šeit ir likt jums apzināties pēc iespējas vairāk jēdzienu, lai sagatavotu jūs daudzveidīgām karjeras aktivitātēm.
Skolotājam nav ne mazākās nojausmas, kuru no kursā apskatītajiem jēdzieniem neapšaubāmi izmantos uzņēmums, kurā strādājat. Skolotājs var cerēt jūs iepazīstināt ar šo jēdzienu, tāpēc jums var rasties skaidrības brīdis: „Ak, jā, mēs tam pieskārāmies operāciju vadībā”, un līdz ar to jums ir atspēriena punkts, lai padziļināti izpētītu koncepciju.
Turklāt mana atbilde ir saistīta ar 30 gadu darbu, strādājot par biznesa vadītāju ar dažādiem nosaukumiem, bet vienmēr kā par lietu un cilvēku vadītāju.
Pārvalde ir bijusi kopš seniem laikiem. Tas tika pārkvalificēts, lai atbilstu rūpnieciskās revolūcijas vajadzībām, un pavisam nesen tas tiek atkārtoti izmantots informācijas laikmetā.
Jautājumi un bažas, kuras operāciju vadītāji varētu uzdot
Pārvaldnieks ir cieši saistīts ar visiem vai dažiem no šiem jautājumiem:
- Ko nozīmē vadītāja loma? Ko es kā vadītājs varu darīt vai nedarīt?
- Vadītājs tiek aicināts izveidot ilgtspējīgu uzņēmumu vai nodaļu. Kā?
- Kas ir produkts vai pakalpojums, ar kuru man ir darīšana?
- Kā es varu izgatavot vai nopirkt šo produktu, izmantojot labākos paņēmienus?
- Kā mācīšanās līknes ietekmē mana biznesa panākumus?
- Iekārtas atrašanās vieta un izvietojums ir līdzvērtīgi mana biznesa panākumiem. Kā es varu zināt, kas ir labākais?
- Ar ko pakalpojumu bizness atšķiras no preču biznesa?
- Cik svarīga ir masveida pielāgošana?
- Kur tiek ražots mans produkts? Kā šajā jomā darbojas vai nedarbojas starptautiskie un vietējie likumi?
- Kā mans produkts tiek man piegādāts un kā es varu nosūtīt savu produktu patērētājam?
- Kādi ir tādi jēdzieni kā liesa un ilgtspējīga, poka-jūgs un Six Sigma? Vai tie attiecas uz mani? (Vismaz, kā darbā neizskatīties stulbam…. Pārziniet šos galvenos biznesa nosacījumus!)
- Kas ir biznesa simulācija? Kā tas man strādā?
- Kā plānot darbiniekus?
- Kā integrēt sava uzņēmuma vai biznesa finanšu vajadzības ikdienas pieejās?
- Kur es varu meklēt atbildes uz šiem jautājumiem?
Šeit ir īsa diskusija par dažām tēmām, kuras mēs pētīsim:
Kā mēs pārvaldām?
Daniels Vrens savā grāmatā “Vadības domas evolūcija” detalizēti apraksta interesantu vadības antoloģijas vēsturi no senajām civilizācijām (Tālajiem Austrumiem, Grieķijas, Romas un Eiropas valstīm), industriālās revolūcijas un sistemātiskās vadības. Grāmata arī iedziļinās cilvēku vadības vēsturē un metrikā vadībā.
Ir dažas ļoti izsmalcinātas publikācijas, kas palīdz jums kļūt par labāku vadītāju. Darbības vadības izpēte ir sākums.
Operāciju vadības pētījums sniegs jums informāciju par to, kāpēc dažas lietas darbojas, bet dažas nedarbojas. Tas arī nodrošinās jums modalitātes, kas jāievieš jūsu stilā.
Būtībā Operāciju vadības students apgūst vadības evolūciju.
Globalizācija
Globalizācija ir pašreizējā realitāte, kad produktus un pakalpojumus ražo, tirgo, pārdod un tirgo visā pasaulē.
“Domājiet lokāli. Rīkojieties globāli. ” Šis teiciens tiek izmantots tik bieži, ka tas šķiet niekots. Tas ir aktuālāks katru dienu. Kāpēc?
Jūs esat vietējais, bet globālais tirgus jūs ietekmē katru dienu.
- Kā produkts tiek pārvietots no valsts uz valsti? Atbildē uz to ir jāņem vērā dažādi noteikumi un noteikumi katrā valstī, kultūras normas, kā arī izejvielas un cilvēku prasmes katrā valstī.
- Kādas ir vides problēmas dažādās valstīs? Kā mēs pārvadājam preces; kuģniecība, vilciens, kravas automašīna, gaiss?
