Asap metodoloģija: sap ieviešanas fāzes

Programmatūras izstrādes dzīves cikls.

Kas ir ASAP metodika?

ASAP nozīmē Accelerated SAP. ASAP metodika ir viens no svarīgiem programmatūras izstrādes dzīves cikliem (SDLC), ko izmanto SAP ieviešanas projektos. SAP ir viena no labākajām ERP sistēmām, un ASAP metodika ir veids, kā notiek SAP ieviešana.

SAP projekti ir gari un intensīvi. Tie prasa daudz pūļu un daudz resursu no izstrādātājiem un vadītājiem. Tas var būt patiešām grūts, ja SAP projekti nav plānoti pienācīgā formā. SAP pati par sevi dod pareizu metodiku projekta izstrādei, tāpēc tā sniegs ticamus rezultātus.

ASAP metodika nodrošina piemērotu pamatu ieviešanas ceļvedim. SAP ieviešana sastāv no vairākām fāzēm, kas ietver katru SAP ieviešanas programmatūras izstrādes dzīvesveida (SDLC) posmu. ASAP metodoloģija sadala projektu atbilstoši šīm būtiskajām fāzēm. Katra fāze tiek uzskatīta par pagrieziena punktu. Projekta vadības komanda var koncentrēties pašreizējam posmam un sākt gatavoties nākamajam posmam. Tas arī nodrošina labāku plānu un darba sadalījumu. ASAP metodoloģija nodrošina SAP projektu ietvaru ieviešanai un uzlabošanai, kā arī pielāgošanai, kas nepieciešama ražošanas atbalstam.

SAP ieviešanas fāzes

Šeit ir seši SAP ieviešanas projekta posmi:

Projekta sagatavošana
Biznesa plāns
Realizācija
Galīgā sagatavošana
Ej tiešraidē
Pēc ražošanas atbalsts

ASAP metodika - SAP ieviešanas fāzes

ASAP metodika

ASAP metodika: SAP ieviešanas fāzes

SAP cikls no skaidras naudas - FI-SD integrēšana un konfigurēšana

Viss, kas jums jāzina par ciklu SAP no naudas pasūtīšanas (SAP OTC). Tas ietver FI-SD integrāciju un konfigurēšanu.
Kas ir SAP? Viss, kas jums jāzina par SAP programmatūru

Kas ir SAP? Kā darbojas SAP programmatūra? Kāpēc SAP ir viena no galvenajām ERP sistēmām? Dažādi SAP moduļi.

Paātrināta SAP metodoloģijas ceļvedis

ASAP metodikas fāzes

ASAP metodoloģija nosaka pareizu ceļu SAP ieviešanas projektiem. Tas sastāv no sešiem posmiem, sešiem galvenajiem SAP ieviešanas posmiem:

pirmspārdošana, sagatavošana, biznesa plāns, realizācija, tiešraide un pēcapstrāde. Šeit mēs detalizēti apspriedīsim visas darbības.

ERP iepriekšpārdošana. Šajā pirmspārdošanas posmā ERP (SAP) mēģina iegūt projektu no klienta. Lielākā daļa klientu apsver vairāk nekā vienu sava biznesa variantu un pēc tam mēģina visas iespējas izmēģināt, kurš no tiem nodrošina labāko rezultātu. Vairumā gadījumu klienti ERP programmatūras licenci iegūst tieši no programmatūras uzņēmumiem. Šis solis var ietvert testu, lai pārbaudītu, kura ERP sistēma ir vispiemērotākā klientam.
Sagatavošana. Kad klients ir nolēmis izlemt par savu ERP sistēmu, viņš sagatavo projekta ainavu. Šajā solī par servera informāciju, projekta izmaksām, resursiem, priekšmetu ekspertiem (MVU) un biznesa komandām lemj PMO (Projektu vadības organizācija). To veido projektu vadītāji, vadības komiteja, pamatdarbības dalībnieki un sponsori. Projekta komanda pēta mantotās sistēmas un apkopo informāciju par galvenajām sistēmām, saskarnēm, to, kādas saskarnes vēlas klients, kas ir nepieciešams, kas ir jauki, utt. sistēma un tās procesi. Projekta vadības komanda arī pieņem darbā resursus, veic projekta plānošanu un izklāstu.
Biznesa plāns. Šajā posmā galvenā komanda veic "GAP analīzi", analizējot atšķirības starp sistēmu, kāda tā ir, un izpētāmo sistēmu. Piešķirtie resursi pieraksta jaunās sistēmas noteikumus un prasības. Integrācijas punkti, saskarnes un procesu kartes ir pabeigtas. Funkcionālie konsultanti raksta funkcionālo specifikāciju. Vajadzības gadījumā tehniskās specifikācijas tiek pierakstītas, lai izstrādātāji varētu veikt turpmāku konfigurēšanu. Testēšanas grupa arī sāka strādāt pie testēšanas soļu un scenāriju sagatavošanas. Šajā posmā tiek izveidotas finanšu specifikācijas un tehniskās specifikācijas tālākai izstrādei un konfigurēšanai.
Realizācija. Realizācijas posmā funkcionālie konsultanti veic konfigurēšanu. Izstrāde tiek veikta nepieciešamajai pielāgošanai. Testēšanu veic galvenā komanda. Pamata konfigurāciju veic drošības komanda. Bāzes komanda testēšanas vajadzībām pārvieto visas konfigurācijas no viena servera uz otru. Pārbaude galvenokārt tiek veikta kvalitātes kontroles serverī. Visas konfigurācijas augšupielādē pamatdatus visos moduļos (dažu daļu vai visu datu parauga slodze pēc klienta vēlmēm). Vienību testēšanu un integrācijas testēšanu ir veikusi testēšanas grupa. Šajā posmā notiek vienību testēšana, integrācijas testēšana un ikdienas pārbaude.
Pre-Goes-Live Phase Šajā posmā visas zelta klienta konfigurācijas tiks pārvietotas uz citiem pakalpojumiem. Pamatdatu augšupielāde jaunajā sistēmā tiek veikta galvenokārt izmantojot LSMW, BAPI vai BADI. Pārejas darbības tiek veiktas tikai tad, kad mēs pārtraucam mantoto sistēmu un sākam izmantot SAP sistēmu. Šajā posmā pirms tiešraides tiek veikta tiešo lietotāju apmācība un lietotāju dokumentēšana. Pēc visām pārslēgtajām darbībām SAP ieviešana sāk darboties ražošanas vidē.
Pēc ražošanas atbalsts. Šajā solī komanda palīdz klientam atrisināt, ja rodas kādas ražošanas problēmas saistībā ar konfigurāciju, pamatdatu maiņu vai darījumu problēmām. Komanda nodrošinās arī apmācību lietotājiem un superlietotājiem. Šajā solī ir pabeigts viss atbalsta dokumentācijas darbs.

Īsumā

ASAP metodika ir tikai projekta īstenošanas metodika, ko izveidojusi pati SAP. ASAP metodoloģijā projekts ir sadalīts sešās fāzēs. Tas nodrošina vieglumu pabeigt un ļauj viegli koncentrēties projekta vadības komandai.