Satura rādītājs:
Vai varat pamanīt smalkās pazīmes, ka uzticība tiek mazināta jūsu birojā? Ja esat komandas vadītājs, kurš vēlas izcelt labāko no citiem, izlasiet šos padomus, kā veidot uzticību darba vietā.
Jūsu kā vadītāja loma ir veicināt veselīgu darba vietu kultūru.
Garlaicība, apātija, entuziasma trūkums --- ja jūsu darbinieki izrāda pazīmes, ka viņi zaudē interesi par savu darbu, kā vadītājs, tas ir jūsu norādījums, lai sāktu jēgpilni iesaistīt savus darbiniekus.
Vai zinājāt, ka darbinieku mainība organizācijai var maksāt līdz pat 213% no darbinieka lielas ietekmes algas? Nav daudz organizāciju, kas varētu atļauties šādā veidā vadīt veiksmīgu biznesu. Kas tad liek labiem darbiniekiem aiziet prom? Nodarbinātības resursu vietne Monster.com nesen izlaida aptauju, kurā tika parādīts stress stresā darba vietā.
- 42% no ASV respondentiem uz Monster.com veikto aptauju "apzināti mainīja darbu stresa radītās darba vides dēļ".
- 66% viņu darba devēju nebija darījuši neko, lai mazinātu stresu, kas izraisīja viņu atkāpšanos.
Šeit ir dažas indikatori, kas norāda, ka darba vietas vadītājam ir jāpievērš uzmanība, ja viņa vēlas, lai viņas komanda gūtu panākumus. Šīs uzvedības agrīna novēršana stingrā, taisnīgā un empātiskā veidā var nozīmēt visas atšķirības pasaulē, kad vēlaties, lai jūsu bizness aug un darbinieki plaukst.
Birojā plaukst tenkas. Kad darbavietā rodas konflikti un spriedze, darbinieki nevis runā tieši savā starpā, lai risinātu problēmas, bet runā par problēmām visiem, izņemot tieši iesaistītos cilvēkus. Darbinieki var attaisnot pļāpāšanu kā “privātu vēdināšanu”, taču tas ir kaitīgs veids, kā mazināt stresu. Darbiniekiem ir vajadzīgi labāki risinājumi viņu problēmu risināšanai.
Darbinieki sāk spēlēt “The Blame Game”. Kad projekts nesasniedz vēlamos rezultātus, vai esat pamanījuši, ka darbinieki viens pret otru rāda pirkstus? Ja neesat pazīstams ar vainīgo spēli, izlasiet stāstu Tas nav mans darbs (skatiet pa kreisi) un pajautājiet sev, vai tas izklausās pazīstami. Personāls ir jāmudina uzskatīt neveiksmes un neveiksmes par iespēju kolektīvi pilnveidoties, nevis par ieganstu spēlēt karsto kartupeli.
Šķiet, ka visi darbā strādājošie vienkārši iet cauri. Vēl viens izteiciens, kā iziet cauri kustībām, ir “piezvanīšana”. Tā vietā, lai virzītu labāko domāšanu uz priekšu, darbinieki tur galvu uz leju un stingri turas pie status quo. Šāda veida uzvedība var liecināt par to, ka uzticība ir mazinājusies, jo darbinieki krīt uz leju, darbojas izdzīvošanas režīmā. Viņi var baidīties, ka viņu centieni netiks atzīti vai vēl sliktāk, viņu darbu novērtēs kāds cits.
Kad darbiniekiem nav dots izaicinošs darbs, iestājas garlaicība; un tas var novest pie zemas personāla morāles.
Neviens savā starpā nerunā. Sadarbība un komandas darbs ir apstājušies. Kad darbinieki koncentrējas tikai uz savu darbu, tas var ļoti ietekmēt visu komandu panākumus. Daži no iemesliem, kāpēc darbinieki bieži pārtrauc sadarboties, ir šādi:
- Baidieties, ka viņu idejas un ieguldījums netiks atzīts.
- Izvairīšanās no kontakta ar citiem darbiniekiem, ar kuriem viņi nevar saprasties.
- Viņi jau ir pārpūlējušies un uztraucas, ka, ja viņi strādā pie lielāka komandas projekta, tiks apdraudēts laiks, kas vajadzīgs, lai pabeigtu atsevišķus projektus, par kuriem viņi ir atbildīgi.
Šķiet, ka cilvēki daudz biežāk zaudē savu vēsumu. Tā vietā, lai sniegtu viens otram atbalstošu atgriezenisko saiti un runātu ar cieņu, darbinieki zaudē pacietību viens pret otru. Konflikti un emocionāli uzliesmojumi ir kļuvuši par normu.
Tātad, kā jūs atgūstat savu komandu uz pareizā ceļa, kad sākat redzēt šīs neuzticības un stresa pazīmes darba vietā? Dr.Dennis un Michelle Reina, autoriem un cilvēkresursu konsultantiem, ir vairāki ieteikumi, kas palīdzētu ierobežot traucējošo uzvedību, kas rada nevajadzīgu stresu un haosu darba vietā. 1
Kad runa ir par uzticības radīšanu darba vietā, viena no labākajām lietām, ko jūs kā līderis varat darīt, ir rādīt piemēru. Tas var izklausīties neviltoti, bet tikai tad, ja pats rīkojaties godīgi, godīgi, godīgi un līdzjūtīgi, vai jūs varat lūgt to darīt arī saviem darbiniekiem.
Visbeidzot, veiciniet novērtēšanas kultūru darba vietā. Pusdienas potluck ir lielisks veids, kā satuvināt darbiniekus jautrā, draudzīgā un nepiespiestā vidē. Smieklu jogas darbnīca ir vēl viena aktivitāte, kas var palīdzēt uzlabot morāli un apvienot komandas.
Kādi padomi jums ir uzticības veicināšanai un integritātes veicināšanai darba vietā? Lūdzu, dalieties ar savu karjeras atziņu komentāros.
Zemsvītras piezīmes:
1. www.reinatrustbuilding.com
Vai jūs aktīvi klausāties savu darbinieku bažās vai vienkārši atkārtojat viņu teikto?
© 2014 Sally Hayes