Satura rādītājs:
- Toksiskā darba vieta
- Kas virza biroja kausli?
- Viņa motīvi
- Viņa taktika
- Darbam nevajadzētu sāpināt!
- Kāpēc kauslis darba vietā joprojām pastāv?
- Pēdējās domas
Darba vietas kauslis bieži ir ļoti harizmātisks, bet arī meistarīgs manipulators.
Pixabay I tekstu pievienojis autors
Toksiskā darba vieta
Viņš iebiedē, uzmācas, un tas turpinās jau gadiem ilgi. Viņa dēļ vērtīgi darbinieki ir aizgājuši no darba. Bet tur viņš ir, joprojām darba vietā, un šķiet, ka nekas nemainās.
Piedāvājam iekšēju ieskatu par to, kas notiek ar šo ļoti disfunkcionālo scenāriju, kurā, šķiet, ka darba vietā iebiedētājiem darba vietā visi, ieskaitot uzraugu, ir apvīti ap pirkstu.
Piezīme: Lai arī visā šajā rakstā tiek lietots vietniekvārds "viņš", biroja kauslis var būt vīrietis vai sieviete.
Kas virza biroja kausli?
Nedrošība. Vairumā gadījumu uzmākšanās ir dziļi iesakņojusies nedrošībā par sevi. Pagātnē atlaists ir satricinājis viņa pārliecību. Vai arī viņš uzskata, ka viņa darba drošību vai viņa tēlu darbavietā apdraud jauns darbinieks ar svaigām idejām, vai arī jaunāku, enerģiskāku vai tehnoloģiski prasmīgāku darbinieku pieplūdums viņa uzņēmumā.
Dusmas. Bieži vien varmāka izrāda aizvainojumu pret iepriekšējiem vai pašreizējiem darba devējiem un / vai kolēģiem. Viņš uzskata, ka pret viņu izturas netaisnīgi, piemēram, kad viņš pirms dažiem gadiem zaudēja darbu kādam citam vai netika paaugstināts amatā, kad domāja, ka tam vajadzēja būt. Vai arī viņš uzskata, ka nesaņem atzinību, kuru, pēc viņa domām, ir pelnījis par sasniegumiem vai ieguldījumu darba vietā.
Biroja kausļa nedrošība un dusmas ne vienmēr rodas no pieredzes, kas saistīta ar darbu. Tie var nākt no viņa bērnības vai citiem neatrisinātiem jautājumiem viņa dzīvē.
Darbinieks huligāns izsauc dusmas un nedrošību pret ikvienu savā darbavietā, kurš, pēc viņa domām, apdraud viņa darba drošību vai tēlu vai liek justies mazāk kompetents, pat ja šai personai nebija nekā kopīga ar to, kas ar viņu notika agrāk.
Iebiedēšanas darba vietā institūts ziņo, ka viens no četriem cilvēkiem ir pieredzējis iebiedēšanu darba vietā un trīs no četriem cilvēkiem ir pieredzējis iebiedēšanu darba vietā.
Viņa motīvi
Biroja kausļa nolūks ir iebiedēt un izsist no sliedēm savus mērķus, lai viņi nevarētu paveikt savu darbu pēc iespējas labāk. Viņš vēlas mazināt viņu pārliecību un vājināt viņu aizsardzību. Viņa galvenais motīvs ir kontrolēt savus mērķus - likt tiem reaģēt un izturēties tā, kā viņš vēlas.
Viņa taktika
Harizma. Darba vietas kauslis bieži ir ļoti harizmātisks un sabiedrisks, sākotnēji piedāvājot palīdzību jaunajam darbiniekam birojā vai iesaistoties patīkamā sarunā ar kolēģiem biroja atpūtas telpā. Neļaujiet sevi apmānīt. Aiz viņa harizmātiskās personas biroja kauslis ir meistarīgs manipulators.
