Mācības, kas gūtas 1950. gadu motelī

- Tēt, kas ir motelis?

Mēs braucām pa 301. maršrutu Okalas centrā - pilsētā Centrālajā Floridā, kas pazīstama ar iespaidīgiem pilnvērtīgiem zirgiem. Šajā ceļa posmā bija daudz vairāk vecu, nolaistu 1940./50. Gadu stila moteļu nekā Kentuki Derbijas uzvarētāji.

Tā kā es nekad netērēju iespēju lasīt labu “tēva lekciju”, es stāstīju šo stāstu saviem diviem bērniem. Mēs runājām par to, kā automašīna uz visiem laikiem mainīja amerikāņu kultūru un kā cilvēki sāka regulāri doties tālāk no mājām tādā veidā, kāds vēl nekad nebija noticis.

Mēs ar sievu paskaidrojām, ka moteļi ir dabisks šo pārmaiņu izaugums. Braucot lielos attālumos ģimenes un darījumu braucienos, jums būs nepieciešama vieta, kur palikt. Vieta, kur jūs varat novietot savu automašīnu un paķert iekost, pirms doties nākamajā dienā.

Spriežot pēc ceļa joslas, kurā mēs bijām, vienā brīdī viņi uzplauka. 5-10 jūdžu posmā abās ceļa pusēs bija tik daudz, ka es beidzot pārtraucu skaitīt.

Bērni kādu laiku klausījās un uzdeva dažus jautājumus…. bet šķita, ka viņus vairāk interesē viņu māte, un es atceros pagātnes laikmetu. Mēs runājām par palikšanu šāda veida vietās jau bērnībā.

Mēs dalījāmies atmiņās par restorāniem (daži labi, citi ne tik daudz) un iespēju skatīties kabeli (īpašs cienasts). Mēs arī atcerējāmies par parādībām, kas bija HoJos (Howard Johnson, tiem, kuriem nekad nebija privilēģiju).

Motelis, 66. maršruts

Bērni domāja, ka tas ir jautrs. Viņi sāka ņirgāties par moteļu kičīgajiem nosaukumiem, un, viņuprāt, nožēlojami lepojas (kabeļtelevīzija! Gaisa kondicionētājs!).

Viņi pamanīja acīmredzamo nolietojuma un netīrumu, smalkuma un izmisuma auru. Viņi atzīmēja, ka visi moteļi, šķiet, bija piestiprināti vai ļoti tuvu alkoholisko dzērienu veikalam, lombardam vai raupja izskata bāram. Viņi skatījās uz uzņēmumiem, kuri bija redzējuši labākas dienas… ne vairāk, ne mazāk.

Es domāju par cilvēkiem, kuri vēroja, kā mainās dzīves veids… slikts ir labs biznesa modelis. Es domāju par zaudētajiem likteņiem… par cilvēkiem, kuri skatījās, kā tas lēnām aizslīd.

Es prātoju: vai viņi mēģināja cīnīties pret tendenci un zaudēt, vai arī vienkārši to ignorēja, cerot, ka kaut kā viss izdosies……. tā, kā to dara lielākā daļa no mums?

Starpvalstu lāsts

Problēmas, protams, izraisīja starpvalstu šoseju sistēma. Dodoties garā ceļojumā, vēlaties tur nokļūt ātrāk. Kāpēc jāsit visiem pieturas lukturiem un jārisina vietējā satiksme, kad, lai nokļūtu galamērķī, var uzspridzināt I-75 South?

Es esmu pārliecināts, ka tas nenotika ātri. Ir vajadzīgs laiks, lai cilvēki pierastu pie braukšanas tik ātri, tik ilgi, kamēr nav pieraduši. Cilvēki, iespējams, vēlējās drošākas, uzticamākas automašīnas.

Bija vajadzīgs laiks, lai cilvēki atteiktos no lēnāka, nesteidzīgāka, patīkamāka brauciena par labu degvielas patēriņa efektivitātei, efektivitātei un laika vadībai. Bet tas notika.

Dzīve virzās uz priekšu, bieži vien ātri. Galu galā cilvēki apķeras un patīk ideja to darīt ātrāk, labāk, efektīvāk. Mēs pielāgojamies, pilnveidojamies, kļūstam labāki… un vecie paņēmieni, kā lietas darīt, krīt malā.

Starpvalstu apvedceļš

Beigu sākums

Tas mani pārsteidza, kad mēs turpinājām domāt, ka šie uzņēmumu īpašnieki atrodas PIEEJAMĀ vietā. Viņi neapšaubāmi ieguldīja daudz naudas, laika un sviedru kapitāla, veidojot savu moteļu biznesu.

Interstāti atņēma viņiem redzamību un ceļotāju izpratni. Lielās viesnīcu ķēdes, kas izveidojās tieši pie starpvalstu, sāka piesaistīt savus klientus.

