Prezidenta baraka Obamas vadības stili

Prezidents Baraks Obama un pirmā lēdija Mišela Obama.

Amerikas prezidentūras birojs ir daudzpusīga nodarbošanās, kas prasa daudzu veidu vadības stilus. Šajā rakstā īsi aplūkotas dažas cepures, ko Amerikas prezidents Baraks Obama nēsāja divu prezidentūras termiņu laikā.

Raksts koncentrējas uz trim plašiem vadības stiliem:

• Pārvērtību-harizmātisks
• Starpkultūru
• Ārkārtas situācijas

Sabiedriskās domas aptaujas ļauj novērtēt, kā, jūsuprāt, prezidentam Obamam ir veicies šajās jomās un kā kopumā veicies astoņu gadu laikā. Lūdzu, nekautrējieties piedalīties.

Pārveidojošs-harizmātisks

Pirms vēlēšanām prezidents Baraks Obama piesaistīja amerikāņu un ārzemnieku uzmanību ar šķietami harizmātisku raksturu. Harizmātiskam vadītājam ir drausmīga spēja pievilkt citus savā pusē un pamudināt viņus sasniegt mērķi, kas ir lielāks par viņu pašu. Harizmātiska pieeja ir pārveidojoša, ja tā izsauc pastāvīgas pārmaiņas tajos cilvēkos, kuri uztver līdera redzējumu.

Pirmajā pilnvaru laikā prezidents Obama vismaz dažus pievilināja savu redzējumu, parādot potenciālu, lai radītu milzīgas pārmaiņas gan iekšpolitikā, gan ārlietās. Otrajā sasaukumā viņš šķita atturīgāks un demonstrēja mazāku spēju piesaistīt citus savai dienas kārtībai. Daži pat uzskata, ka viņš neattaisnoja cerības. Tomēr Lisa Calhoun rakstā par Inc.Com parādīja, ka Obama patiešām pārbaudīja daudzus priekšmetus no sava prezidenta kausa saraksta neatkarīgi no tā, vai dažiem patika tas, ko viņš darīja, bet citiem - ne.

Prezidenta Obamas vadība: pārveidojoša-harizmātiska

Starpkultūru un globāls

Buša administrācijas laikā Amerikas tēls zaudēja lielu daļu spīduma. Tas galvenokārt bija saistīts ar Buša un Čeinija atbalstīto vienpusējo, etnocentrisko ārpolitiku. Neskatoties uz Amerikas drošības vajadzībām kā pašsaprotamu, prezidents Obama formulēja starpkultūru pieeju pasaulei, domājot ne tikai par ASV, bet arī par citu tautu interesēm. Pirmajos sešos darba mēnešos prezidents Obama šajā administrācijas brīdī vairāk nekā jebkurš cits prezidents devās uz ārzemēm un, šķiet, pievērsa īpašu uzmanību kultūras normām vietās, kur viņš ceļoja.

Pēc pirmā gada pasaule atzinīgi novērtēja prezidenta mēģinājumus būt samierinošākiem Tuvajos Austrumos, Ķīnā un Krievijā, un viņš saņēma Nobela Miera prēmiju. Citos turpmāko gadu braucienos Obamu bieži kritizēja par ārvalstu amatpersonu pielūgsmi, ko kritiķi uzskatīja par vājuma pazīmi. Tomēr prezidentam Barakam Obamam bija labi iemācīties pat tādu mazu valstu kā Kambodža apsveikuma paradumus, lai izrādītu cieņu savu valstu vadītājiem. Pēdējā amata gadā viņš apmeklēja Vjetnamu, kur viņam bija laiks ēst mazā ceļmalas kafejnīcā, parādot kultūras pazemības sajūtu.

Tomēr daži uzskata, ka prezidenta politika attiecībā uz Tuvajiem Austrumiem palīdzēja īstenot Arābu pavasari, kā rezultātā tika gāzti vismaz daži proamerikāniski režīmi. Izrādījās, ka Obamam un Valsts drošības departamentam nebija plāna, kā palīdzēt šīm valstīm pēc gāšanas.

Rezultātā pēc Obamas astoņiem gadiem Baltajā namā visā pasaulē ir vairākas karstās vietas, kuras daži cilvēki saista ar viņa vadības trūkumu pasaulē. Starp šiem karstajiem punktiem bija Sīrija, nemiernieku grupējuma ISIS gājiens cauri Irākas ziemeļiem, Krievija, kas apdraud iebrukumu Ukrainas austrumos, un daudzie Ķīnas strīdi par teritoriālajiem ūdeņiem Austrumu un Dienvidķīnas jūrās. Interesanti, ka prezidents Obama pēdējā pilnvaru gadā devās ceļojumā uz Vjetnamu, lai runātu par potenciālo ieroču piegādi Vjetnamai, lai palīdzētu aizsargāt kuģošanas ceļus Dienvidķīnas jūrā.

