Bizness

Sistēma un strukturējošā informācija ir vienkārši pamati, kas palīdz mums uzlabot domu skaidrību un skaidri un gludi nodot savas idejas. Ļaujiet mums atbrīvot jūsu runas potenciālu, veicot šīs vienkāršās darbības.

Šajā rakstā apskatīts tāldarbs un tā ietekme uz darbinieku apmierinātību un produktivitāti.

Spējīga komanda ir būtiska veiksmīgu biznesa rezultātu sasniegšanai. Tomēr komandas ir dinamiskas, un ir vairākas situācijas, kas var izraisīt komandas bojāeju. Šis raksts koncentrējas uz desmit iemesliem, kāpēc komandas neizdodas un kā rīkoties šajās situācijās.

Darbs mājās nav tik vienkārši, kā izklausās. Patiesībā ir daudz veidu, kā personai var būt grūtāk nekā strādāt birojā. Šajā rakstā ir apspriests, kā jūs varat rūpēties par sevi, strādājot mājās.

Šajā rakstā ir aplūkotas priekšsēdētāja lomas un pienākumi sapulcē, kā pierakstīt, kā efektīvi klausīties un kā noskaidrot jautājumus, par kuriem neesat pārliecināts.

Izlasiet šo skaidrojumu par to, ko nozīmē CC un BCC. Lūk, diskusija un daži humoristiski piemēri, kad lietot CC pret BCC.

Ko darīt, uzzinot, ka kolēģis darbā spiego pret jums un grauj jūsu attiecības ar priekšnieku.

Kādas ir MRP sistēmu robežas? Kādi ir ERP sistēmu trūkumi?

Vai esat vainīgs kādā no šīm izplatītajām rakstīšanas kļūdām biznesa komunikācijā? Uzziniet, kā jūs varētu kaitināt cilvēkus ar biežāk pieļautām kļūdām gramatikā, pieturzīmēs un vārdu izvēlē.

Šajā rakstā ir sniegts resurss, kas palīdz kandidātiem iegūt NVQ uzņēmējdarbības un administrācijas 4. līmeņa diplomu. Šī vienība attiecas uz informācijas glabāšanu un atgūšanu organizācijās.

Spēju brieduma modelim (CMM) ir aizraujoša vēsture. Tās izpratne palīdz ikvienam vadītājam un vadītājam uzlabot savu organizāciju.

Seksuāla uzmākšanās Amerikas Savienotajās Valstīs un citās valstīs ir nelikumīga, taču to dažreiz ir grūti pierādīt. Stingra, konsekventa dokumentācija ir nepieciešama jau no paša sākuma, lai pierādītu stingru lietu. Lasiet par dažiem rezultātiem šeit.

Neskatoties uz iekšējo sajūtu, ka tā ir slikta ideja, es daudzu iemeslu dēļ pieņēmu darbā X. Galu galā pēc astoņiem gariem, demoralizējošiem mēnešiem viņa atdeva džigu un vienkārši vairs neatgriezās.

Stratēģiskie līderi spēj pārveidot organizāciju, izmantojot redzējumu, vērtības, viņu radīto kultūru un klimatu, kā arī viņu izstrādātās sistēmas. Personīgās vadības modelis kļūst nenovērtējams, lai veiktu personisku un organizatorisku pārveidošanu.

Vairākas lielākās organizācijas - tostarp Verizon, Amazon, Target un Facebook - pēdējā laikā ir pakļauti pārbaudei un juridiskām pārbaudēm, jo ​​ir kļuvis skaidrs, ka valsts labākie darba devēji izmanto sociālos medijus, lai izvietotu mērķtiecīgas darba reklāmas, izņemot vecākus darbiniekus.

Papildu socializācija, ko "iekāpšana" dod jaunam darbiniekam, var palīdzēt viņiem ātrāk izmantot visu savu potenciālu. Uzziniet, kāpēc iekāpšana ir tik svarīga, un izpētiet veidus, kā tas var palīdzēt veiksmīgai darbā pieņemšanai darbā.

Šis raksts ir par neproduktīvu rīcību, tostarp par to, kā to atpazīt un tikt galā gan darbinieka, gan darba devēja labā.

Sanāksmes un minūtes, protokolu veidi, daži padomi par piezīmju sastādīšanu sapulces laikā un dažādi stili, kas izmantoti piezīmju pierakstīšanai.

Kāda ir ierobežojumu teorija? Kas ir kopējā kvalitātes vadība? Kā viņi ir līdzīgi un kur atšķiras?

Vai neesat pārliecināts, ko rakstīt pateicības rakstā vai atzinības ziņojumā klientam, klientam vai biznesa partnerim? Lai sāktu darbu, skatiet šīs vadlīnijas un padomus.