Viss jūsu bizness ir saistīts ar jūsu fizisko atrašanās vietu. Bet neviens nevēlas atrasties ap jūsu fizisko atrašanās vietu, izņemot vietējos iedzīvotājus…. un viņi nepaliks pie jūsu moteļa, jo viņi jau dzīvo tur.

Tas ir sarežģīts stāvoklis moteļa īpašniekam, lai pārliecinātos. Nav interneta… nav sociālo mediju…. nav lēta (salīdzinot ar reklāmām un reklāmas stendiem) reklāmas veida. Jūs nevarat uzņemt moteli un pārvietot to citur. Jūs esat kaut kā iestrēdzis. Tā ir dilemma, kas ļoti detalizēti parādīta vienā no manām iecienītākajām multfilmām…. Automašīnas .

Interstāti, moteļi, tehnoloģija un jūs

Es nolēmu, ka nezinu, kāda ir pareizā atbilde moteļa īpašniekam šajā situācijā. Bet pie manis turpināja atgriezties viena doma:

Vai viņi redzēja to nākam? Vai viņi redzēja šo tendenci un nezināja, ko darīt, vai varbūt neko daudz nevarēja darīt? Vai arī viņi turpināja noliegt notiekošo, kamēr nebija pazuduši visi labie varianti? Kā ar tevi?

Vai tehnoloģija un strauji mainīgā sabiedrība daudziem no mums dara to, ko interstāti izdarīja moteļos?

Ieslēdziet ziņas… apskatiet savu vietējo un reģionālo ekonomiku, kā arī valsts ekonomiku kopumā:

• Vai jūs uztrauc tas, ka nākotnē jūsu darbu veiks robots, vai tehnoloģija padarīs jūsu pašreizējo darbu novecojušu?
• Vai jūs strādājat ar minimālo algu vai darbu ar zemiem ienākumiem un neredzat labu, uz augšu virzītu karjeras ceļu?
• Vai esat vidējā līmeņa vadībā un uztraucaties par samazināšanu?
• Vai jūs tikai sākat darbu un nevarat saprast, kā uz zemes nopelnīt iztiku, ņemot vērā jūsu pašreizējo darbu un studentu aizdevuma parādu?

Vai jūs skatāties uz līdzīgu situāciju kā moteļa īpašnieks?

Novērtējiet vidi

Labi, jums ir aizdomas, ka varbūt jūs ietilpstat kādā no iepriekš minētajām kategorijām vai pietiekami tuvu. Ko darīt?

Pirmkārt, godīgi novērtējiet savu vidi un apzinieties, ka nemainīsit vidi; tas ir šeit, lai paliktu.

Vide ir kā laika apstākļi. Tas neinteresē, ko jūs domājat, tas nav saistīts ar taisnīgumu, un tas ir pilnīgi ārpus jūsu kontroles. Piemēram, jūs, iespējams, esat redzējuši, ka tehnoloģija aizstāj vai samazina darbavietu skaitu savā nozarē…. piemēram, automatizētā norēķināšanās tehnoloģija pārtikas preču veikalos.

Atzīstiet, ka vide nekad neatgriezīsies tajā, kāda tā bija. Starpvalstu šosejas nekur nedevās, tāpat arī automatizācija. Tie darbi, kas tika nosūtīti uz ārzemēm? Viņi neatgriežas…. jūs nevarēsiet atkal ievietot šo zobu pastu mēģenē.

Veicot novērtējumu, pārliecinieties, ka iegūstat informāciju un perspektīvas no dažādiem avotiem… ne tikai no draugiem un kolēģiem vai līdzīgi domājošiem cilvēkiem. Lasiet publikācijas, kas kalpo jūsu nozarei.

Pārskatiet finanšu analītiķus, kuri vērtē uzņēmumus un nozares. Apskatiet novērtējumus no nodarbinātības aģentūrām un personāla vadības publikācijām un organizācijām. Dodieties uz tiešsaistes darba dēļiem un uzziniet, cik daudz jūsu darbs vai nozare ir (vai nav) pieprasīta.

Esiet tik objektīvs, cik vien iespējams. Centies nebūt pārlieku optimistisks vai pesimistisks…. šeit tev jābūt reālistam. Saņemiet atsauksmes no cilvēkiem, kurus jūs cienāt un kuriem uzticaties.

Pašnovērtējums

Pēc tam veiciet godīgu pašnovērtējumu. Vai jūs tiešām esat neaizstājams….. vai arī uzņēmums vai nozare turpinātu darboties bez jums un pat neizlaistu ritmu?

Kādas prasmes jums ir un kādu izglītību un prasmes esat attīstījis pēdējos gados? Ja jūs sniegtu darba interviju personai, kura ir līdzīga jums, vai jūs viņu pieņemtu darbā?

Vai jūs pavadāt laiku, lai uzlabotu savas prasmes? Vai pēdējo 3 gadu laikā esat pieteicies jauniem darbiem savā uzņēmumā vai ārpus tā? Kādi vaļasprieki jums ir? Vai jums ir kādi īpaši sakari vai talanti, kurus varētu izmantot, skatoties uz savu biznesu vai gūstot ienākumus no ārpuses?