- Vai jūs iegādāsieties izejvielas no citas valsts? Vai jūs pārdodat savu produktu (-us) pāri robežām?
Pasaules tirdzniecības organizācijas izpratne ir atslēga globalizācijas izpratnei.
Piegādes ķēdes vadība
Vietu loģistika
Kā jūs piegādājat preces, informāciju un pakalpojumus klientiem neatkarīgi no tā, vai tie ir biznesa vai individuāli lietotāji? Šī pakalpojuma kvalitātes un metrikas revolūcija nodrošina lielisku plānu, lai maksimizētu jūsu biznesu un samazinātu izmaksas.
Ko biznesa cilvēks ņem vērā, izlemjot, kā nosūtīt vai saņemt savus produktus vai izejvielas? Uzņēmējdarbības vadīšanai ir modeļi un vēsturiska informācija.
Projektu vadība
Tas ir izcils karjeras veikums pats par sevi.
Tomēr operāciju pārvaldībā jūs saņemat pārskatu par projekta vadības detaļām, organizāciju un metriku. Jūs to izmantosit daudzos projektos savas dzīves ietvaros. Biznesa vadītājs bieži mijiedarbojas ar projekta vadītāju, un viņam ir jābūt idejai par darba apjomu, ko projekta vadītājs veic, lai pārvaldītu gan viņu vadīto darbību, gan projekta vadītāju ar savu projektu.
Projekts var būt jebkas no vairāku miljonu dolāru tilta vai mārketinga pasākuma, piemēram, smilšu pils celtniecības ēkā! Bieži vien neofīti par projekta vadību domā kā par kādu būvniecības projektu. Ja kādreiz esat pārcietis biroja programmatūras pārkārtošanu, jūs novērtēsiet labas projekta vadības nepieciešamību! Tas attiecas gandrīz uz visiem uzņēmumiem!
SWOT nozīmē darba paziņojumu. Kas ir klases SWOT? Kāds ir SWOT jūsu nākamajai mājsaimniecības kustībai?
Prognozēšana
Spēja prognozēt tirgus, klienta vai piegādes ķēdes uzvedību ir ļoti vērtīga. Piegādes ķēdes uzvedības prognozēšanai ir matemātiskas metodikas un anekdotiskas metodes.
Kādas ir produkta sezonalitātes vajadzības un izmantojums? Piedāvājuma un pieprasījuma jautājumi tiek risināti prognozēšanā. Kā jūs izsekojat šīm prasībām? Ir vairākas matemātiskas metodes. Šo metožu izpratne ir iekļauta operāciju vadībā.
Tirdzniecības mazumtirdzniecības menedžeris var prognozēt pārdošanas apjomus Ziemassvētkiem, kad tiks veikti jūnija pasūtījumi un paredzēta piegāde. Dokumentēta sūtīšanas informācija un prognozes sniegs informāciju. Kaut arī veikalu pircēji jums nepateiks savus konfidenciālos pirkumus, kas veikti viņu pārdevējiem, jūs (ja esat apguvis operāciju vadības disciplīnu) zināsiet ieskatīties iepriekš izvirzītajā starptautiskajā kuģniecības darbībā. To zina tikai tie, kas atrodas savas jomas augšgalā.
Datori, internets un mākonis
Tāpat kā visos mūsu dzīves aspektos dators, internets un mākoņu sistēmas maina visu.
Operāciju vadība cer sniegt jums pārskatu par šo sistēmu aparatūru, programmatūru, metodēm, darbiem un kļūmēm.
Šie jautājumi bieži mainās zibens ātrumā. Nepieciešamība ir labi pārliecināties par pamatiem.
Vides rūpes, ilgtspējīgas rūpes un zaļošana
Zaļā uzņēmējdarbība (un jūsu personīgā dzīve) ir gan atbildīga pārvaldība pasaulē, kurā mēs dzīvojam, gan arī zemākās līnijas uzlabošana.
Ko dara citi uzņēmumi? Vai tas ir bizness, kurā vēlaties iesaistīties?
Cilvēku resursi
Cilvēkresursi nodarbojas ar uzņēmējdarbības vajadzībām, kas saistītas ar likumību, un cilvēku pamata uzvedību. Cilvēkiem ir dažādas cerības un uzvedība, pamatojoties uz valstīm un nozarēm.
- Cilvēkresursu ziņā ir lielas kultūras atšķirības. Vai esat gatavs?
- Kādi ir vadības stili? Kuri stili darbojas vislabāk? Kā tas ietekmē darba plānošanu, darba mērīšanu un ražošanas procesu?
- Šīs rakstu sērijas aptvers gan mācību grāmatu priekšmetus, gan aktuālos notikumus, kas ietekmē pārvaldību pasaules mērogā.
- Kura menedžmenta tēma jūs interesē visvairāk?