Prezidenta Obamas vadība: Starpkultūru

Vai viņš bija efektīvs ārpolitikā?

Ārkārtas situācija

Pirmajos piecos amata gados Obama kungs ne tikai demonstrēja kulturāli jutīgu un pārveidojošu vadību, bet arī reaģēja uz dažādām situācijām, izmantojot dažāda veida vadības modeļus. Tādā veidā viņš modelēja to, kas aprakstīts kā vadība neparedzētiem gadījumiem.

Ceļojot uz ārzemēm, Obama bija samierinošs, pazemīgs un piemērots runai, pirms viņš runāja. Saskaroties ar neveiksmīgo automobiļu rūpniecību, viņš nesamazināja vārdus, bet bija grūts, lai aicinātu veikt nepieciešamās izmaiņas. Tas bija redzams, kā viņš piespieda GM un Chrysler pieņemt jaunus MPG standartus un samazināt viņu ilgtermiņa saistības ar NASCAR. Kad Kongress atteicās sadarboties ar viņu, viņš izvēlējās to darīt viens un pieņemt likumus ar izpildu rīkojumu. Viņš riskēja ar iespējamo impīčmentu, lai pieturētos pie savām vērtībām un principiem un izpildītu iecerēto, pat ja daudzi uzskatīja, ka valstij tas ir nepareizi.

Ārvalstu un ekonomisko problēmu karstumā Obama smagi strādāja, lai izpildītu solīto, saprotot, ka katra gaidītā sekunde varēja nozīmēt zaudētas mājas vai darbu citai pilsoņu grupai. Neatkarīgi no tā, vai viņam patika tas, ko viņš darīja vai nē, Obama nevairījās no izaicinājumiem, ar kuriem viņš saskārās, pieņemot prezidenta amatu.

Prezidenta Obamas vadība: ārkārtas situācijas

Kurš līderības veids bija viņa stiprā puse?

Prezidenta Obamas personības profils

Sāra Mūra un Anžela Rodžers, Sv. Benedikta koledžas studenti Sentdžozefā, Minn., Veica pētījumu projektu “Prezidenta Baraka Obamas personības profils: ietekme uz līderību” un iepazīstināja ar rezultātiem 6. ikgadējā Minesotas privāto koledžu zinātniekā. Kapitolija pasākumā, 19. februārī, Valsts kapitolija rotondā, Sentpāvilā, Minn.

Profils atklāja, ka Baraks Obama ir vērienīgs un pārliecināts; pieticīgi dominējošs un pašpārliecināts; pretimnākošs, kooperatīvs un patīkams; nedaudz izejošs un labvēlīgs; un samērā apzinīgi. Vērienīgu un pretimnākošu modeļu kombinācija Obamas profilā liek domāt par “pārliecinātu samierinātāju” personības salikumu.

Līderi ar šo personības prototipu, kaut arī pašpārliecināti un ambiciozi, tomēr ir raksturīgi laipni, uzmanīgi un labvēlīgi. Viņi ir enerģiski, burvīgi un patīkami, ar īpašu talantu, lai atrisinātu atšķirības, un kā stratēģiju konfliktu risināšanai dod priekšroku mediācijai un kompromisiem, nevis spēkam vai piespiešanai. Tās galvenokārt virza vajadzība pēc sasniegumiem, taču tām ir arī būtiskas piederības un pieticīgas vajadzības pēc varas.

Pētījums piedāvā empīriski pamatotu sistēmu Obamas kā izpilddirektora darbības paredzēšanai. No viņa personības profila var secināt šādas vispārīgas prognozes par iespējamo Obamas vadības stilu:

• Vērienīgs, pašpārliecināts, žēlīgs, uzmanīgs
• Priekšroka starpniecībai un kompromisiem, nevis spēks vai piespiešana kā konflikta risināšanas stratēģija
• Augsta vajadzība pēc sasniegumiem; mērena piederības nepieciešamība; maza vajadzība pēc jaudas
• Drīzāk pragmatisks nekā ideoloģisks
• Vairāk uz uzdevumiem, nevis attiecībām
• Visticamāk, ka viņš darbosies kā spēcīgs advokāts savā administrācijā, izmantojot pārliecināšanas spējas, lai virzītu savu politisko redzējumu
• Priekšroka ir informācijas vākšanai no dažādiem avotiem, nevis paļaušanās tikai uz padomdevējiem un administrācijas amatpersonām
• Saskarsmē ar kongresa locekļiem var izrādīties priekšroka izvairīties no nevajadzīgiem konfliktiem, mēģinot palikt virs stresa karstās, ļoti nesaskaņās izraisītās diskusijās
• Priekšroka viņa politikas formulēšanai un aizstāvēšanai personīgi, nevis paļaušanās uz personāla un administrācijas amatpersonām, kas runā viņa vietā

Prezidenta Obamas ietekme uz ASV

Viņa kā brīvās pasaules līdera ietekme

Viņa vispārējais apstiprinājuma vērtējums