Kāda ir jūsu veselība? Cik stundas dienā vai nedēļā jūs varat saprātīgi strādāt un uzstāties augstā līmenī? Vai jums ir ārpus atbildības (piemēram, ar maziem bērniem vai grūtībās nonākušiem vecākiem), kas var ierobežot jūsu laiku, finanses vai spēju mainīt karjeru?

Vai jums ir uzticams transports un stabils dzīvesveids? Vai jūsu darbs izvirza jums fiziskas prasības, kuras, iespējams, nevarēsiet apmierināt, kļūstot vecākam?

Vai jūsu darbs vai nozare strauji mainās, un ir nepieciešama pastāvīga izglītība un apmācība, lai tikai neatpaliktu… vai arī jūs varat pavadīt gadus, nemācoties jaunas prasmes vai zināšanas?

Mūžizglītība

Tāpēc, iespējams, jums nākotnē būs jāmaina virziens, lai nekļūtu par 1950. gadu moteli. Kas tālāk? Kļūsti par mūžizglītojošos.

Dienas, kad apmeklējat koledžu vai tirdzniecības skolu, iegūstat grādu un sertifikātu, un vairāku gadu desmitu laikā vairs nemācījāties, ir pagājušas uz visiem laikiem….. ja tās vispār pastāv.

Nodarbinātības raksturs ir mainījies. Ievietošana 30 gadu laikā, zelta pulksteņa iegūšana un izjāde saulrietā mēdz būt izplatīta parādība. Mūsdienās cilvēki karjeras laikā vairākas reizes maina darbu.

Mūsdienu neskaidrajā pasaulē jums būs nepārtraukti jāmācās, jāaug un jāattīstās, lai tikai sekotu līdzi…. to prasa tehnoloģiskās izaugsmes un pārmaiņu eksplozija.

In The Snowball , slavenā biogrāfija leģendārā ieguldītāju Warren Buffett, ir daļa no grāmatas, kas stāsta saruna starp Bill Gates un Warren Buffett, kad viņi tikās pirmo reizi 1991. Šajā sarunā vārti lieliski pasludināja: "Kodak ir grauzdiņš. "

Šodien mēs saprotam, ko vārti domāja. Digitālās tehnoloģijas mainīja pasauli… mums vairs nav jāattīsta filma, lai uzņemtu skaistus attēlus.

Bet ļoti maz cilvēku to saprata 1991. gadā. Ir zināms termins tam, kas notika ar Kodak, un tā ir laba ideja gan mācīties, gan saprast to.

Pielāgojies kā kafejnīca Loveless

Tā kā notiks pārmaiņas un graujošas inovācijas, ir svarīgi būt elastīgam un uzzināt, kā tiem pielāgoties…. kas ir vieglāk pasaules mūžizglītotājiem.

Atcerieties: vide mainīsies tāpat kā laika apstākļi. Jūs to kontrolējat tikpat daudz kā laika apstākļus.

Kafejnīca Loveless Nešvilā, Tenesī, bija bijušais motelis un restorāns, kas sāka darboties 1951. gadā. Pēc dažām dažādām īpašnieku maiņām vadība 1985. gadā ieraudzīja uz sienas rakstīto tekstu un slēdza moteļa darbību.

Tā vietā Loveless koncentrējās uz ārkārtas restorāna pieredzes radīšanu klientiem. Viņi pārveidoja moteli, lai izveidotu lauku veikalu, pasūtīšanas pa pastu biznesu un pasākumu norises vietu ballītēm, kāzām un citiem pasākumiem.

Loveless ir saņēmis nacionālu atzinību par sasniegumiem….. taču ir svarīgi atzīmēt, ka nekas no tā nebūtu noticis, ja viņi būtu turpinājuši sevi uzskatīt tikai par "moteli un restorānu".

Kafejnīcas Loveless īpašnieki ieraudzīja rokrakstā pie sienas un nolēma, ka starpvalstu pārstāvji viņus neuzvarēs….. vienkārši definējiet tos atkārtoti.

Loveless Cafe Motel izkārtne

Loveless kafejnīca (Wikipedia)

Apskauj pārmaiņas

Tātad, ko es teicu saviem bērniem, kad viņi jautāja, kāpēc moteļi turpina zaudēt naudu vai kāpēc viņi neko nedarīja? Es viņiem teicu patiesību: es īsti nezināju. Kā jau teicu, tam vajadzēja būt (un joprojām ir) smagai situācijai.

Bet es viņiem pēc iespējas labāk pateicu to, ko es zināju: dzīve var nākt pie jums grūti un ātri. Tas ne vienmēr ir taisnīgi. Bet jūs varat pielāgoties un pārvarēt interstatus savā pasaulē, ja pieņemat tos un to ietekmi un pārliecinoši, drosmīgi un saprātīgi uztverat pārmaiņas, taču viņiem bija taisnība; cilvēkiem vairs nevajadzētu lepoties ar bezmaksas gaisa kondicionēšanu.