Dažādas situācijas prasa dažāda veida vadību. Vai jūsu uzņēmumam ir nepieciešams sapņotājs, miera nesējs, motivētājs vai arhitekts? Droši vien visi četri. Vai jūs varat būt visu veidu līderis un zināt, kurš tips ir kad? Vai arī jūs varat izveidot vadības komandu ar visām šīm īpašībām?
Bizness
-
Gandrīz katru trešo cilvēku kairina aromātiski produkti, kurus valkā citi cilvēki. Vai kolēģi, klienti un draugi ir aizskarti par jūsu smaržām? Vai jūs varētu saslimt citus? Kas jums jāzina.
-
Uzraugam ir jāveic līdzsvarošanas darbība, kad runa ir par viņu pienākumiem. Dažreiz tas var būt milzīgs, taču ir veidi, kā organizēt uzrauga pienākumus tā, lai tie būtu pārvaldāmi.
-
Šis piemērs ir balstīts uz manu kursa darbu, strādājot ģimenes ārsta ķirurģijā. Tajā nav iekļauta visa uzņēmējdarbības un administrācijas diploma 2. līmeņa vienība.
-
Šajā rakstā jūs atradīsit pateicības rakstu un pateicības ziņojumu paraugus kolēģiem, priekšniekiem un darbiniekiem, kurus varat rakstīt vēstulē vai tukšā kartītē, lai paustu sirsnīgu pateicību par viņu palīdzību un atbalstu.
-
Dzelzs trīsstūris ir trīs vadības komponenti - darbības joma, grafiks un budžets. Vadītājiem jāizmanto šie trīs aspekti, lai sasniegtu galīgo kvalitātes mērķi.
-
25 efektīvi publiskās uzstāšanās padomi un paņēmieni. Ikviens var teikt lielisku runu, izprotot komunikācijas pamatus un uzsverot saturu, nevis stilu.
-
Pateicības rakstu un pateicības ziņojumu paraugi darbiniekiem par izcilu vadītāju vai priekšnieku. Parādiet savu pārdomāto pateicību darba devējam par viņa / viņas sniegto atbalstu, laiku un pūlēm.
-
Pārdot grāmatas Amazon nav tik vienkārši, kā rakstīt grāmatu un augšupielādēt to platformā. Jauni autori jo īpaši uzskata, ka pārdošanas apjomi ir maz. Ir veidi, kā uzlabot grāmatu pārdošanu.
-
Pārdošanas profesionāļi visā valstī tagad strādā attālināti, kas nozīmē, ka klientu tikšanās ir kļuvušas virtuālas. Šajā rakstā ir izpētīts, kā sagatavot un vadīt veiksmīgas virtuālās sanāksmes.
-
Traumas darbā ir vieni no visvairāk saspringtajiem jautājumiem, ar kuriem jūs kādreiz saskarsieties. Šeit ir dažas godīgas domas no bijušā jurista palīga.
-
Kādi ir septiņi iespēju avoti, kā definējis Pīters Drukers? Kādi ir jūsu biznesa iespēju avoti?
-
Šis ir 2014. gada VITA / TCE programmas uzlabotās sertifikācijas pārbaudes 28. jautājuma pārskats.
-
Vai domājat, ka, strādājot kubikā, nav iespējams kļūt aktīvam un saglabāt veselību? Padomā vēlreiz!
-
Vadība ne vienmēr notiek dabiski, taču ar pārdomātu apņēmību var veiksmīgi sasniegt spēcīgu līdera lomu. Labu vadītāju var izveidot tur, kur ir vēlēšanās.
-
Pirmie iespaidi ir viss. Viņi auditorijai saka, vai jums ir vērts pievērst uzmanību vai ja jūs esat kāds, kuru ignorēt. Lūk, kā radīt labu pirmo iespaidu.
-
Ne visa informācija tiek sniegta, kad saņemat ziņas, ka jūsu darbs tuvojas beigām. Šeit ir dažas noderīgas lietas, kas jāņem vērā, pirms cirvis nokrīt. Vienmēr labāk sagatavoties - it īpaši, ja rodas grūtības.
-
Izstāžu stendi ir liels ieguldījums. Tomēr daudzi neražo pārdošanas un atkritumu mārketinga dolārus. Atklājiet vairākus "neļaujiet tam notikt ar jums" stenda kļūdām un to, ko viņi saka par jums.
-
Vai vēlaties uzzināt dažādus runu veidus? Šeit mēs izpētām 10 runas veidus, kurus varat izpētīt, lai uzzinātu, uz ko cilvēki runā.
-
Lai motivētu darbiniekus un uzlabotu uzņēmējdarbības kompetenci, biznesa vadītāji bieži izmanto atalgojuma un stimulēšanas sistēmas. Šajā rakstā analizēta McDonald's atlīdzības un veicināšanas sistēmas izmantošana Austrālijas tirgum.
-
Tiek uzturēta dienasgrāmatu sistēma, lai ļoti efektīvi un lietderīgi izmantotu laiku un paveiktu uzdevumus un tikšanās. Tas palīdz organizācijai kopumā un palīdz pārvaldīt arī manu un citu cilvēku laiku. Dienasgrāmatas var uzturēt vai nu manuāli, vai elektroniski.