Stratēģija. Biroja kauslis ir ļoti stratēģisks attiecībā uz to, uz ko viņš mērķē, kā arī par to, kā un kad viņš mērķē. Viņa galvenie mērķi bieži ir sievietes, jaunāki kolēģi, jauni darbinieki un tie, kas ir jutīgāki un maigāki, jo viņš domā, ka šie mērķi, visticamāk, nespēs viņam pretoties vai ziņot par viņu.
Viņš iepazīst savus mērķus - viņu ieradumus un neaizsargātību -, tāpēc zina, kā viņus uzmākties.
Piemēram, ja viņš zina, ka konkrēts kolēģis ir ļoti organizēts, viņš var apzināti pārvietot svarīgu lietu savā birojā vai aiziet prom ar oriģinālo kopiju no kopiju telpas, apgalvojot, ka tā bija kļūda, un vēlāk pat atvainojās par to, ko viņš “nejauši” darīja.
Viņš bieži nomocīs savus mērķus smalkos veidos, lai citi netiktu pamanīti, vai uzbruks, kad apkārt nav neviena cita, tāpēc nebūs liecinieku.
Iebiedēšana. Biroja uzmācīgais var kliegt uz savu mērķi, cenšoties iebiedēt un nodibināt viņu dominējošo stāvokli. Vai arī viņš var uzdot mērķa jautājumus, par kuriem viņš zina, ka nespēj atbildēt, bieži citu kolēģu priekšā, ar nolūku likt viņam justies nepilnvērtīgam vai nepietiekamam.
Izsmiekls. Ja kolēģis saskaras ar viņu par savu huligānisko rīcību, agresors var pasmieties vai citādi apgaismot situāciju, liekot domāt, ka kolēģis viņu pārprata vai pārāk daudz lasīja incidentos. Uzmākšanās var arī izteikt nicinošus komentārus, ar humoru pārklātu cukuru, cenšoties mazināt savus mērķus.
Pazemošana. Kauninieks darba vietā palielinās nelielas kļūdas vai nepievērsīs uzmanību viņa mērķim, parādot tos darba vadītāja vai kolēģu priekšā. Viņš var izteikt ciniskus vai kritiskus komentārus citiem kolēģiem par sava mērķa darba paradumiem vai darba sniegumu.
Ostracisms. Biroja kauslis var apzināti izslēgt savu mērķi no biroja sarunām vai neizdoties ar viņu saskarties svarīgu biznesa tikšanos laikā, cenšoties likt viņam justies nepilnvērtīgam. Viņš bieži var "aizmirst" iekļaut savu mērķi kā saņēmēju svarīgos e-pasta ziņojumos, kurus viņš izsūta, vai svarīgā ar darbu saistītā informācijā, kuru viņš izplata.
Darbam nevajadzētu sāpināt!
- Darbavietu iebiedēšanas institūts - WBI - palīdzībai, izglītībai, pētnieciskajam
darbam nevajadzētu sāpēt!
Kāpēc kauslis darba vietā joprojām pastāv?
Lielākā daļa uzmācīgo darbavietās vienā naktī nekļuva par huligāniem. Viņiem gadiem ilgi ir ļāvis uzraugs, šķietami pievēršot acis viņu pastāvīgajai huligāniskajai uzvedībai. Kāpēc tas notiek?
1. Nav federālu likumu pret iebiedēšanu darba vietā. Tas ir galvenais iemesls, kāpēc vardarbīgajiem darbavietās ir tik viegli atbrīvoties no savas uzvedības ASV. Lai gan daudzās darbavietās ir vērstas pret iebiedēšanu, tās bieži netiek izpildītas un acīmredzami tām nav tāda pati nozīme kā štata vai federālajiem likumiem pret iebiedēšana darba vietā.
2. Kauninieks sniedz nozīmīgu ieguldījumu savā darba vietā. Viņam veiksmīgi izdodas palielināt pārdošanas apjomus, piesaistīt jaunus klientus vai kaut kādā veidā uzlabot uzņēmuma tēlu. Pat ja vairāki darbinieki ir iesnieguši sūdzības par uzmākšanos, darba devējs nevēlas atlaist biroja iebiedēšanu, ja viņš domā, ka tas būtiski ietekmētu uzņēmuma tēlu vai apakšējo līniju.