Vai vēlaties uzrakstīt pateicības rakstu vai atzinības rakstu darbiniekam par labi padarītu darbu, bet nezināt, kā vislabāk to darīt? Šis ir ceļvedis, kuru varat izmantot, lai palīdzētu jums izteikt pateicību sava personāla loceklim par viņu smago darbu, centību vai lielisko sniegumu.

Dažiem cilvēkiem ir grūti palēnināties, runājot publiski. Šeit ir daži padomi, kas palīdzēs, ja jums ir teicis palēnināt ātrumu vai ja esat atzinis, ka jums pašam ir jābremzē.

Darbinieki ne tikai pamet uzņēmumu. Viņi atstāj vadītājus. Bet slikti vadītāji faktiski var padarīt darbiniekus par viņu ļaunprātīgu izmantošanu par labākiem vadītājiem.

Līderiem jānodrošina mērķis, virziens un motivācija viņu vadītajām personām. Lai to izdarītu, viņiem jāattīsta sešas pamatprasmes: vīzija, sociālā inteliģence, 5. līmeņa vadība, izlēmība, konsekvence un pārdomas.

Dažas no lielākajām kļūdām, ko pieļauj lēmumu pieņēmēji, nāk no vietas, kur informācija tiek “nepareizi zināma”. Atliktā apkope ir viena no šīm jomām, kā rezultātā tiek zaudēti daudzi dolāri.

Vai zinājāt, ka publiskās uzstāšanās ētika var vai nu padarīt, vai pārtraukt jūsu sapni kļūt par efektīvu publisko runātāju? Uzziniet vairāk par ētiku šajā rakstā.

Darbinieku motivēšanai un vadīšanai galvenokārt ir divu veidu veidi. Šajā rakstā tiek analizētas atšķirības starp uzdevumu un personāla vadību.

Vietne Fiverr ir likumīgs bizness, taču tajā tiek piedāvāti dažādi koncerti no dažādiem pārdevējiem. Kad jums kaut kas ir vajadzīgs, ir vilinoši to izmantot, taču jums jāpaliek drošībā.

Organizētība un sagatavotība var ievērojami veicināt jūsu panākumus darbā. Šeit ir seši padomi, kā labāk organizēties.

Tūkstošiem darba sludinājumu tiek publicēti tiešsaistē katru dienu, bet kas padara darba sludināšanu labu? Kam jābūt norīkojumā, lai piesaistītu pareizos kandidātus?

Organizācijas, kurām ir cieņas pilna kultūra un kuras saprot decentralizētu varu, ir nākotnes vilnis.

Visus darbiniekus no augšas uz leju novērtē pēc viņu darba rezultātiem. Šajā rakstā ir aprakstīts, kā sagatavoties veiktspējas pārskatīšanai un kā rīkoties pēc sliktas veiktspējas pārskata saņemšanas.

Šeit ir četras praktiskas un noderīgas mazo uzņēmumu grāmatas, kuras bieži aizmirst uzņēmumu īpašnieki, studenti un citi ieinteresētie lasītāji.

Procesa izmaksu aprēķināšana ir noderīga, ja rūpnieciskais process iziet cauri vairākiem posmiem un viena procesa posma rezultāts kļūst par nākamā ieguldījumu.

Pirmsnodarbinātības skrīnings tika rūpīgi pārbaudīts gan tiešsaistē, gan HR telpā. Šajā rakstā es izklāstu un atbildu, kāpēc, pēc manas pieredzes, pirmsnodarbinātības skrīnings ir lielisks rīks darbā pieņemšanai un atlasei.

Žurnālistikai ir dažādas stratēģijas efektīvai biznesa rakstīšanai. Visnoderīgākais no tiem ir apgrieztās piramīdas formāts.

Šajā rakstā ir paskaidrots, kad atlaišanas situācija ir derīga, kā jūs varētu atlasīt atlaišanai, kad jūs varat saņemt maksājumu un kad jums jāpiedāvā alternatīva loma.

Šajā rakstā tiek izmantots konteksts, kurā Circuit City Stores nespēj apskatīt konkurējošo vērtību ietvaru un kā to var izmantot, lai ieviestu izmaiņas organizācijas kultūrā.

Vai jūsu organizācija, šķiet, prasa daudz vairāk laika nekā vajadzētu, lai paveiktu lietas? Jūs paaugstināt savu organizāciju, un šķiet, ka tā neuzlabojas. Kāda ir problēma, un kā to atrisināt?

Kas liek huligānam darba vietā uzmākties viņa kolēģus? Kā viņš to dara? Kāpēc viņš no tā tiek prom? Piedāvājam iekšēju ieskatu par to, kas notiek ar šo ļoti disfunkcionālo biroja scenāriju.