-
Šis raksts attiecas uz UPS kā organizācijas tēmu, tās lomu nozarē, stratēģiju, vadības lomu un organizācijas darbību.
-
Esmu bijis darba devējs, kuram bija jāmaksā bezdarbnieka pabalsti, un esmu bijis darbinieks, kurš tos iekasēja. To es uzzināju, atrodoties abās situācijās dažādos laikos.
-
Iebiedēšana darba vietā var radīt nopietnas sekas visiem. Uzziniet, kā atpazīt uzmākšanos darba vietā un uzziniet, ko jūs varat darīt, lai palīdzētu sev vai līdzstrādniekam, kurš tiek terorizēts.
-
Raksts ir gadījumu izpēte par Tiffany and Co stratēģiju, lai izveidotu savu lielisko zīmolu un kļūtu par pirmo vietu smalko dimantu nozarē.
-
Kvalitātes plāna izstrādi var būt vienkāršāk veikt, ja atsaucaties uz darbiniekiem, klientu atbildēm un citiem uzņēmumiem. Sāksim sarunu par kvalitātes uzlabošanu.
-
Tikai daži cilvēki iebilst pret to, ka darbinieki, kuriem patīk apmierinātība ar darbu, visticamāk, ir visproduktīvākie. Daudziem galvenais mērķis ir darīt kaut ko tādu, kas viņiem patīk, un saņemt par to samaksu.
-
Šis raksts aptver trešā līmeņa biznesa administrācijas koncepcijas attiecībā uz procesiem un procedūrām, kuras izmanto datu glabāšanai un izgūšanai.
-
Tātad jūs vēlaties būt vadītājs, priekšnieks, labākais suns, lielā kahuna darbā? Vadība nav paredzēta visiem. Šeit ir 10 iemesli, kāpēc jūs varētu dot priekšroku darbam, kurā atrodaties - kā neatkarīgam līdzstrādniekam.
-
Lai veiksmīgi pabeigtu projektu, ir jāpārvalda daudz vairāk nekā joma, laiks un nauda. Mums ir jārisina arī kvalitāte, risks, sakari un citi faktori. Šis raksts koncentrējas uz praktiskiem panākumiem un iepazīstina ar deviņām projektu vadības jomām, kuras definējis Projektu vadības institūts.
-
Mums jau iepriekš tika teikts, ka veiksmīgu rezultātu iztēlošanās ir daļa no veiksmīgu rezultātu sasniegšanas, bet ja nu tas nav pietiekami specifisks? Kā mēs iedomājamies panākumus jomās, kurās iepriekš to neesam redzējuši? Pārtrauksim koncentrēties uz nokļūšanu līdz punktam Z un tā vietā koncentrēsimies uz pārējiem 25 punktiem.
-
Šis raksts sniegs dažus padomus, kā padarīt sapulces efektīvākas.
-
Ja kāds ir darbā, kuru jūs saucat par labu draugu, tas var uzlabot jūsu apmierinātību ar darbu. Bet, ja draudzība kļūst saspringta, ir viegli justies vienam. Uzziniet, kā atpazīt neveselīgu draudzību darbā un pasargāt to no tā, ka tas nekaitē jūsu karjerai.
-
Vai varat pamanīt izsmalcinātās pazīmes, ka uzticība tiek mazināta jūsu birojā? Ja esat komandas vadītājs, kurš vēlas izcelt labāko no citiem, izlasiet šos padomus, kā veidot uzticību darba vietā.
-
ACAS ir aprēķinājis, ka Apvienotajā Karalistē līdz 2020. gadam vairāk nekā trešdaļu darbaspēka veidos cilvēki, kas vecāki par 50 gadiem. Tas mainīs mūsu darbaspēka izskatu un darbību, un tas var palielināt daudz jautājumu, uz kuriem šis raksts atbildēs.
-
Kopš es sāku savu jauno tulkošanas biznesu, es domāju par to, kā dzimumu nevienlīdzība joprojām ietekmē sievietes uzņēmējas, kuras šodien cenšas līdzsvarot karjeru un ģimeni.
-
Vai vēlaties būt ne tikai vadītājs? Lai būtu patiesi efektīvs līderis darba vietā, šeit ir daži padomi, kā iegūt savu darbinieku un kolēģu apstiprinājumu.
-
Darbiniekiem, ar kuriem jāsaskaras ar grūtiem vadītājiem, huligāniem priekšniekiem un nelegālajiem uzmākšanās gadījumiem, ir trīs svarīgi darbības elementi. Uzziniet, kā rīkoties, ja priekšnieks ir kauslis (vai sliktāk).
-
Daudziem, kas nestrādā, ir mulsinoši noteikt, cik viņi saņems vai kvalificēsies Kalifornijas bezdarbam. Reizēm tas, kuru gada laiku izvēlaties pieteikt bezdarba gadījumam, dažreiz ietekmē.
-
Kā jūs kā vadītājs varat uzlabot sevi un savu komandu produktivitāti, vienlaikus ietaupot laiku? Šeit ir 10 darbības, kuras varat veikt, lai uzlabotu produktivitāti.