3. Uzraugs ir slinks. Doma par nepieciešamību stāties pretī agresoram par viņa uzvedību padara vadītāju neērti, tāpēc viņš izvēlas ignorēt problēmu. Viņš to pamato, sakot vai norādot, ka darbinieki, kuri sūdzas par biroja kausli, iespējams, ir pārāk jūtīgi un viņiem ir jāaug vai jāpasūc.
4. Uzraugam nav pietiekamas dokumentācijas pret biroja kausli. Darbinieki, kuri ir bijuši vardarbīgi darba vietā, bieži izvēlas oficiālas rakstiskas sūdzības neiesniegt, jo ir noraizējušies, ka tas viņiem birojā patiesībā var pasliktināt situāciju. Viņi baidās no vajātāja izrēķināšanās vai tiek uzskatīti par biroja trauksmes cēlēju.
Viņi pat var uztraukties, ka ziņošana par huligānu negatīvi ietekmēs viņu darba izpildes novērtējumu, jo tas viņiem liks parādīties tā, it kā viņi nevarētu saprasties ar citiem, it īpaši, ja neviens cits agrāk nav ziņojis par huligānu.
Vai arī, ja mērķi ir iesnieguši oficiālas rakstiskas sūdzības, tie nav pietiekami objektīvi vai specifiski, un tāpēc tos neuzskata par derīgiem dokumentiem par iebiedēšanu darba vietā.
Biroja vardarbīgo mērķauditorija bieži izvēlas neiesniegt oficiālas sūdzības par viņu uzmākšanos, jo baidās no izrēķināšanās.
Attēla pieklājība Pixabay CCO
5. Uzraugs baidās no biroja kausļa. Dažos gadījumos uzraugs zina, ka kauslis darba vietā viņu ir pieķēris neprofesionālai vai neētiskai uzvedībai, piemēram, ierodas vēlu regulāri strādāt vai dzer darbu. Viņš baidās, ka, ja viņš cīnās pāridarītāju par viņa uzvedību, varmāka būs atriebties un pakļaut viņu .
Uzraugs var baidīties no cita veida atriebības no biroja kausļa, pretī saņemot viņam konfrontāciju par viņa uzvedību. Piemēram, viņš var uztraukties, ka uzmākšanās iesniedz tiesā prasību, ja viņu atlaiž, it īpaši, ja viņš jau ir draudējis to darīt.
6. Darba vadītājs ir draugs ar kausli darba vietā. Viņi ir pusdienu draugi vai kopā pavada laiku ārpus skolas. Uzrauga perspektīva jau ir neskaidra, jo viņam ir emocionāla saikne ar agresoru.
7. Darba vadītājs ir iebiedētājs darba vietā. Uzraugs, kurš ļaunprātīgi izmanto savu pilnvaru uzmākšanos darbiniekam, mērķim rada īpaši sarežģītu situāciju, jo mērķis zina, ka ziņošana par huligānu šajā gadījumā vairāk nekā iespējams apdraudēs viņa (mērķa) darba drošību.
Ja jūs esat biroja iebiedētāja mērķis, ir svarīgi dokumentēt visus iebiedēšanas gadījumus.
Attēla pieklājība Pixabay CCO
Pēdējās domas
Ja uz jums attiecas biroja kauslis, ir svarīgi objektīvi un konkrēti dokumentēt visus iebiedēšanas gadījumus.
Neatkarīgi no tā, vai nolemjat iesniegt oficiālu rakstisku sūdzību, ir svarīgi apsvērt, ko tas nozīmē, kā arī tās sekas, kuras tas jums var radīt.
Galu galā jums jānosver uzturēšanās izmaksas pašreizējā darba situācijā ar aiziešanas izmaksām.
Dažos gadījumos, it īpaši, ja kauslis ir jūsu tiešais vadītājs, vislabāk var darīt, ja noņemat sevi no toksiskās darba vides un atrodat darbu citur.
© 2016 Geri McClymont